@夜店情哥 2413 楼 2013-10-22 20:20:39
为了回复您的帖子，还的注册账号。值了！
----------------------------- 感谢您的抬爱~辛苦辛苦~
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-23 11:05
#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#有#经济管理#类中四个大的突破 1、首次从实战出发探寻#企业#生存之道；2、全面解构企业家商场谋略；3、多#案例#揭露国内商界战争诡道；4、后危机时代企业#转型#调整具有策略指导的作用。
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-23 15:00
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作者:xiaozhu909 日期:2013-10-23 15:49
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作者:xiaozhu909 日期:2013-10-23 20:09
^_^
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-24 06:05
@赣哉犁 2419 楼 2013-10-23 21:03:50
好文必须顶
----------------------------- 感谢您支持
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-24 16:24
近些年来，#资本大鳄#的进入往往使企业创始人被踢出局，如何能够在与资方的#博弈#中占据主导地位是#企业家#们必须思考的问题。对资方来说也是如此，如何投资一家潜力企业并使其焕发生机，是需要极强的#经济智慧#的。#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-24 17:54
商业筹码狙击战，近在你身边！
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-25 00:04
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作者:xiaozhu909 日期:2013-10-25 11:25
雷士照明，一个国内低调且极具实力的民营企业，在2012 年却被媒体广为报道。国内民营企业家、国际#资本大鳄#、企业投资人之间的角斗不断。既对企业造成了困扰，又影响了其正常发展，这场企业内部的#暗战#可以称得上近年的经典企业战例，更多内容在#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-25 12:50
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作者:xiaozhu909 日期:2013-10-25 21:31
在中国商永远离不开政
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-26 10:53
早
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-26 10:58从#蒙牛#的发展经历可以看到，从 1999年的成立到 2008年是成长阶段，而 2008 年以后，则是面临#危机#的阶段。
不过#牛根生#最终还是全 身而退了，不得不说其商业智慧确实非常了得。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-26 13:13
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作者:xiaozhu909 日期:2013-10-27 00:09
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作者:xiaozhu909 日期:2013-10-27 00:36
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作者:xiaozhu909 日期:2013-10-27 09:28
早
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-27 10:04
从#蒙牛#发展到遇到#危机#，再到#牛根生#的#危机公关#，面临国际资本的#恶意收购#的窘境 ，最终给蒙牛找到了新东家，并全身而退，牛根生到底是如何做到的呢？_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-27 10:47
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作者:xiaozhu909 日期:2013-10-27 11:40
^_^
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-27 14:54
~
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-27 15:45
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作者:xiaozhu909 日期:2013-10-27 17:54
多谢各位的支持~
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-27 21:39
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作者:xiaozhu909 日期:2013-10-27 22:16
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作者:xiaozhu909 日期:2013-10-28 00:25
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作者:xiaozhu909 日期:2013-10-28 01:30
晚安~
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-28 10:52
#
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-28 11:02
#新希望乳业#在乳品行业里面属于一个异类。这家集团化公司没有在乳品行业井喷的十年大发展中分得一杯羹，也没有与#蒙牛#、#伊利#进行市场争夺。在所有的乳品集团当中，新希望属于极为低调的品牌。但是这么多年的发展，新希望不是由小做大，而是由弱做强 。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-28 11:57
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作者:xiaozhu909 日期:2013-10-29 08:19
#新希望#乳业在这几年做了几件事情，对企业未来发展起到至关重要的作用。第一，是做#蒙牛#、#伊利#忽略的事情，那就是牧场建设。一个稳定#质量#的货源，决定着这个企业的品牌口碑。因为如果是奶源质量控制不好，必然给未来带来不可估量的隐患。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-30 00:51
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作者:xiaozhu909 日期:2013-10-30 10:08国内这些快速成长起来的企业就可能因为大环境的不景气短暂出现的问题而被这些曾经“合作无间”的#国际资本#所趁机吞并。像这样的#案例#在近些年来已经数不胜数。
这里面比较典型的例子就是#太子奶#。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-30 11:25
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...
