可并非简简单单一般的应酬，或者所谓浅层的利益交换。
其实说白了，更多的是一种潜在的互相需要互相利用。可是有一件，这种所谓的利用，对于商人来说是被动的。他们永远处于一种被挑选的状态，也就是说你能够掌握到官方的需要来进行商业决定的调整。这样带来的问题就是，也许你看 起来和官方的合作关系非常好，但能够合作的企业却并不止你一家，就像是国家队选择上奥运会的运动员，我让你上你才 能上，我让你的第几你就要得第几，又回到了夜壶理论，说难听点，用你是你的荣幸，不用你换个夜壶照样用。
所以说， 从我们近几十年改革开放后来看，那些商界的大佬们，那一个不是如履薄冰，那一个不是小心翼翼的踩着雷区经商？也就 是说你不管怎么做，你永远只能做闲，做不了庄。所以经济发展到今天，我们会看到很多的企业发展之路都不具备可复制 性和可操作性。每个企业发展之路的偶然性太大，自然也就担忧，企业未来该如何发展。
同时，经商就必然伴随着风险。纯粹的经商是可以在风险中成长的，也就是说，你不太需要担心失败，因为失败了，大不了从头开始，因为现代企业基本都是有限责任的公司，即使失败，风险股东共担，你不必担心倾家荡产，只要有商机 你就可以重新开始。我想我这里没有必要再普及西方国家的商业发展史，但是我们可以看到，从西欧国家的发展史中就能 够看到，每个成功的商人，往往先是成功的冒险家。
但我们呢？主要的原因却是冒险不起。因为，我们每一个发展起来的企业或者企业家，或多或少的都与官方，或者某些官员有着千丝万缕的联系。当“官”与“商”相结合，内中的灰色区域不可避免的就要多起来。不管是政府工程、什么 基建项目或者高科技建设、政府缺钱等等有关与政府打交道的项目，甚至包括某些影子银行，往往都是深藏着很多此类的 灰色区域，一个所谓著名企业家的背后，站着的并不仅仅是一个企业，而是由此产生的一切包括经济、政绩、官员诸多的 利益链条，当链条开始启动的时候，这些企业家就已经将自己的命运被动的与企业甚至某些官员的成功和失败拴在了一起 。这些都是被动的，而非主动。他们一方面乐于沉浸在这种利益的交换场中，但同时，有深深的惧怕会成为权力与金钱当 中的牺牲品。而这些年来我们看到的经验恰恰是，如果出现了那一个链条的问题，商人必然是最先的牺牲品。从牟其中到 王石此次提到的兰世立、吴英、曾成杰，一桩桩一件件都让这些企业家有高处不胜寒的感觉，兔死狐悲，的阴霾时时刻刻 围绕在心头。所以我们看一个个企业家们又是爬山又是游玩，迷信大师笃信教派，其实就是在这种巨大的心理压力之下给 自己心里带来一点点慰籍而已。
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-15 15:53企业家精神的生存状态迷失悲剧（二）也许我上面说了这么多，很多人会觉得我在为这些“奸商”开脱，不管怎么说，他们都功成名就，他们换取了一声响 之不尽的荣华富贵，可是说到头来，其实如果大家能够客观一点，公平一点的话，就会发现，这些企业家们从他们开始经商，到后来拥有自己的企业帝国，每一步都充满着商业智慧，同时步步惊心。血汗是很多的，脑筋也是够用的。也就是说他们都具备了真正企业家应该具备的素质，我在连载帖子《商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争》中曾经选取分析 了大量的案例，其中不乏诡诈与奸狡，但更多的是苦心经营一步步的夯实商场基础并用心做实业，有时候他们所处在风口 浪尖，或许不得不用一些不那么正当的手段达到生存的目的，但整体还是想做好企业努力发展的，但我们这里重视的不是 企业家的奋斗精神，而是成王败寇。我们仅仅选取一个例子就能看出企业家们的无奈。
就像我选取案例中的吉利汽车，这是近年来汽车业的奇葩，说它是奇葩，是因为前两年的蛇吞象并吞沃尔沃的举动， 举身家性命之力蛇吞资产大其数倍的沃尔沃。很多人觉得这是自杀行为，郎咸平教授甚至做节目狂批，说其浮躁。可是谁有站在它的角度来看过问题呢？国内汽车企业竞争越来越激烈，同类国企、外资等等巨头环伺在册，低价汽车市场又不断 趋于饱和，摆在吉利面前的只有两条路，要么在竞争中被淘汰，要么升级产品打入中上游。被淘汰在国内的现状是，不前 进，官方、银行等等方面就不可能给一点支持，且可能在关键时候掣肘，前进，虽说债务负担重，但好歹有银行、金融市 场、最重要的是官方支持。那么就不会轻易倒下。而事实是，吉利确实在看似危难中慢慢挺过来了，即使将来真的挺不住 ，也绝对比停滞不前要好。
