晚饭~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-31 23:03.作者:xiaozhu909 日期:2013-09-01 00:40...作者:xiaozhu909 日期:2013-09-01 10:38@xu0621_2008 1931 楼 2013-09-01 09:59:18一直在关注，感谢作者的无私奉献，本对资本运作茫然无知，现已了然于胸。从以上实例发现，国外资本运作“道”高于国内企业“术”。受教了
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是啊~不过有时候，“术”也是无奈的，在目前体制下，国内商业地位其实非常低，甚至可以说除了被利用之外毫无地位，企业家不但要有极强的政治头脑，还要未雨绸缪未来的退路。国外的“道”是图谋发展壮大之“道”，而我国企业家之“术”是摆脱岌岌可危的生存之“术”相差不可以道理计。
作者:xiaozhu909 日期:2013-09-01 11:11@F嘟ck1932楼2013-09-0110:33:27
订单已下..
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嗯~多谢支持~呵呵~相信不会让您失望~别忘了做下书评，万分感激~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-01 14:38..作者:xiaozhu909 日期:2013-09-01 16:16^_^作者:xiaozhu909 日期:2013-09-01 19:02.作者:xiaozhu909 日期:2013-09-01 20:36@天开盛景人开窍 1938 楼 2013-09-01 20:21:37
留印
----------------------------- 多谢支持作者:xiaozhu909 日期:2013-09-01 23:51@经济小萌 1940 楼 2013-09-01 21:35:14你的那本看得懂的经济内幕，我在中关村图书大厦买过。
下周去看看你的新书有没有，有了再买本
----------------------------- 感谢您支持，这次这本个人觉得要更满意些。也更加紧凑和充实。
作者:xiaozhu909 日期:2013-09-02 01:35@改良版杨过 1941 楼 2013-09-01 22:48:33
顶个贴，写的不错
----------------------------- 多谢~呵呵作者:xiaozhu909 日期:2013-09-02 15:40@rfnie 1944 楼 2013-09-02 12:37:43
书已收到,静心慢慢看……
----------------------------- 恩感谢支持~如果喜欢麻烦做下书评~万分感激作者:xiaozhu909 日期:2013-09-02 22:30.作者:xiaozhu909 日期:2013-09-03 00:05..作者:xiaozhu909 日期:2013-09-03 01:14@baiwei77 1949 楼 2013-09-03 00:22:00
ding............................
----------------------------- 感谢支持作者:xiaozhu909 日期:2013-09-03 07:55@小白爱黄金 1951 楼 2013-09-03 01:45:08
好帖子，顶一个！
----- ----------------------------- 感谢支持~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-03 11:02@杜邦SABIC塑料1953楼2013-09-0310:31:52
战争其实从没有停过，现在的经济大战只是没有用枪，但更残酷！
----------------------------- 恩是的作者:xiaozhu909 日期:2013-09-03 11:52@xzhhn2008 1956 楼 2013-09-03 11:32:07
这个要慢慢看
----------------------------- 嗯~很容易上瘾哟~呵呵~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-03 13:53欢迎参与讨论~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-03 15:28#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#隆重出版，感谢中国民间保钓联合会会长，中国宋庆龄基金会理事，中祥投资有限公司董事长童增先生为本书作序，感谢大华文龙集团董事长、北京陕西企业商会副会长袁沛野先生、多牛网 CEO张晓丹先生以及业内多位专业人士、企业界的大力推荐。
{SIMAGE}http%3A%2F%2Fimg3.laibafile.cn%2Fp%2Fm%2F154687536.jpg{EIMAGE}作者:xiaozhu909 日期:2013-09-03 16:18
@dadolar 1961 楼 2013-09-03 15:38:22
楼主这段其实是对国有企业的中肯评价，其实，国有企业依靠着政府背景垄断市场，本身就是一个极强的优势，但有一个奇怪的现象，就是就专业领域来讲，国资委旗下的企业在各专业领域的经营来说属于中、下等水平，但实力是不弱的，但很奇怪，在整合资源方面，让国资委旗下的企业联合互动，建立战略联盟，高效合作，一直是弱项。
举个例子，国资委旗下有施工、房地产和商业百货的零售巨头，但象以前民营的房地产企业从设计-......
