作者:xiaozhu909 日期:2013-11-08 09:59近些年来在所有的#视听网站#之中，我们发现基本都是相同#模式#的自我#调整#后发展。也就是说，从开始的#创业期#，大家基本都是一种#复制模式#以国外发展经验做基础，逐步拓展自己的#业务#。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-11-08 17:53@兔子和山羊 2506 楼 2013-11-08 12:41:27
楼主的分析很有见地，，继续啊，顶一个。
----------------------------- 真心感谢支持~不过在这里能公布的都公布了~如果您还想读，只能去大型书店或者网上书店买了~如果您要买这两天当当、亚马逊都在搞活动几乎半价，比较上算。您可以关注下作者:xiaozhu909 日期:2013-11-08 18:42@swnb_2008 2505 楼 2013-11-08 11:35:50
liuming
-----------------------------多谢关注~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-08 22:26@女儿三岁啦 2510 楼 2013-11-08 18:46:06
楼主写得不错，想买一本。到时候寄到楼主那边帮签个大名，哈哈！
----------------------------- 呵呵好啊~没问题作者:xiaozhu909 日期:2013-11-08 22:46@时梦情 2504 楼 2013-11-08 10:45:22
…
----------------------------- ......作者:xiaozhu909 日期:2013-11-09 01:04@拈花问禅 2513 楼 2013-11-08 23:01:00
支持
----------------------------- 感谢您支持~作者:xiaozhu909 日期:2013-11-09 02:37各位晚安~作者:xiaozhu909 日期:2013-11-09 10:29从严格来说，中国似乎没有一家#成名#的#视频#类网站没有过#侵权#行为的。相比较而言，只是看谁先#上岸#而已。而在国内#视频网站##创业期#逐步过去后，就进入了#竞争#期。
_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-11-09 19:06.......作者:xiaozhu909 日期:2013-11-09 22:12....作者:xiaozhu909 日期:2013-11-10 11:26早~作者:xiaozhu909 日期:2013-11-10 12:27从#土豆##优酷#争抢#版权#的针锋相对，到其后来的隔空对骂，其实正是因为他们同属#复制模式#的开端，且只有#视频网站#这一种产业发展。造成了他们网站发展#同质化#非常严重，所以也就势成水火。这种同质化网站的#恶性竞争#最终必然导致其中的强者吞掉弱者。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-11-10 14:42·作者:xiaozhu909 日期:2013-11-10 18:18……作者:xiaozhu909 日期:2013-11-11 00:55晚安~作者:xiaozhu909 日期:2013-11-11 10:12#爱奇艺#利用搜索引擎优势，#搜狐##新浪##腾讯#等视频利用门户网站的优势，#暴风影音#等利用其视频播放器的优势，#迅雷#等利用其#下载#工具的优势等等。但什么优势，在经历了#创业期##资本#进入后，必然进入肉搏阶段。往往也就是“烧钱”最厉害的时段。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-11-11 14:06..作者:xiaozhu909 日期:2013-11-11 18:43...作者:xiaozhu909 日期:2013-11-11 21:01.作者:xiaozhu909 日期:2013-11-12 00:06.........作者:xiaozhu909 日期:2013-11-12 11:42#同质化#网站的恶性竞争最终必然导致其中的强者吞掉弱者。而资本背后以资本利益危险的思想又成为这种行为的#催化剂#。所以最后发现，闹得最凶的#冤家#反而因打打闹闹而#闪婚#。而背靠其他网络业务的优势打#视频战争#的各个网站呢？也有各自的优势。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-11-12 20:55@我爱妳中国 2531 楼 2013-11-12 17:19:34
马克
----------------------------- 感谢您的关注与支持作者:xiaozhu909 日期:2013-11-13 14:54#视频网站#目的不再是持续发展能力，而是只有两个。第一是谁能站得更久。第二个，就是看谁能成功运作上市给#资方#以强大回报。另外所有#中国网络概念股#的上市，不管在哪个国家哪个市场，其结果必然是上市首日#暴涨#，资方逐步#减持#，随后股价一路狂跌。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-11-14 02:12
----------- @野鸭子戏水 2541 楼 2013-11-13 23:57:08
拜读
----------------------------- 感谢支持~作者:xiaozhu909 日期:2013-11-14 10:49@梦_雨_潇_潇 2539 楼 2013-11-13 17:15:21