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-30 15:04
D
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-30 18:12
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作者:xiaozhu909 日期:2013-10-30 23:22
@jingjie_ 2453 楼 2013-10-30 21:18:39.0
牛掰的文章
----------------------------- 多谢您的支持~
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-31 11:45#李途纯#1997 年带领#太子奶#拿下央视标王成为其后来快速扩张发展的起点。而其带出的问题也代表了很多国内企业共同问题。太子奶涉及了很多与乳品不相关产业，逐步丧失了夯实基础行业竞争力的机会。正由于投资过散，太子奶才引进国际资本，并一再举债。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-10-31 14:27
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作者:xiaozhu909 日期:2013-10-31 18:27
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作者:xiaozhu909 日期:2013-10-31 19:03
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作者:xiaozhu909 日期:2013-10-31 22:17
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作者:xiaozhu909 日期:2013-10-31 22:22
@冷秋 T 2454 楼 2013-10-30 22:38:06.0
mark
----------------------------- 多谢您支持
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-01 09:42
随着商品经济的不断深化，商标争夺战也不断出现。商标本身就等于是某一种产品的精神图腾。当消费者有购买某样产品的欲望的时候，所有产品在其心中已经有了比较。而好的产品慢慢会成为消费者的固有消费偏好。而其商标自然也就成为消费者最快记住的东西。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-01 21:48
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作者:xiaozhu909 日期:2013-11-01 23:12
@甲子真真 2465 楼 2013-11-01 22:05:54
马
----------------------------- 感谢支持
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-02 11:03
#国际资本#进来的时候都会给企业#创始人#一份像#太子奶#一样的#对赌#协议。这份协议看起来像是#激励#企业发展得协议。实际上，是加了一副枷锁给创始人，用金融#高杠杆#把国际资本的风险转化，转到创始人这方来。不管对赌协议是输是赢，国际资本都是赢家。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-02 15:31
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作者:xiaozhu909 日期:2013-11-02 17:13
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作者:xiaozhu909 日期:2013-11-02 22:26
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作者:xiaozhu909 日期:2013-11-03 01:36
晚安~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-03 10:30国内企业在发展过程中所出现的问题竟然是那么雷同,都是企业创始人非常有开拓及#冒险精神#。而正是由于自己这种冒险精神，由资本#借贷#开始快速成长，企业在几年内就发展成为同行业里的佼佼者。但企业往往会因为发展过快,遇到危机之后不得不寻求#资金#帮助。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-04 21:16
@西瓜国 2475 楼 2013-11-03 20:52:57
马克
----------------------------- 感谢您支持~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-05 01:19
@xiaoba1949 2474 楼 2013-11-03 15:27:38
好
----------------------------- ^_^
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-05 09:27随着#商品经济#的不断深化，#商标争夺#战也不断出现。
商标本身就等于是某一种产品的精神#图腾#。当#消费者#有购买某样产品的欲望的时候，所有产品在其心中已经有了比较。而好的产品慢慢会成为消费者的固有消费偏好。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-05 20:42
@rfnie 2481 楼 2013-11-05 16:46:42
@xiaozhu909楼主有没有关于国企的剖析？
----------------------------- 有的，其实在我此次的《商业筹码狙击战》中有不少案例比较剖析，另外上部作品《看得懂的经济内幕》也有很多是结合经济大环境剖析的国企案例，您可以关注的，感谢您的支持~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-05 22:19
@tj1380 2480 楼 2013-11-05 10:42:30
回复第425楼(作者:@xiaozhu909于2013-07-30 18:34)
楼主，辛苦了！你这章说唯冠和摩托罗拉合作的失败有相当的部分归咎于摩托罗拉内部组织的臃肿，其发展目标与市场需求相背，这里能具体说说摩托罗拉内部组织的具体情况和其发展目标为什么与市场需求相背么？
-----------------------------
恩这个我也曾经撰文说过，不过鉴于所需要阐述内容牵扯过多，在这就不多说了。不过值得注意的是这段时间摩托罗拉几乎也犯了索尼类似的错误，您可以搜索关注一下
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-06 09:15