----------------------------- 恩确实如此，您是内行啊~呵呵~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-03 17:29@lggxmm 1962 楼 2013-09-03 15:46:41买书是必需的，哈哈，教育下一代都可以，经典教材啊。
----------------------------- 恩感谢您的支持~如果愿意再给写下书评~您看完再写，公
正的给评价~呵呵~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-03 17:31@syds013 1970 楼 2013-09-03 17:30:24
楼主出书了，当当上有吗？恭喜恭喜，羡慕羡慕
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恩有的~目前折扣也很不错~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-03 17:53
@syds013 1972 楼 2013-09-03 17:38:54
楼主，竟然在线？下班回去买来继续拜读
----------------------------- 恩感谢支持~相信不会令您后悔~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-03 19:29@衰乐之颠写年华 1973 楼 2013-09-03 19:22:03@xiaozhu909先顶后看，形成好习惯。刚看了一页写得真心不错
----------------------------- 感谢支持~小心上瘾啊~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-03 19:30@半儒半道 1975 楼 2013-09-03 19:29:56
楼主写得好，下过一翻功夫。
会在网上订一本并推荐给其它经理人以支持楼主！
----------------------------- 那真的感谢了~有您的鼓励我会努力写精品的~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-03 22:28
@vzhengwen 1977 楼 2013-09-03 20:35:57{SIMAGE}http%3A%2F%2Fimg3.laibafile.cn%2Fp%2Fm%2F155415869.jpg{EIMAGE}
缺货。。。。。。
----------------------------- 晕~这么快又卖光了~你去亚马逊吧~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-03 22:49@dadolar 1978 楼 2013-09-03 21:00:50
我也买一本，在不同的案例中吸收丰富营养。谢露珠的一路辛苦。
----------------------------- 恩快定吧~当当卖光了~亚马逊也不多了~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-03 23:39@kmuvm13 1979 楼 2013-09-03 21:48:03
@xiaozhu909
----------------------------- 感谢支持~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-04 08:08@下辈子做蜘蛛 1984 楼 2013-09-04 01:27:21
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多谢支持~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-04 11:00@yzhhyzhh 1987 楼 2013-09-04 09:30:56
mark
----------------------------- 感谢支持~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-04 11:36@哥滴油桑你们不懂 1985 楼 2013-09-04 03:11:44
刘明
----------------------------- 感谢支持~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-04 12:14
@dadolar 1990 楼 2013-09-04 12:06:53我倒认为企业首要的基本准则不是道德，是守法，社会道德是发展的，非一成不变，你无法用其标准考量，就好像开放改革初期，投机倒把是不道德的，同时是违法的，但对于今天的市场经济来说，则你无法评判其行为是道德的还是不道德的，但法则不同，在当时你就是违法的，依法治国所以是永远都不会过期的，虽然法会变，但法是所有当时时点社会行为的限制，具强制性，明确性和时效性。所以，你可以知道当时你就是违法的。但道德则......
----------------------------- 其实说白了是维护法律公正，保护守法者的合法利益，鼓励那些有创业精神的守法商户，让那些走捷径的，踩线的，并且因此而获得利益的人受到惩罚，这才是关键点作者:xiaozhu909 日期:2013-09-04 13:13.作者:xiaozhu909 日期:2013-09-04 14:07@hxzhang88 1980 楼 2013-09-03 21:48:37
好贴，关注
----------------------------- 多谢支持~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-04 15:13@健康发财 1994 楼 2013-09-04 14:10:16
好贴，买书支持楼主，
楼主信息比较广，讲讲关于深圳航空和李泽源的事情
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恩对于案例的研究我一般都会比较花功夫，因为要对得起读者，不能在没有任何可靠信息的时候就做分析。所以，我会收集资料作为研究的一个课题的，但现在我不会妄下定论，真心感谢您的支持~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-04 18:50
@健康发财 2003 楼 2013-09-04 16:44:12楼主的讲解生动有趣，很长见识，也引人深思~~~~难得的好贴
----------------------------- 感激您的支持~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-04 19:28@健康发财 2004 楼 2013-09-04 16:45:10
真正的好企业是需要想客户所想做客户所需，核心产品质量、技术过硬，企业才能做大做强，急功近利的企业生命力不会持久，纵观改革开放以来众多的名牌企业倒下很能说明问题。
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是啊~不过有时候确实也是骑虎难下~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-04 21:08
@山里的 wa 2008 楼 2013-09-04 20:25:44
----------------------------- 感谢支持作者:xiaozhu909 日期:2013-09-04 22:43其实，砖头党理解已出现了偏差和极端了（讲极端了，不好意思），实体企业要生存和发展，做到守法而不死，亦是有成功案例的，外国有英特尔和苹果，中国有华为和小米，联想等等，主要是如何保持产品的竞争力，一直是企业成功发展的动力和关键，而且往往说的容易做起来难。中国人有一个最大的弊端就是一是家族企业，二是缺乏创新，所以无法造就强大的企业王国，看看外国的企业，通常采用职业经理人，企业的传承人不一定是家族......