小板凳
----------------------------- 呵呵多谢支持~作者:xiaozhu909 日期:2013-11-14 11:53依靠其他#网络业务#的优势比如#爱奇艺#利用搜索引擎的优势，#搜狐#、#新浪#、#腾讯#等#视频#利用门户网站的优势，暴风影音等利用其视频播放器的优势……但不管他们利用什么优势，在创业期资本进入后，必然进入一个行业肉搏的阶段。所以反盗版就成为必然手段_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-11-14 22:31@惜沐 2546 楼 2013-11-14 20:43:54
O(∩_∩)O
----------------------------- 感谢关注~作者:xiaozhu909 日期:2013-11-15 18:312010 年一部#阿凡达##风靡#全球，之后全球刮起了#3D 电影#的拍摄风潮。可是谁也没有想到，把#3D 技术#运用在#三级片#上是一种什么样的感觉和#视觉冲击#。也从来没有人这么做过。然而，这时候#3D 肉蒲团#的#创作##横空出世#。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-11-15 22:19@池边垂柳 2536 楼 2013-11-13 07:55:26
25 页全部看完，，，，顶楼主，，，，
----------------------------- 万分感谢您的支持与鼓励~作者:xiaozhu909 日期:2013-11-16 07:21早~作者:xiaozhu909 日期:2013-11-16 08:34.作者:xiaozhu909 日期:2013-11-16 09:05欢迎继续参与~作者:xiaozhu909 日期:2013-11-16 22:25..作者:xiaozhu909 日期:2013-11-17 11:52@甲子真真 2554 楼 2013-11-17 00:29:41
谢谢无私分享，感谢楼主！
----------------------------- 真心感谢您的支持与鼓励~作者:xiaozhu909 日期:2013-11-17 11:59国内#家族式企业#发展及#民企#在#持股##参股#中的独特智慧模式。先说说家族式企业的发展，每当人们一提起家族式企业，往往就认为家族式企业是不规范的，上不了大台面。
不符合国际化发展的新趋势，也无法#持久发展#。这完全是一种错误的理解。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-11-17 19:35.作者:xiaozhu909 日期:2013-11-17 23:53.作者:xiaozhu909 日期:2013-11-18 11:11当年#3D 肉蒲团#不对内地发片，因此内地很多人准备预订去#香港#看这部片子，甚至多家#旅行#社组看影团。这样就就保证了产品的#质量#和唯一的#销售渠道#。也就体现出了产品的#稀缺性#，当#市场#一旦认同产品的稀缺性，那么这个产品自然会被认定是#紧俏#商品。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-11-18 20:42回复第2262楼，@xiaozhu909
...
-------------------------- @lix_wind 2560 楼 2013-11-18 17:35:44
楼主，能讲下华为吗
-----------------------------
嗯在书中的后面章节中会有华为的分析，以及对中兴通讯、小米等国内厂商的手机类行业对比，但限于出版合同无法公开了，有兴趣您可以看下实体书作者:xiaozhu909 日期:2013-11-18 21:54.作者:xiaozhu909 日期:2013-11-19 01:13@weijin8567 2564 楼 2013-11-19 00:44:18
在所有中国乳业巨头中，还有一家企业一直以低调的方式生存。它虽说没有称为耀眼企业明星，但却一步一个……
==========只为收藏，好帖 ----------------------------- 多谢您的支持~作者:xiaozhu909 日期:2013-11-19 09:37其实国内有不少#家族式企业#发展得很好的例子，而很多还产品#行销#全世界。这里面就包括以#康师傅#为发展原点起家的#顶新#魏家四兄弟,还有#希望集团#。我们看到这两个家族企业，一个是从台湾出发，一个在内地发展。但其#发展模式#则非常相像。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-11-19 20:34..作者:xiaozhu909 日期:2013-11-19 23:02@惜沐 2569 楼 2013-11-19 21:39:50
O(∩_∩)O