@wxmazy 2484 楼 2013-11-06 00:00:56
马里个克
----------------------------- 多谢支持
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-06 09:52
同是电脑方面的制造商，#唯冠#早年注册了#IPAD#,而这个#商标#成为苹果新产品必须用的商标名称。#苹果#也不傻，利用#皮包公司#低价购买品牌。可唯冠在合同中的“留一手”行为让苹果还是交了学费。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-06 22:07
@rfnie 2488 楼 2013-11-06 14:05:58
已到亚马逊购买
----------------------------- 多谢您的支持~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-07 09:15从#广药#这十几年来运作的品牌来看，饮料品牌如：#白云山#、潘高寿、陈李济、明兴清爽、星群夏桑菊等凉茶#销售量#也都差强人意，一直只能停留在二三线饮料地位中。
也就是说广药很多同质饮料本身就是一种市场目的不明确的表现。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-07 21:00
@wxmazy 2492 楼 2013-11-07 11:30:22
好像有点意思，已到亚马逊购买
----------------------------- 感谢您的支持~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-07 22:41
@公子没头发 l 2585 楼 2013-07-23 13:01:14
好帖好帖～学生党一枚，很喜欢楼主讲故事的风格﹏
----------------------------- 感谢支持~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-08 09:59
近些年来在所有的#视听网站#之中，我们发现基本都是相同#模式#的自我#调整#后发展。也就是说，从开始的#创业期#，大家基本都是一种#复制模式#以国外发展经验做基础，逐步拓展自己的#业务#。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-08 17:53
@兔子和山羊 2506 楼 2013-11-08 12:41:27
楼主的分析很有见地，，继续啊，顶一个。
-----------------------------
真心感谢支持~不过在这里能公布的都公布了~如果您还想读，只能去大型书店或者网上书店买了~如果您要买这两天当当、亚马逊都在搞活动几乎半价，比较上算。您可以关注下
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-08 18:42
@swnb_2008 2505 楼 2013-11-08 11:35:50
liuming
-----------------------------多谢关注~ 作者:xiaozhu909 日期:2013-11-08 22:26
@女儿三岁啦 2510 楼 2013-11-08 18:46:06楼主写得不错，想买一本。到时候寄到楼主那边帮签个大名，哈哈！
----------------------------- 呵呵好啊~没问题
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-08 22:46
@时梦情 2504 楼 2013-11-08 10:45:22
…
----------------------------- ......
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-09 01:04
@拈花问禅 2513 楼 2013-11-08 23:01:00
支持
----------------------------- 感谢您支持~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-09 02:37
各位晚安~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-09 10:29从严格来说，中国似乎没有一家#成名#的#视频#类网站没有过#侵权#行为的。相比较而言，只是看谁先#上岸#而已。
而在国内#视频网站##创业期#逐步过去后，就进入了#竞争#期。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-09 19:06
.......
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-09 22:12
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作者:xiaozhu909 日期:2013-11-10 11:26
早~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-10 12:27从#土豆##优酷#争抢#版权#的针锋相对，到其后来的隔空对骂，其实正是因为他们同属#复制模式#的开端，且只有#视频网站#这一种产业发展。造成了他们网站发展#同质化#非常严重，所以也就势成水火。这种同质化网站的#恶性竞争#最终必然导致其中的强者吞掉弱者。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-10 14:42
·
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-10 18:18
……
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-11 00:55
晚安~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-11 10:12
#爱奇艺#利用搜索引擎优势，#搜狐##新浪##腾讯#等视频利用门户网站的优势，#暴风影音#等利用其视频播放器的优势，#迅雷#等利用其#下载#工具的优势等等。但什么优势，在经历了#创业期##资本#进入后，必然进入肉搏阶段。往往也就是“烧钱”最厉害的时段。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-11 14:06
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作者:xiaozhu909 日期:2013-11-11 18:43
...
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-11 21:01
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作者:xiaozhu909 日期:2013-11-12 00:06
.........