----------------------------- 嗯~书里会专门讲联想和小米的竞争诡道呵呵~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-05 00:34@dadolar 2002 楼 2013-09-04 16:41:43
看了楼主加多宝与王老吉之战，实际交战激烈之情况，可以用惨烈来形容。
其实，国企里亦有水平很高的人才，实力非外界猜想之弱，不过，内部派系之争和内耗，非外部人所理解，近年来，监督程序造成每个审批程序非常复杂，在位的一哥需要非常人之勇气，要有长远的眼光和智慧化解内部的各种意见，承受一时得失之骂名，否则，难过年年政绩审查，为保位置，大部分人都宁愿选择活在当下的政绩而保守稳妥，缺乏一往无前的创造激......
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嗯感谢支持~其实这部作品我自己认为每一篇都悉心研究，没有拖拖拉拉的现象。力求不浪费大家时间。因为现在本来静下心读书就不容易，写书的如果不用心，别人看得也获得不了东西的话就是浪费时间了作者:xiaozhu909 日期:2013-09-05 01:33明天继续番外篇~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-05 01:49
@kusch1985 2013 楼 2013-09-05 01:44:45这行话怎么透露出你是干 VC 的料啊，是人都要保住自己的血脉，这个是生存之道啊。那里来的什么伦理之说？不是胡搅蛮缠吗？强词夺理，吴长江一点也没有错，错就错在资本家贪利，话说不贪利谁来做啊。。。。呵呵。。。
----------------------------- 所以真正的问题是不给企业家正途发展的土壤，而非企业家本身。企业家的社会责任感以及回馈社会的理念也是建立在社会充分给与他们生存空间的前提下作者:xiaozhu909 日期:2013-09-05 08:24
----------------------------- @kusch1985 2016 楼 2013-09-05 01:53:40就可以不道德，那么穷人可以抢劫，可以打土豪分田地
1 试试你可以这样做吗？
2 能逍遥法外？
3这条成理，都去抢了，干毛个实业...可以做一切不道德的为了活下去的行为。这个太荒谬了不道德的活下去荒？那天一那种人存在说明什么。笑贫不笑娼。中国人一直以来的劣根性
你讲的最正确的一句话是民族没有信仰和正确的价值观这句话是对的。。。。。
没有生存谈何发展？谈何价值？
----------------------------- 呵呵别激动~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-05 09:02番外篇之保险业巨头快速海外扩张与缩水（一）2007 年，正值国内股市最火之时，虽然经历了“5?30”但股市依然没有转向，尤其是“国”字号的大盘股。但是，相对而言，国际上却一直暗流涌动，关于次贷的影响也时隐时现。到了下半年，次贷影响逐步扩散，但大多数人并没有意识到，此次次贷危机会席卷全球并带来不可估量的损失。面对次贷危机的威胁，各大投行神经异常紧张，看似平静的市场似乎弥漫着一股异样的气息。随着暗流涌动，资金紧张现象开始出现。很多金融机构旗下业务和资产有意向出售。
在这种大环境下，中国平安保险看到了个中的机会，准备迈向国际市场大展拳脚。多番研究之后，富通集团及旗下业务成为中国平安的目标。在一系列秘而不宣的调查和接洽后，中国平安保险(集团)股份有限公司在2007年11月29日宣布斥资 18.1 亿欧元收购欧洲前 15 大金融机构之一富通集团4.18%的股权，成为其第一大股东。对已经危机四伏的富通集团来说，中国平安的加入无异于一根救命稻草。但当时中国平安雄心勃勃，并没意识到潜在的风险。中国平安购进股份的价格在当时似乎也是一个“抄底价”了。但这一抄底，却把自己抄在了楼顶，当然这是后话。
此消息一公布，平安 H 股开盘就大涨 5%，一下子扭转了近半个月的颓势，盘中最高价达到过 85.15 港元，上涨接近 9%。
最终以 83.2 港元收盘，成交金额达 29.293 亿港元。从整个证券市场反应看，一方面对中国平安的收购行为没有预料，另一方面对中国平安收购富通集团这么大型国际金融机构也抱有信心。因为就中国平安当时的资本实力而言，有汇丰银行雄厚的国际背景做后盾，未来似乎可以寄望。中国平安自然更是信心满满。此时它其实还留有后招，准备扩大战果，打一场漂亮的收购战。
作者:xiaozhu909 日期:2013-09-05 17:52@根头 2020 楼 2013-09-05 14:00:26
ddddddddd
----------------------------- 多谢支持~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-05 18:40@根头 2022 楼 2013-09-05 18:03:35