----------------------------- 感谢~作者:xiaozhu909 日期:2013-11-20 08:52#希望集团#与#顶新#当事业发展到一定的程度的时候，都进行了家族职责的分工。都是概不#赊销#，并以#分工分业不分家#的形式发展，在业务各自发展的同时还能互相扶持不起内讧。这一点可以说是国内家族企业发展的#典范#。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-11-20 22:32.作者:xiaozhu909 日期:2013-11-21 00:37各位晚安~作者:xiaozhu909 日期:2013-11-21 08:55#京东商城#之所以敢跟#苏宁#等#实体企业#叫板，最重要的一点就是它是唯一在国内建立起强大超#物流体系#的国内#电商#企业，在这一点，连#亚马逊#都自叹弗如。京东商城是不遗余力的把#大物流#系统平台做好。在这一方面京东商城做到了绝对的#专业化#。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-11-21 22:07晚~作者:xiaozhu909 日期:2013-11-22 09:17各自不同的#商业模式#都必须把握属于自己的#核心竞争力#，而不是单纯的#商业规模#的建立。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-11-22 22:50@mijiu9791 2579 楼 2013-11-22 15:44:59谢谢楼主这本书真的对年轻人指导意义很大在这个社会人首先要学会活下去当大势就那么几种发生可能的时候需要的是投资自己了
----------------------------- 恩相信你也会获得成功！支持你！作者:xiaozhu909 日期:2013-11-23 09:58家族式的企业遇到#危机#，或者因#企业并购#导致#消化不良#时，#家族#运作的#威力#就开始显现。所有的#家族成员#运用各自的#资源#来互助互救，并在关键时刻引进可靠的#战略投资#人进行#产业优化#。这都是因为#家族式企业#的团结#运作#才能带来的。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-11-23 20:10晚~作者:xiaozhu909 日期:2013-11-23 20:11@蜀海天使 2577 楼 2013-11-21 22:20:53
精彩依旧，继续顶贴！
----------------------------- 感谢！作者:xiaozhu909 日期:2013-11-23 23:27晚安~作者:xiaozhu909 日期:2013-11-24 10:03#家族#组成的#企业集团#一旦分工合作结起#战略同盟#往往牢不可摧。因为其#发展模式#是越来越紧密，而非疏离，且在维护#企业核心#同时又能快速延伸产业发展，用企业核心#整合##多元化#业务。这样的家族企业虽在国内并不具规模性，但却有不少成功的范例。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-11-24 18:40@冷秋 T 2586 楼 2013-11-24 13:08:29
mark
----------------------------- 感谢关注作者:xiaozhu909 日期:2013-11-24 20:50.作者:xiaozhu909 日期:2013-11-25 00:17晚安~作者:xiaozhu909 日期:2013-11-25 10:31联想的#战略投资人#引进也非常有意思，开始并购#IBM##PC业务#时，引进了三个投资人，都是#金融大鳄#他们在后来联想发展中基本上就是只顾短期效益不顾长期发展。最后还是高价将#联想#股份卖出了事。而他们在联想内部也成为了影响联想后来#巨亏#的不安定因素。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-11-26 17:10@rtyglytm 2603 楼 2013-11-25 12:47:01
lkd b 要看
----------------------------- 多谢支持~作者:xiaozhu909 日期:2013-11-30 22:53@有点意思 2008 2608 楼 2013-11-27 17:33:58
我顶啊顶啊顶，因为不顶不行，看的很过瘾，谢谢楼主分享
----------------------------- 真心感谢您的支持！作者:xiaozhu909 日期:2013-12-01 09:00@惜沐 2609 楼 2013-11-28 09:40:33
O(∩_∩)O
----------------------------- ^-^作者:xiaozhu909 日期:2013-12-01 10:22@没戏王子 2607 楼 2013-11-27 09:32:17
噢噢噢
----------------------------- 呵呵感谢关注~作者:xiaozhu909 日期:2013-12-03 17:21@业主 master 2614 楼 2013-12-03 15:34:02
有见解，有思考……
----------------------------- 感谢您的支持~作者:xiaozhu909 日期:2013-12-03 17:33#并购##参股#与被并购过程中，其实并非#收购#别人就是好的，自己被收购就不好。收购别人也可能会导致#企业危机#，这个时候选择引入#投资人#帮助解决困难也是不得已而为之的一种摆脱#危机#方案。这个时候，选择#战略投资人#以及出售股份的比例则非常有学问了_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-12-05 18:07.........作者:xiaozhu909 日期:2013-12-06 20:59@蜀海天使 2619 楼 2013-12-05 18:22:55
来品读支持！
----------------------------- 再次感谢！作者:xiaozhu909 日期:2013-12-07 10:05@惜沐 2613 楼 2013-12-02 10:31:18
O(∩_∩)O