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-12 11:42
#同质化#网站的恶性竞争最终必然导致其中的强者吞掉弱者。而资本背后以资本利益危险的思想又成为这种行为的#催化剂#。所以最后发现，闹得最凶的#冤家#反而因打打闹闹而#闪婚#。而背靠其他网络业务的优势打#视频战争#的各个网站呢？也有各自的优势。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-12 20:55
@我爱妳中国 2531 楼 2013-11-12 17:19:34
马克
----------------------------- 感谢您的关注与支持
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-13 14:54#视频网站#目的不再是持续发展能力，而是只有两个。
第一是谁能站得更久。第二个，就是看谁能成功运作上市给#资方#以强大回报。另外所有#中国网络概念股#的上市，不管在哪个国家哪个市场，其结果必然是上市首日#暴涨#，资方逐步#减持#，随后股价一路狂跌。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-14 02:12
----------- @野鸭子戏水 2541 楼 2013-11-13 23:57:08
拜读
----------------------------- 感谢支持~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-14 10:49
@梦_雨_潇_潇 2539 楼 2013-11-13 17:15:21
小板凳
----------------------------- 呵呵多谢支持~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-14 11:53依靠其他#网络业务#的优势比如#爱奇艺#利用搜索引擎的优势，#搜狐#、#新浪#、#腾讯#等#视频#利用门户网站的优势，暴风影音等利用其视频播放器的优势……但不管他们利用什么优势，在创业期资本进入后，必然进入一个行业肉搏的阶段。所以反盗版就成为必然手段_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-14 22:31
@惜沐 2546 楼 2013-11-14 20:43:54
O(∩_∩)O
----------------------------- 感谢关注~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-15 18:31
2010 年一部#阿凡达##风靡#全球，之后全球刮起了#3D电影#的拍摄风潮。可是谁也没有想到，把#3D 技术#运用在#三级片#上是一种什么样的感觉和#视觉冲击#。也从来没有人这么做过。然而，这时候#3D 肉蒲团#的#创作##横空出世#。
_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-15 22:19
@池边垂柳 2536 楼 2013-11-13 07:55:26
25 页全部看完，，，，顶楼主，，，，
----------------------------- 万分感谢您的支持与鼓励~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-16 07:21
早~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-16 08:34
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作者:xiaozhu909 日期:2013-11-16 09:05
欢迎继续参与~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-16 22:25
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作者:xiaozhu909 日期:2013-11-17 11:52
@甲子真真 2554 楼 2013-11-17 00:29:41
谢谢无私分享，感谢楼主！
----------------------------- 真心感谢您的支持与鼓励~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-17 11:59
国内#家族式企业#发展及#民企#在#持股##参股#中的独特智慧模式。先说说家族式企业的发展，每当人们一提起家族式企业，往往就认为家族式企业是不规范的，上不了大台面。不符合国际化发展的新趋势，也无法#持久发展#。这完全是一种错误的理解。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-17 19:35
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作者:xiaozhu909 日期:2013-11-17 23:53
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作者:xiaozhu909 日期:2013-11-18 11:11
当年#3D 肉蒲团#不对内地发片，因此内地很多人准备预订去#香港#看这部片子，甚至多家#旅行#社组看影团。这样就就保证了产品的#质量#和唯一的#销售渠道#。也就体现出了产品的#稀缺性#，当#市场#一旦认同产品的稀缺性，那么这个产品自然会被认定是#紧俏#商品。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-18 20:42
回复第2262楼，@xiaozhu909
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-------------------------- @lix_wind 2560 楼 2013-11-18 17:35:44
楼主，能讲下华为吗
-----------------------------
嗯在书中的后面章节中会有华为的分析，以及对中兴通讯、小米等国内厂商的手机类行业对比，但限于出版合同无法公开了，有兴趣您可以看下实体书
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-18 21:54
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作者:xiaozhu909 日期:2013-11-19 01:13
@weijin8567 2564 楼 2013-11-19 00:44:18
在所有中国乳业巨头中，还有一家企业一直以低调的方式生存。它虽说没有称为耀眼企业明星，但却一步一个……
==========只为收藏，好帖
----------------------------- 多谢您的支持~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-19 09:37
其实国内有不少#家族式企业#发展得很好的例子，而很多还产品#行销#全世界。这里面就包括以#康师傅#为发展原点起家的#顶新#魏家四兄弟,还有#希望集团#。我们看到这两个家族企业，一个是从台湾出发，一个在内地发展。但其#发展模式#则非常相像。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-19 20:34
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作者:xiaozhu909 日期:2013-11-19 23:02
@惜沐 2569 楼 2013-11-19 21:39:50
O(∩_∩)O
----------------------------- 感谢~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-20 08:52#希望集团#与#顶新#当事业发展到一定的程度的时候，都进行了家族职责的分工。都是概不#赊销#，并以#分工分业不分家#的形式发展，在业务各自发展的同时还能互相扶持不起内讧。这一点可以说是国内家族企业发展的#典范#。