^?^
----------------------------- ^_^作者:xiaozhu909 日期:2013-09-05 20:52
@kusch1985 2024 楼 2013-09-05 20:13:45
是啊，楼主，有些愤青就是喜欢当五毛。。呵呵
----------------------------- 感谢支持！作者:xiaozhu909 日期:2013-09-05 21:17.作者:xiaozhu909 日期:2013-09-05 22:05
------------------ @ypz88 2027 楼 2013-09-05 22:02:15
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三一中联网上有资料的，移动联通这个不可说不可说、、、
----------------------------- 呵呵低调~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-05 23:46.作者:xiaozhu909 日期:2013-09-06 09:36番外篇之保险业巨头快速海外扩张与缩水（二）
就在国内A股尚有余温时，中国平安2008年1月21日传出消息，拟公开增发不超过 12 亿股 A 股，发行不超过 412亿元的可转换公司债券。以中国平安 A 股周五收盘价 98.21元计算，增发 A 股筹集资金将达 1178.52 亿元，两项再融资总额将达 1591 亿元左右。近 1600 亿元融资计划不仅把尚有温度的 A 股打到了冰点，也让自身股价遭受重创，这是中国平安也没有估计到的。
连续两天中国平安的股价被打到了跌停板上，一个月以后，股东大会通过了该方案，又刺激 A 股大跌。从此，A 股进入了漫漫“熊”期。其实这事并不意外。首先，外界并不知道中国平安在收购富通集团成为单一大股东之后，还会继续对富通进行大动作。其次，即使知道了，当时国际、国内金融形势都有点山雨欲来之势，突然来 1600 亿元的扩容，市场情绪自然承受不住。
随着时间推移，舆论压力越来越大，计划也就拖下去了。
融资计划虽然没有按照预定计划走，但是对于已经有了下一步计划的中国平安来说，一切都不能改变，因为中国平安根本就“不差钱”，一切都不能阻挡中国平安的国际化战略。
于是就有了下一步的行动。
作者:xiaozhu909 日期:2013-09-06 11:11@74CF 2031 楼 2013-09-06 09:59:08
楼主写的有理有节，非常棒，赞！另外请教个问题，似乎中国的企业，像石油，银行，保险，基建，IT 等，好像几乎是所有的行业，无论是国资还是民企，在国外的收购，发展的都是失败的，而且都是损失惨重，印象就没有成功的案例，楼主能不能也找些个成功和失败的典型案例出来。
----------------------------- 嗯这个失败的确实非常多，我会不断的搜集与观察，其实在《商业筹码狙击战》这本书里还是讲了不少成功的案例的。
虽然在这里已经不能再发更多了，不过可以说成功的并不容易，但相对也打开了国内企业一些新思维。其实不是不能做好，关键是如何看待自己，如何明白世界的规则，如何解决潜规则。
作者:xiaozhu909 日期:2013-09-06 12:29#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争# 雷士照明之所以逐步从团结走向分裂并最终走向统一，一切看起来似乎是那么的偶然，但又有着很多的必然因素，这里面牵扯的商界诡道非常值得分析与思考，弱肉强食的商业筹码，诡秘的股东布局，皆充满着商道智慧作者:xiaozhu909 日期:2013-09-06 14:08..作者:xiaozhu909 日期:2013-09-06 15:47#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#出版，感谢中国民间保钓联合会会长，中国宋庆龄基金会理事，中祥投资有限公司董事长童增先生为本书作序，感谢大华文龙集团董事长、北京陕西企业商会副会长袁沛野先生、多牛网 CEO 张晓丹先生及业内多位人士、企业界大力推荐。亚马逊、当当已开始全面对外销售。
作者:xiaozhu909 日期:2013-09-06 17:27@missy512 2036 楼 2013-09-06 17:10:00
学习了，很好的一篇文章。
----------------------------- 恩多谢支持~~~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-06 18:14
@ypz88 2038 楼 2013-09-06 17:57:58
瞎得瑟的，楼主大人见谅。