----------------------------- 感谢一直的支持作者:xiaozhu909 日期:2013-12-07 10:42
#保健品##品牌#的#名誉#是不能蒙受#污点#的，一旦蒙受了一点点污点，就相当于品牌直接费掉。这一点在市场上多年来一直都在印证。至于其他的#渠道建设#、#营销手法#、#危机公关#当然都对企业发展有辅助作用。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-12-07 14:23..作者:xiaozhu909 日期:2013-12-07 16:41.作者:xiaozhu909 日期:2013-12-07 20:09^-^作者:xiaozhu909 日期:2013-12-08 11:27早~作者:xiaozhu909 日期:2013-12-08 13:12...作者:xiaozhu909 日期:2013-12-08 15:20不管是以产品做#核心竞争力#，还是以#营销#方式或者以#专业化定位#、#创新#、#垄断#做自己的核心竞争手段，总之能让自己在行业中具备#不可复制#核心竞争力并持续#盈利#，才是企业成功关键。#急功近利#盲目扩大规模转型等等都会成为#明星企业#快速破败的原因_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-12-08 17:31@Jemeul 2628 楼 2013-12-08 13:16:42
好
----------------------------- 感谢支持作者:xiaozhu909 日期:2013-12-08 21:00@我爱红莲 2631 楼 2013-12-08 19:53:17
随时关注！
----------------------------- 多谢您的关注~作者:xiaozhu909 日期:2013-12-08 21:30@zj2418420 2633 楼 2013-12-08 21:01:39
马克
----------------------------- 多谢关注~作者:xiaozhu909 日期:2013-12-09 13:32#品质#比什么都重要。#价格#可以不断的#涨#，甚至有所谓的#泡沫#。但品质出了问题，所有的泡沫也就会瞬间破碎。
这一点至关重要。当然如果#产品定位#出现问题也会导致企业陷入#危机#_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-12-10 00:27@s8p_cn 2636 楼 2013-12-09 14:34:38
有幸跟一些国际知名的企业密切接触，也曾与许多国内的大牌企业进行业务合作，彼此对照，优劣鲜明，喜恶立判！同 EPS/SONY/LG/SUMSUNG/MICROSOFT/PHILIPS/PEPSI 接触，那种平等氛围、合作意愿、敬业精神及职业操守，让人由衷叹服！而国内的大牌，基本上花钱搞定一切，品质在钱的面前一文不值，这样的企业文化，绝不可能成就国际一流！借用楼主的话说：“品质出了问题，所有的泡沫也就会瞬间破碎。”这一天恐怕很快到来。
----------------------------- ^-^作者:xiaozhu909 日期:2013-12-10 10:50要先明白自己的#核心##竞争优势#在哪里，才能有的放矢去#转型#。否则就像参天大树被挖出来换个地方，结果就因水土不服而死掉其实是一个道理。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-12-10 17:52..作者:xiaozhu909 日期:2013-12-10 21:53@kunyikun 2640 楼 2013-12-10 19:23:55
学生党一枚，感谢涯叔，感谢卤煮的大作
----------------------------- 真心感谢支持~您客气了~作者:xiaozhu909 日期:2013-12-10 23:55@kunyikun2640楼2013-12-1019:23:55
学生党一枚，感谢涯叔……
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才疏学浅，不敢交流。高考将至，先拜读一小段。后会有期
----------------------------- 嗯，你先忙，考完再慢慢看~读书不怕晚作者:xiaozhu909 日期:2013-12-11 00:49@陈婳 2648 楼 2013-12-11 00:47:37
mark
----------------------------- 多谢支持作者:xiaozhu909 日期:2013-12-11 10:06其实有时候#危中往往蕴藏着机#，一些#商业模式#倒下了，但往往同时会窜升出现的#产业机会#。任何的#经济体#都需要经历#经济形势#不断变换的考验。所以只有在#市场经济#中不断的学习总结，才能在#后危机时代#将企业带进一个全新的#发展空间#之内。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-12-11 16:23@xiaozhu9091607楼2013-08-1812:07:19
番外篇之：从当年的 3Q 大战看互联网企业争斗谋略 62010 年，一场网络发展史上最大型、涉及面最广、参与企业最多的网络大战轰轰烈烈地展开了。这场大战，虽然不像武侠电影那么刀光剑影，但实际上，却比真正的战争有过之而无不及。不仅上演了一场垄断争夺战的大戏，甚至因为这场战争，让几乎全国无辜的网民都牵扯其中。口舌之争更将这场大战引向了白热化……其实不管从哪个方面来说，奇虎 360 和腾讯这两家网络......