_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-20 22:32
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作者:xiaozhu909 日期:2013-11-21 00:37
各位晚安~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-21 08:55
#京东商城#之所以敢跟#苏宁#等#实体企业#叫板，最重要的一点就是它是唯一在国内建立起强大超#物流体系#的国内#电商#企业，在这一点，连#亚马逊#都自叹弗如。京东商城是不遗余力的把#大物流#系统平台做好。在这一方面京东商城做到了绝对的#专业化#。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-21 22:07
晚~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-22 09:17
各自不同的#商业模式#都必须把握属于自己的#核心竞争力#，而不是单纯的#商业规模#的建立。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-22 22:50
@mijiu9791 2579 楼 2013-11-22 15:44:59
谢谢楼主这本书真的对年轻人指导意义很大在这个社会人首先要学会活下去当大势就那么几种发生可能的时候需要的是投资自己了
----------------------------- 恩相信你也会获得成功！支持你！
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-23 09:58
家族式的企业遇到#危机#，或者因#企业并购#导致#消化不良#时，#家族#运作的#威力#就开始显现。所有的#家族成员#运用各自的#资源#来互助互救，并在关键时刻引进可靠的#战略投资#人进行#产业优化#。这都是因为#家族式企业#的团结#运作#才能带来的。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-23 20:10
晚~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-23 20:11
@蜀海天使 2577 楼 2013-11-21 22:20:53
精彩依旧，继续顶贴！
----------------------------- 感谢！
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-23 23:27
晚安~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-24 10:03
#家族#组成的#企业集团#一旦分工合作结起#战略同盟#往往牢不可摧。因为其#发展模式#是越来越紧密，而非疏离，且在维护#企业核心#同时又能快速延伸产业发展，用企业核心#整合##多元化#业务。这样的家族企业虽在国内并不具规模性，但却有不少成功的范例。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-24 18:40
@冷秋 T 2586 楼 2013-11-24 13:08:29
mark
----------------------------- 感谢关注
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-24 20:50
.
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-25 00:17
晚安~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-25 10:31
联想的#战略投资人#引进也非常有意思，开始并购#IBM##PC 业务#时，引进了三个投资人，都是#金融大鳄#他们在后来联想发展中基本上就是只顾短期效益不顾长期发展。最后还是高价将#联想#股份卖出了事。而他们在联想内部也成为了影响联想后来#巨亏#的不安定因素。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-26 17:10
@rtyglytm 2603 楼 2013-11-25 12:47:01
lkd b 要看
----------------------------- 多谢支持~
作者:xiaozhu909 日期:2013-11-30 22:53
@有点意思 2008 2608 楼 2013-11-27 17:33:58
我顶啊顶啊顶，因为不顶不行，看的很过瘾，谢谢楼主分享
----------------------------- 真心感谢您的支持！
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-01 09:00
@惜沐 2609 楼 2013-11-28 09:40:33
O(∩_∩)O
----------------------------- ^-^
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-01 10:22
@没戏王子 2607 楼 2013-11-27 09:32:17
噢噢噢
----------------------------- 呵呵感谢关注~
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-03 17:21
@业主 master 2614 楼 2013-12-03 15:34:02
有见解，有思考……
-----------------------------
感谢您的支持~
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-03 17:33#并购##参股#与被并购过程中，其实并非#收购#别人就是好的，自己被收购就不好。收购别人也可能会导致#企业危机#，这个时候选择引入#投资人#帮助解决困难也是不得已而为之的一种摆脱#危机#方案。这个时候，选择#战略投资人#以及出售股份的比例则非常有学问了_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-05 18:07
.........
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-06 20:59
@蜀海天使 2619 楼 2013-12-05 18:22:55
来品读支持！
----------------------------- 再次感谢！
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-07 10:05
@惜沐 2613 楼 2013-12-02 10:31:18
O(∩_∩)O
----------------------------- 感谢一直的支持
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-07 10:42#保健品##品牌#的#名誉#是不能蒙受#污点#的，一旦蒙受了一点点污点，就相当于品牌直接费掉。这一点在市场上多年来一直都在印证。至于其他的#渠道建设#、#营销手法#、#危机公关#当然都对企业发展有辅助作用。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-07 14:23
..
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-07 16:41
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作者:xiaozhu909 日期:2013-12-07 20:09
^-^
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-08 11:27
早~
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-08 13:12
...