----------------------------- 哪里哪里，您也是我的老师~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-06 19:11@menagement 2040 楼 2013-09-06 18:40:26
make
----------------------------- 多谢关注~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-07 10:31番外篇之保险业巨头快速海外扩张与缩水（三）
从不断增加持股富通集团，到提出增发后的 1 月 22 日，中国平安对富通持股比例已经由 4.18%增至 4.99%，总对价也从 18.1 亿欧元增加到 21.1 亿欧元。两个月以后，也就是2008年3月20日，中国平安公告称：将以21.5亿欧元投资富通集团旗下富通投资管理公司 50%股权。而交易完成后，中国平安将与富通银行成为富通投资的最大股东。
值得注意的是，在此次交易中分别担任平安和富通银行独家财务投资顾问的是摩根大通和美林。4 月初，富通年报中再次显示出中国平安的新动向，希望能持有富通银行 7%股份，当然需要获得许可。可是慢慢的，次贷危机的连锁反应加大，到了 7 月初，中国平安对富通的投资累计浮亏已经达到了 100亿左右人民币。
为了表示对富通的支持并稳定投资者信心，中国平安在 7月 3 日发布澄清公告称，半年报不会对富通集团股票投资计提减值准备。到了 8 月，随着增发无望，加上国际形势的全面恶化，已经骑虎难下的中国平安只有继续持股，以 10 欧元/股的价格参与富通集团共计 80 亿元的筹资计划。而此时，在 3 月投资 21.5 亿欧元购买富通投资管理公司 50%股权计划也不再提起。到了 2008 年的 10 月，中国平安再也扛不住了，于10月5日发布公告，决定在2008年第三季度财报中对富通集团股票投资进行一次性减值准备的会计处理，将截至 9月 30 日投资富通所产生的约 157 亿元浮亏转入利润表中反映。同时，以 21.5 亿欧元的对价投资富通投资管理公司 50%的股权交易在协商下宣布交易终止。
作者:xiaozhu909 日期:2013-09-07 12:44午饭~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-07 12:56牛根生“老牛智慧”到底智慧在什么地方？为什么说进取不见的都能赢？老牛的“退”退在何处？他的高明并非一般人所能窥透，看企业家谋略风采……#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-09-07 14:05.作者:xiaozhu909 日期:2013-09-07 20:11..作者:xiaozhu909 日期:2013-09-07 20:49是啊~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-07 21:19.作者:xiaozhu909 日期:2013-09-07 23:37大家周末愉快~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-08 01:57@木木成皿的马甲 2050 楼 2013-09-08 01:17:02
记号
----------------------------- 多谢支持~早些休息~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-08 10:51番外篇之保险业巨头快速海外扩张与缩水（四）
其时，中国平安对富通投资额已缩水至 65.6 亿元，浮亏扩大至 172 亿元。基本上等于宣判中国平安历时近一年的投资计划失败。而到了 11 月，随着富通内部问题不断出现和官司缠身，中国平安对富通投资累计浮亏损已经达到了 200多亿元，最低时近 239 亿元的投资仅剩 7 亿元。只一年时间，投资几乎全军覆没。到了大半年后，富通股价才重回 2 欧元上方，而中国平安收购富通的平均成本是 19.05 欧元。
一场轰轰烈烈的海外并购，就这样以失败而告终。从整个事件来分析可以看到，中国平安失败的原因是多方面的。
第一，是对次贷危机的估计不足。当时次贷危机造成的影响逐步开始扩散，并由各个投行逐步扩散到各大银行。这一点普通百姓可以不在意，但是作为国内保险巨头，有强大的汇丰做后盾的中国平安为什么没有注意到呢？回过头来看，当时看似抄底的行为，几乎就是被套了个顶。