----------------------------- @can12689 2653 楼 2013-12-11 15:22:31
精彩!谢谢楼主无私分享
----------------------------- 多谢您支持作者:xiaozhu909 日期:2013-12-11 19:46@东皇 95 2651 楼 2013-12-11 10:19:10
说的太好了
----------------------------- 感谢支持作者:xiaozhu909 日期:2013-12-11 21:45
@ouzi2008 2657 楼 2013-12-11 20:35:31国情是这样的，多年来经济半开放发展了，政治体制并未见多大改革。利益集团剥夺了人民利益，所谓的社会主义特色只不过是愚弄大众，为利益集团找个合法借口。
----------------------------- 不过很多时候在利益集团中的下层——为商者往往有时也是牺牲者作者:xiaozhu909 日期:2013-12-12 21:54@Findingmyselfz 2656 楼 2013-12-11 19:58:09
mark
----------------------------- ^-^作者:xiaozhu909 日期:2013-12-13 09:54当#国产#特色的#RPG 单机游戏#进入到一个死胡同时，整个#产业#也出现了#危机#。但正是因为危机的来临，才促使像#烛龙#这样的企业华丽转身。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-12-13 22:50@tjsrtjrs 2661 楼 2013-12-13 16:13:51{SIMAGE}http%3A%2F%2Fimg3.laibafile.cn%2Fp%2Fm%2F164941733.jpg{EIMAGE}
----------------------------- ...作者:xiaozhu909 日期:2013-12-13 23:24.作者:xiaozhu909 日期:2013-12-14 09:48#古剑奇谭#代表的不仅仅是一个#游戏#，而是整个#单机市场##绝地反击#的明证。其透过#技术门槛#设置、同行业的#渠道合作#，让#盗版#这个十余年来没有解决的行业难题解决。虽说不能绝对杜绝，但绝对已经降低到对原创毫无威胁的境地。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-12-14 19:15................作者:xiaozhu909 日期:2013-12-14 22:24...作者:xiaozhu909 日期:2013-12-15 10:43@老虎神仙狗 2667 楼 2013-12-14 23:17:52
留名
----------------------------- 感谢关注作者:xiaozhu909 日期:2013-12-16 08:32@老虎神仙狗 2669 楼 2013-12-15 19:47:35
好贴。再顶。
----------------------------- 多谢支持与鼓励~作者:xiaozhu909 日期:2013-12-16 10:21#古剑奇谭#反盗版只是初步成功。其#网站#分剧情的剧情报不断推出、各种版本#客户端#的售卖、甚至包括#服装#、#武器#等#道具#的突破性#收费模式#，都延长了#单机游戏#本身的#获益期#，也在一定程度上帮助了#产品营销#。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-12-17 23:10从严格来说，中国似乎没有一家#成名#的#视频#类网站没有过#侵权#行为的。相比较而言，只是看谁先#上岸#而已。而在国内#视频网站##创业期#逐步过去后，就进入了#竞争#期。
_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-12-18 09:19@aaaaa24876 2673 楼 2013-12-16 20:37:36
d
----------------------------- 多谢关注作者:xiaozhu909 日期:2013-12-18 10:17#古剑奇谭#全面将#游戏开发##利益最大化#，周边产品、影、视剧、书籍的#版权合作#，甚至于将古剑网游和未来系列产品推出都考虑在内。仅#古剑奇谭#一个游戏就能够带领开#单机游戏#新格局，确实是国内#产业发展##转型##案例#中不可缺少的#参考##素材#。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-12-18 22:23@aaaaa24876 2677 楼 2013-12-18 12:58:21
d
----------------------------- 多谢支持作者:xiaozhu909 日期:2013-12-19 11:38与整个#游戏产业#的发展相比，还有一些就是因为#后危机时代#的到来才迎来春天的#产业#。他们在迎来机遇的同时，似乎也带来了#竞争压力#。就像#团购网站#和#婚恋网站#。
他们都是因为时代的变化让这些行业产生了巨大的社会需求的#增量#。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-12-19 13:27^_^作者:xiaozhu909 日期:2013-12-19 19:41@老虎神仙狗2669楼2013-12-1519:47:35