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-08 15:20
不管是以产品做#核心竞争力#，还是以#营销#方式或者以#专业化定位#、#创新#、#垄断#做自己的核心竞争手段，总之能让自己在行业中具备#不可复制#核心竞争力并持续#盈利#，才是企业成功关键。#急功近利#盲目扩大规模转型等等都会成为#明星企业#快速破败的原因_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-08 17:31
@Jemeul 2628 楼 2013-12-08 13:16:42
好
----------------------------- 感谢支持
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-08 21:00
@我爱红莲 2631 楼 2013-12-08 19:53:17
随时关注！
----------------------------- 多谢您的关注~
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-08 21:30
@zj2418420 2633 楼 2013-12-08 21:01:39
马克
----------------------------- 多谢关注~
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-09 13:32#品质#比什么都重要。#价格#可以不断的#涨#，甚至有所谓的#泡沫#。但品质出了问题，所有的泡沫也就会瞬间破碎。这一点至关重要。当然如果#产品定位#出现问题也会导致企业陷入#危机#_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-10 00:27
@s8p_cn 2636 楼 2013-12-09 14:34:38
有幸跟一些国际知名的企业密切接触，也曾与许多国内的大牌企业进行业务合作，彼此对照，优劣鲜明，喜恶立判！同 EPS/SONY/LG/SUMSUNG/MICROSOFT/PHILIPS/PEPSI 接触，那种平等氛围、合作意愿、敬业精神及职业操守，让人由衷叹服！而国内的大牌，基本上花钱搞定一切，品质在钱的面前一文不值，这样的企业文化，绝不可能成就国际一流！借用楼主的话说：“品质出了问题，所有的泡沫也就会瞬间破碎。”这一天恐怕很快到来。
----------------------------- ^-^
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-10 10:50
要先明白自己的#核心##竞争优势#在哪里，才能有的放矢去#转型#。否则就像参天大树被挖出来换个地方，结果就因水土不服而死掉其实是一个道理。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-10 17:52
..
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-10 21:53
@kunyikun 2640 楼 2013-12-10 19:23:55
学生党一枚，感谢涯叔，感谢卤煮的大作
----------------------------- 真心感谢支持~您客气了~
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-10 23:55
@kunyikun2640楼2013-12-1019:23:55
学生党一枚，感谢涯叔……
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才疏学浅，不敢交流。高考将至，先拜读一小段。后会有期
----------------------------- 嗯，你先忙，考完再慢慢看~读书不怕晚
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-11 00:49
@陈婳 2648 楼 2013-12-11 00:47:37
mark
----------------------------- 多谢支持
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-11 10:06
其实有时候#危中往往蕴藏着机#，一些#商业模式#倒下了，但往往同时会窜升出现的#产业机会#。任何的#经济体#都需要经历#经济形势#不断变换的考验。所以只有在#市场经济#中不断的学习总结，才能在#后危机时代#将企业带进一个全新的#发展空间#之内。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-11 16:23
@xiaozhu9091607楼2013-08-1812:07:19
番外篇之：从当年的 3Q 大战看互联网企业争斗谋略 62010 年，一场网络发展史上最大型、涉及面最广、参与企业最多的网络大战轰轰烈烈地展开了。这场大战，虽然不像武侠电影那么刀光剑影，但实际上，却比真正的战争有过之而无不及。不仅上演了一场垄断争夺战的大戏，甚至因为这场战争，让几乎全国无辜的网民都牵扯其中。口舌之争更将这场大战引向了白热化……
其实不管从哪个方面来说，奇虎 360 和腾讯这两家网络......
----------------------------- @can12689 2653 楼 2013-12-11 15:22:31
精彩!谢谢楼主无私分享
----------------------------- 多谢您支持
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-11 19:46
@东皇 95 2651 楼 2013-12-11 10:19:10
说的太好了
----------------------------- 感谢支持
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-11 21:45
@ouzi2008 2657 楼 2013-12-11 20:35:31
国情是这样的，多年来经济半开放发展了，政治体制并未见多大改革。利益集团剥夺了人民利益，所谓的社会主义特色只不过是愚弄大众，为利益集团找个合法借口。
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不过很多时候在利益集团中的下层——为商者往往有时也是牺牲者
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-12 21:54
@Findingmyselfz 2656 楼 2013-12-11 19:58:09
mark
----------------------------- ^-^
作者:xiaozhu909 日期:2013-12-13 09:54当#国产#特色的#RPG 单机游戏#进入到一个死胡同时，整个#产业#也出现了#危机#。但正是因为危机的来临，才促使像#烛龙#这样的企业华丽转身。_#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#
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