作者:xiaozhu909 日期:2013-09-08 11:44#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争# 其实所谓的商业诡道也不过是国内企业家们在内忧外患的商业环境中不得不做的一种战略调整，有人说缺乏道德，说国内企业没契约精神。可是我想问，在残酷的竞争环境中，再强的道德大棒，如何抵挡得住生存淘汰？作者:xiaozhu909 日期:2013-09-08 12:29牛根生、蒙牛、中粮，到底背后深藏着什么样的商业诡道？为什么说老牛是“退而不休”？蒙牛又是如何躲过一次次的危机的？在蒙牛被收购的背后又将潜藏着什么样的谋略与智慧？尽在——#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-09-08 14:21@guanyuqing198808 2055 楼 2013-09-08 13:42:32感谢楼主分享这么好的帖子，看完楼主之后的帖子才发现原来商战也是这么的精彩、有趣，果断买书支持楼主。
----------------------------- 感谢您的支持~欢迎指正~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-08 17:42小米的成功，其实是有着其独特的经营思路的，创新思维加优势学习时期非常独特的地方，也是最值得国内企业学习的地方，到底小米的优势以及特点是什么？能否继续保持其品牌优势呢？#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#逐步解开谜题作者:xiaozhu909 日期:2013-09-08 21:55呵呵~回来了~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-08 23:49@extremalblackh 2059 楼 2013-09-08 21:56:25
楼主大神！
----------------------------- 多谢支持~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-09 00:35@蜀海天使 2060 楼 2013-09-08 22:46:19
继续支持楼主好友！
----------------------------- 万分感谢支持！作者:xiaozhu909 日期:2013-09-09 00:56各位晚安~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-09 18:15
@轻风细语 999 2064 楼 2013-09-09 05:55:01
3 分走人
----------------------------- 呵呵~不看可惜了哦~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-09 19:02.作者:xiaozhu909 日期:2013-09-09 22:42@六面碰壁局士 2067 楼 2013-09-09 21:37:41
楼主好文笔，好思路。能写个企业家列传就更好了，比如黄光裕者，广东潮州人也，幼时家境清贫……………………以前一个梦想就是给中国企业家做传，由于阴差阳错，又要吃饭养家就做罢了，真希望能看到一本有料又真实的企业家列传，哈哈，冒昧了冒昧了
----------------------------- 哪里哪里~您给与意见就很开心。其实是这样的。我的真实目的不是写某些企业家的什么成功史。而是能够更客观的总结企业的成功失败原因，并且透析企业在运作过程中到底用了些什么谋略。能真实的记录历史和总结历史。也许很多人在写历史。而我是力求在写一部现代经济史，所以绝对不应该带有个人的一些立场和意见。而是公正分析在某段历史状态下大部分所谓成功失败企业或者成功失败案例他们为什么要做出某些选择。怎么才能让企业真正走向更广阔的天空。最起码呼吁在目前打的体制环境下应该如何走，如何确立公平的大环境。因为很多企业或者企业家的所谓“诡道”更多是一种无奈的选择。但我又不想说教，说教的结果是你知表达了自己的所谓愤懑，但却无法真实反映企业真实生存状态。而这才是我们需要深思的。但现阶段，我们这些写作者首先要做到的，是真实剖析现状，真是剖析企业和谋略，一方面给大家带来一些经验，另一方面也能带来一些企业生存思考。最起码那些体制中的人，应该有所领悟。企业的生存，始终是要靠大的公正以及较为自由的环境造就。呵呵说的有些多，但确实是我的心声，也是我想写这类书的真正原因作者:xiaozhu909 日期:2013-09-09 23:13
@六面碰壁局士 2070 楼 2013-09-09 23:09:33有的人，你跟他讲道理，他跟你耍流氓。你跟他耍流氓，他跟你讲法制。你跟他讲法制，他跟你讲政治。你跟他讲政治，他跟你讲国情。你跟他讲国情，他跟你讲接轨。你跟他讲接轨，他跟你讲文化。你跟他讲文化，他跟你讲老子。你跟他讲老子，他跟你装孙子。你跟他装孙子，他跟你讲道理。
我发现这个帖子就好多这种圣母的人，就好像你在给人家讲孙子兵法两军对垒，人家却给你讲仁孝治天下，重在感化。
刚开始和人辩了几句，后来辩来......