好贴。再顶。
----------------------------- @xiaozhu9092670楼2013-12-1608:32:39
多谢支持与鼓励~
----------------------------- @老虎神仙狗 2681 楼 2013-12-19 19:06:31
好帖已收藏。
----------------------------- 感谢支持作者:xiaozhu909 日期:2013-12-20 00:57.............作者:xiaozhu909 日期:2013-12-20 09:51#团购网站#和#婚恋网站#都是因为#时代#的变化让这些#行业#产生了巨大的#社会需求#的#增量#。但同时也都是#门槛极低#的#产业#。#同质化现象#很容易出现。那么在这样的产业中，也就不分谁#实力强#谁#实力弱#，而是分谁的#专业化#和#特色经营#更能#吸引客户#_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-12-21 01:12@老虎神仙狗 2685 楼 2013-12-20 18:19:24
好贴顶起来。几年来不错的好贴。很有启发性。
----------------------------- 感谢多次支持~作者:xiaozhu909 日期:2013-12-21 11:28#团购#、#婚恋网站#都是抓住自己的强项进行#专业化#的#长久铺垫#。然后经受住大的#竞争轮回##淘汰赛#的考验。
最终靠#行业口碑#和#品牌建立#赢得#市场#。在这些行业中，花样翻新的#营销手段#只能赢得一时，但多了不用，三年就能看是不是真有#竞争力#。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-12-21 14:02...............作者:xiaozhu909 日期:2013-12-21 15:33....................作者:xiaozhu909 日期:2013-12-21 17:28.作者:xiaozhu909 日期:2013-12-21 22:12...作者:xiaozhu909 日期:2013-12-21 23:37人的#价值#很怪，有时前一秒钟，你会对某些人拥有巨大帮助，因此拥有#丰厚身价#，而在一分钟之后，你很可能会失去#商业价值#，如何把握好你的#人生价值#，是你必须思考的。但要先成为一个有所准备、能够接受你突然身价百倍的那一刻的能力，然后好好把握它 #商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-12-22 10:36..作者:xiaozhu909 日期:2013-12-22 20:28
----------------------------- @老虎神仙狗 2694 楼 2013-12-22 19:52:16
多谢如此有价值的帖子。
----------------------------- 哪里哪里~过奖作者:xiaozhu909 日期:2013-12-23 10:39@梦随心飞 111 2701 楼 2013-12-23 07:08:00
终于找到大部队了啊
----------------------------- 呵呵，多谢支持作者:xiaozhu909 日期:2013-12-23 11:44长久的#核心竞争力#还是要靠#诚信#。但诚信本身并非自己能掌控，而很多也因为#客户#受到限制，也怕因为引起客户反感而引起#客户流失#。那么就要将一点利益让给客户，让客户帮助建立#诚信系统#。这样长久有的核心竞争力基础就会确立_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-12-24 00:11.........作者:xiaozhu909 日期:2013-12-24 10:29有时候转换一下#思维模式#，即使是#门槛低#、高#淘汰率#，也能够在#市场#中#立于不败之地#。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-12-24 14:04@椰冰 2705 楼 2013-12-24 01:12:14
很精彩，感谢 laozhu。
----------------------------- 多谢支持~作者:xiaozhu909 日期:2013-12-24 22:54圣诞节快乐！！！！！！作者:xiaozhu909 日期:2013-12-25 10:37透过不同行业，不同状态下的#企业案例分析#我们可以看出很多的问题，得到很多的#经验#。#后危机时代#实际上企业的#商战#发生了很多，这些商战，可以是#实体企业#的战争，也会出现在#网络平台#。甚至还会出现在企业内部。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-12-25 20:18.作者:xiaozhu909 日期:2013-12-26 00:21@国服第一鳄鱼201楼2013-07-2419:53:00
楼主不错，对我们高中生来说长见识了。加油
----------------------------- @jamelee_tcg 2711 楼 2013-12-25 21:24:04
mark、