----------------------------- 恩感谢您的理解，多谢您的支持~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-09 23:14
番外篇之保险业巨头快速海外扩张与缩水（五）第二，过于信任担任投资顾问的摩根大通，根据它的研究，富通集团 17 年中，平均分红率超过 6.5%。而就是这个数据让中国平安更加相信其未来的前景。但是却忽略了在投行当中最擅长的就是计算数字模型和利润的集合。在一些对冲基金中可以把很多的金融衍生品的对冲做得天衣无缝，按照他们的计算，理论上没有问题。但在次贷危机面前这些金融衍生品释放的风险也是不可估量的。所以对国际机构的过于信任，决定过于草率，也是收购失败的原因之一。另外，2007年 11 月富通正为次贷带来的资金问题周转忙得焦头烂额，如果在当时等一等、看一看，即使还会下注，成本也会降低。
由此看，中国平安的贪功之心是罪魁祸首。
还有一些疑点，就是 1993 年中国平安保险公司吸收摩根?士丹利和高盛公司参股，而在 2005 年，汇丰银行出资 81 亿港币收购高盛、摩根手中 9.91%的中国平安股权，让他们 10年投资收益达数十倍。如此 2007 年以后中国平安的投资失败结果就让汇丰受损失，当次贷危机逐步消弭之后，高盛因在次贷期间做空曝光。高盛等公司总能很蹊跷地躲过灾祸。
最有意思的是帮助中国平安做顾问公司的摩根大通，在次贷危机爆发前，出售了 2006 年和 2007 年初发放的大多数次级贷款资产最终成功地躲过次贷危机。中国平安却没有躲过。
这就告诉我们，在进行国际性投资的时候，如果你自己本身不了解游戏规则，很容易吃大亏。
当次贷危机出现重重危机，还没有了解、研究国际形势以及对方企业的时候，就贸然出手，结果往往损失惨重。数百亿的损失和一年辛苦换来的，仅仅是对国际市场认知教训，这学费确实很贵。
作者:xiaozhu909 日期:2013-09-10 03:02@六面碰壁局士 2071 楼 2013-09-09 23:12:32
不一定是史玉柱马云之流，牟其中唐万新黄光裕何尝不可
----------------------------- 嗯知要是能对中国商业范畴内有所启迪的其实都可以研究，越是近的实用价值越高。
作者:xiaozhu909 日期:2013-09-10 11:41@拍手笑沙鴎 2075 楼 2013-09-10 03:44:05
这书哪里有卖？
----------------------------- 其实网上书店都有，只是这两天太受欢迎几次断货，暂时只有亚马逊有，当当、京东商城都暂时断货了。实体的新华书店这几天也差不多应该到货了。您可以先去亚马逊看看作者:xiaozhu909 日期:2013-09-10 19:23@拍手笑沙鴎2075楼2013-09-1003:44:05
这书哪里有卖？
----------------------------- @xiaozhu9092076楼2013-09-1011:41:41
其实网上书店都有，只是这两天太受欢迎几次断货，暂时只有亚马逊有，当当、京东商城都暂时断货了。实体的新华书店这几天也差不多应该到货了。您可以先去亚马逊看看
----------------------------- @拍手笑沙鴎 2078 楼 2013-09-10 17:33:16
thanks
----------------------------- ^-^作者:xiaozhu909 日期:2013-09-10 21:21@星辰之主 2079 楼 2013-09-10 17:56:37
mark
----------------------------- 多谢您的支持作者:xiaozhu909 日期:2013-09-10 23:16.作者:xiaozhu909 日期:2013-09-11 00:04各位晚安~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-11 10:16@H_孤独的男青年 2084 楼 2013-09-11 01:23:04有一段時間沒看了，一晚上又追上了。馬上大學畢業了，我想做便利店，樓主可以指教一二嗎？
----------------------------- 最好的建议还是你先做相关方面工作最少一年，深入了解内部运作情况之后再开始开店，比我现在教什么都管用。呵呵说实在话，别介意~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-11 11:16为什么说新希望乳液的发展是一个漫长、费力不讨好，却又是必然的发展归属呢？新希望乳液错过了什么？抓住了什么？坚持了什么？放弃了什么？其大道至简的商业谋略为什么说是为商之根本？为什么能够成为其贯穿全集团的核心精神……——#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-09-11 12:21中粮集团，这个贯穿全产业链的庞然大物，为什么其盈利核心部分却不那么紧密？所谓的全产业链真的贯穿了产业链的全部了么？它的优势真的那么不可逾越么？这里面潜藏着更多的商业运作之道——#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-09-11 16:22^-^作者:xiaozhu909 日期:2013-09-11 16:58..作者:xiaozhu909 日期:2013-09-11 20:15~~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-11 20:34.作者:xiaozhu909 日期:2013-09-11 21:45@fei264264 2093 楼 2013-09-11 20:42:51
留名
----------------------------- 多谢支持~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-12 00:04.作者:xiaozhu909 日期:2013-09-12 00:48@水_是睡醒的冰 2096 楼 2013-09-12 00:28:39
书已下单，等着拜读！
----------------------------- 呵呵您客气~如果看着好可以评价一下~更万分感谢了~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-12 01:38各位晚安~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-12 10:52早~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-12 20:13@暮歌 2935 2104 楼 2013-09-12 11:04:25