----------------------------- 多谢支持~作者:xiaozhu909 日期:2013-12-26 02:01{SIMAGE}http%3A%2F%2Fimg3.laibafile.cn%2Fp%2Fm%2F153491510.jpg{EIMAGE}作者:xiaozhu909 日期:2013-12-26 02:46..........作者:xiaozhu909 日期:2013-12-26 11:22很多的企业虽然分属#不同行业#，但很可能出现类似的#商业争斗#现象。#利益分配#出现问题，#核心领导层#的#大权旁落#，同行业的#同质化竞争#等等都可以成为商战的#爆发原点#。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-12-26 19:46..........作者:xiaozhu909 日期:2013-12-26 21:18 作者:xiaozhu909 日期:2013-12-26 22:58 作者:xiaozhu909 日期:2013-12-27 10:22企业在与#国际资本#之狼共舞之中，不要期待#共赢#，因为你面对的是#金融资本#的#饿狼#。他们没有#仁慈之心#。只有对于短期#巨额利益#获取的胃口。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-12-27 16:11.作者:xiaozhu909 日期:2013-12-28 00:33.作者:xiaozhu909 日期:2013-12-28 10:16早~作者:xiaozhu909 日期:2013-12-28 10:33当#天时#、#地利#都时不我与的时候，利用#人和#去#扭转乾坤#，其实也是#迫不得已#的办法，有的时候我们的#企业#不得不打一些#擦边球#。因为大环境使然，因为#行业面临的危机#使然。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-12-28 14:48{SIMAGE}http%3A%2F%2Fimg3.laibafile.cn%2Fp%2Fm%2F153996631.jpg{EIMAGE}作者:xiaozhu909 日期:2013-12-28 19:59@风前的雨 2725 楼 2013-12-28 18:18:52
mark
----------------------------- 多谢支持~作者:xiaozhu909 日期:2013-12-29 00:42@蜀海天使 2727 楼 2013-12-28 20:22:18
天使来欣赏
----------------------------- ^_^作者:xiaozhu909 日期:2013-12-29 10:24当#企业核心#团队都被赶出去了，又何谈什么未来的#战略发展#。一切也只是空谈而已。#商业竞争#，其中的手段千变万化，也可以允许出现打#擦边球#的行为，但是，最终还是要围绕企业真正要发展的核心来做。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-12-29 22:58@fengye828 2730 楼 2013-12-29 11:43:15楼主应该是文科生吧，您的思维模式和看待问题的视角给我很大的启发
----------------------------- 多谢您的支持与理解~作者:xiaozhu909 日期:2013-12-30 08:54早~作者:xiaozhu909 日期:2013-12-30 21:54..作者:xiaozhu909 日期:2013-12-30 23:08..作者:xiaozhu909 日期:2013-12-31 09:09#持续#！持续的研发能力，持续的#市场开拓#能力，持续的#营销策略#，持续的走向成熟。要保持这样的持续，就必须努力持续#产业优势#，努力将产品的#独特性#发挥到极致，相信#小米#有这个能力，但也面临着更多的挑战——#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-12-31 23:12..........作者:xiaozhu909 日期:2014-01-01 09:52@已借草名 2738 楼 2014-01-01 00:52:36
做个记号，慢慢看，学习学习！
----------------------------- 多谢您的支持~作者:xiaozhu909 日期:2014-01-01 09:56创造力，是企业的核心。然而好的激励制度依然是核心的动力！#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2014-01-02 09:25@zj2418420 2741 楼 2014-01-01 11:16:36
马克
----------------------------- 感谢关注作者:xiaozhu909 日期:2014-01-02 09:32即使是具备#核心竞争力#，也应该#知己知彼#，适当的利用一些#商业诡道#，本身也是#丛林法则#中必不可少的一环。
#核心#与#手段#，其实相当于恩爱夫妻，两者都是缺一不可。