书到了，仔细看
----------------------------- 恩相信您不会失望，其实后面的内容更有营养作者:xiaozhu909 日期:2013-09-12 21:56苹果、唯冠，两个不同级别的对手在商标争夺战中却互有输赢，虽说唯冠占了上风，但苹果始终是苹果。但其中潜藏着更多的商业诡道却并不被外界所知。解码商业诡道，请看#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-09-12 22:24@86387606 2107 楼 2013-09-12 21:57:00
好，留下个印。
----------------------------- 呵呵感谢支持作者:xiaozhu909 日期:2013-09-13 00:00今晚就到这里吧~各位晚安。最后说下，京东比较便宜就剩一件了，要抢得快点呵呵~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-13 08:33...早作者:xiaozhu909 日期:2013-09-13 08:49唯冠的破产，竟然也是一种不为人所知的商业诡道，置之死地而后生，凤凰的涅槃背后潜藏着惊人、心思缜密的商业谋略。解密破产诡道，尽在#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-09-13 09:46欢迎继续讨论~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-13 15:05
----------------------------- @男人啊祖2113楼2013-09-1310:34:54
实体新华书店是不是价格贵点的？
----------------------------- @男人啊祖 2114 楼 2013-09-13 10:36:14
多少一本标价？
----------------------------- 标价是 33 元，如果是网上买的话一般 24-28 元，不过如果只买一本书往往要加运费，你可以顺便再买本别的。关键的一点是有些地方书店还没到货。书店往往到的比较晚。
作者:xiaozhu909 日期:2013-09-13 18:07.作者:xiaozhu909 日期:2013-09-13 18:17王老吉，加多宝。广药，鸿道。表面看起来似乎是两家企业之争，再深一点是国企与民企之争，谁又能猜到，在这不同的条件下，不同企业面对危机的反应如此不同，其商业诡略又是如此的出人意表，看凉茶之争的背后诡道，在#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-09-13 20:00..............作者:xiaozhu909 日期:2013-09-13 20:58..作者:xiaozhu909 日期:2013-09-13 22:56.作者:xiaozhu909 日期:2013-09-14 00:24各位晚安~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-14 09:01早~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-14 16:10@楚夜星 2123 楼 2013-09-14 13:19:04
真心的好贴，分析的精辟有理，让人有一口气读完的冲动、、、、、
----------------------------- 感谢支持~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-14 22:08@H_孤独的男青年 2125 楼 2013-09-14 19:07:37
反正收藏了，持續支持你，
----------------------------- 恩客气～～～作者:xiaozhu909 日期:2013-09-14 22:09@H_孤独的男青年 2125 楼 2013-09-14 19:07:37
反正收藏了，持續支持你，
----------------------------- 感谢您支持~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-14 23:28 作者:xiaozhu909 日期:2013-09-15 00:40晚安~作者:xiaozhu909 日期:2013-09-15 01:17^-^作者:xiaozhu909 日期:2013-09-15 10:07@无尘无量 2131 楼 2013-09-15 02:02:09哥们，思路清晰文笔流畅赞
----------------------------- 恩多谢夸赞。感谢支持作者:xiaozhu909 日期:2013-09-15 10:52
“佛商”的背后，让人们看到了加多宝背后潜藏的企业精神，“大王老吉”品牌确立，却又显露出了广药在经商中面临的问题，解密企业的战争谋略，在#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-09-15 12:09.作者:xiaozhu909 日期:2013-09-15 13:31.作者:xiaozhu909 日期:2013-09-15 15:37一场官司，让家纺龙头富安娜、罗莱两家企业的背后征战浮上水面，如何让两家原本“同行不争”的企业搞得矛盾如斯？是什么样的竞争谋略让两家企业水火不容？#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#帮你解开背后的秘密。
作者:xiaozhu909 日期:2013-09-15 17:34..作者:xiaozhu909 日期:2013-09-15 18:35作者:xiaozhu909日期:2013-09-1520:58娃哈哈之所以能够成为行业巨无霸，背后潜藏着更多的是国内企业家的独特智慧，这是国内企业家挣扎求存的不得已选择，却也蕴含着更多深层的商业智慧——#商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争#作者:xiaozhu909 日期:2013-09-15 21:50.作者:xiaozhu909 日期:2013-09-15 23:42@无尘无量 2141 楼 2013-09-15 23:02:59zhu909你的文笔和逻辑和《天道》的作者有点相似。可否把你的书名给全部公布一下，很想拜读。
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