——#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2014-01-02 20:08.作者:xiaozhu909 日期:2014-01-03 10:41#民族企业家#在#后经济危机#时代面对国内外各种复杂环境下是如何以#中国式智慧#巧妙#躲避风险#并#生存#下来的？尽在#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2014-01-03 13:45.作者:xiaozhu909 日期:2014-01-03 20:41.作者:xiaozhu909 日期:2014-01-04 22:17电商大战越来越频密，这背后真的只是一场“价格战”的秀么？真的是商家共赢么？其背后的惨烈竞争并不是你所了解。“家电战”让网络与现实之间没了距离，苏宁、国美、京东商城他们之间的竞争谋略，各自的核心竞争力却互有不同，谁更能把握市场谁才是商业王者，这一切，《商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争》为您展开剖析。
作者:xiaozhu909 日期:2014-01-05 09:55#华为#，#中兴#，两家国内企业巨无霸却在关键的时间点上走出了不同的道路，两家企业的功过当然有着各自的原因，但对于市场的态度却可以让一个企业的发展走出不同的方向，揭开两家企业的发展谋略变化、市场软肋，_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2014-01-05 20:51.作者:xiaozhu909 日期:2014-01-06 14:39.作者:xiaozhu909 日期:2014-01-07 12:59顶一顶更健康作者:xiaozhu909 日期:2014-01-07 21:42.作者:xiaozhu909 日期:2014-01-08 10:36.作者:xiaozhu909 日期:2014-01-08 13:58...作者:xiaozhu909 日期:2014-01-10 09:44早~作者:xiaozhu909 日期:2014-01-11 14:14@xiwang1000 2758 楼 2014-01-10 22:36:15
留名，慢慢看
----------------------------- 多谢支持作者:xiaozhu909 日期:2014-01-12 16:09@xiaozhu909711楼2013-08-0115:37:15
我另起一行说吧~其实呢，从古至今，我国的从商者都是比较从属的地位不被重视，有时候做大了还树大招风，相比较而言，垄断性的国企则自在轻松得多，不必担心钱，不必担心竞争，只需要担心能不能得罪上司，只需要担心利益分配会不会得罪谁。说句实话，欧美国家的企业家的所谓良心，道德哪来的？一个不断完善的制度下逐步催生出来的。当然我们呼吁的是企业良心，希望他们能多站出来，但说实话，相比较而言更改承担社会责任的是......
----------------------------- @来半斤大米 2757 楼 2014-01-10 16:00:17
企业良心不是呼吁能够出来的，你想一个人如果连吃的东西都没有了还会在乎吃像吗？
----------------------------- 呵呵感谢关注与支持~作者:xiaozhu909 日期:2014-01-13 10:26#联想#，曾经的明星企业，曾经的大手笔并购 IBM，带来光辉荣誉的同时也带来了潜在深层危机。而柳传志，这位蛰伏状态的企业家再次杀出却力挽狂澜，再次将联想拉起来并成功转型，在辉煌的战绩背后是寂寞的商业深耕，以及民企企业家的无奈自救。解码联想变迁#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2014-01-15 01:07..作者:xiaozhu909 日期:2014-01-16 22:13.作者:xiaozhu909 日期:2014-01-18 10:06#团购#网站是新兴商业模式，从崛起到激烈竞争到淘汰赛有着其独特的发展轨迹，而在这里面脱颖而出的包括#大众点评##美团网#等等诸多网站，他们之间有什么异同？又如何产生竞争赢得市场的？不断的市场过招中有潜藏着更多的商业智慧与谋略#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2014-01-20 09:54@猫咪月朗天门 2767 楼 2014-01-18 11:53:28
MART
----------------------------- 多谢关注作者:xiaozhu909 日期:2014-01-21 09:27.作者:xiaozhu909 日期:2014-01-21 16:48..作者:xiaozhu909 日期:2014-01-22 19:27..作者:xiaozhu909 日期:2014-01-23 20:41.作者:xiaozhu909 日期:2014-01-25 19:07...............作者:xiaozhu909 日期:2014-01-27 10:20.作者:xiaozhu909 日期:2014-01-27 22:34.作者:xiaozhu909 日期:2014-01-29 19:50@孤北剑客 2776 楼 2014-01-28 09:40:50xiaozhu909 楼主，准备在微信上跟朋友分享了这本书，注明了出处，请批准。
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那个您可以公布到目前在帖子中公布到的章节~全书因涉及版权，所以我也没权利，望见谅~作者:xiaozhu909 日期:2014-01-31 12:41大家春节好~作者:xiaozhu909 日期:2014-02-06 20:44@老虎神仙狗 2780 楼 2014-01-31 15:37:11
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