从前面讲的这一系列问题当中，我想说的是，中国的企业家精神在哪里？当企业经营者背负着过多的精神负担，是不可能有很强的创造力的，而他们同时要面临着税收、国企垄断、外资巨头环伺、行政领域桎梏、地方法律的双重标准等等 多方面问题，又如何能负担更多的社会责任？人都说企业要回馈社会，但企业本身已经承担着巨大的社会压力，又如何回 馈？诸多类似曾成杰的事情然美国企业家连自身生命财产安全都保证不了，又如何谈什么企业家精神？他们有时候甚至连 申诉的机会没有，就已经被捧着骨灰带走了，这种情况下如怎么激发企业家精神？从深层次说，中国的企业家精神的缺失 ，与其说是企业商业伦理道德的缺失，不如说是商业法制监督的缺失，是公平公正的竞争环境的缺失，是市场化经济的发 展偏差带来的缺失。也许，这个话题很快会结束，但一代代经商者面临的问题还会不断重演，不断出现……作者:xiaozhu909 日期:2013-08-15 16:37@水_是睡醒的冰 1531 楼 2013-08-15 15:07:07
坐等更新.谢谢,受教了.
----------------------------- 多谢支持~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-15 18:16@H_孤独的男青年 1535 楼 2013-08-15 16:05:19
mark，
----------------------------- 感谢~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-15 21:27
@天道阳光 1538 楼 2013-08-15 19:24:20
切中了要害，事实胜于雄辩！活着是个责任，企业家承担的社会责任，不是每个人都能体会看到的，往往大家看到的辉煌一面，其它一面了？企业家跳楼自杀事件，但有谁能读懂了？他们死后给社会带来了是进步还是？～～～～～楼主与企业有什么区别了？辛辛苦苦，千方百计收集资料，手都敲痛才写出此作，为了让有上进心的认识这个社会，学到更多知识，而有些人就半路杀出来，搞搞阵！这就道德？这就修养？
----------------------------- ^_^作者:xiaozhu909 日期:2013-08-15 22:24...作者:xiaozhu909 日期:2013-08-15 22:59@给我变坏的理由 1541 楼 2013-08-15 22:44:56
无意中看到，看的睡晚了，
----------------------------- 呵呵~感谢~真不好意思~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-15 23:31@渐渐远去的背影 1542 楼 2013-08-15 22:58:11
好文啊
----------------------------- 多谢~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-16 00:36...作者:xiaozhu909 日期:2013-08-16 01:34@给我变坏的理由1541楼2013-08-1522:44:56
无意中看到，看的睡晚了，
----------------------------- @xiaozhu9091543楼2013-08-1522:59:04
呵呵~感谢~真不好意思~
----------------------------- @给我变坏的理由 1546 楼 2013-08-16 01:22:14
现在弄的失眠了，楼主罪过大了
----------------------------- 呵呵呵~鞠躬~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-16 01:50@给我变坏的理由 1548 楼 2013-08-16 01:36:15
原来楼主也没睡呀？第一次离楼主这么近
----------------------------- 呵呵~准备下了~你也别睡太晚~喜欢继续关注~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-16 09:06@鄢陵笑笑生 1550 楼 2013-08-16 04:05:09
写的不错、是个神奇的国度、{SIMAGE}http%3A%2F%2Fimg3.laibafile.cn%2Fp%2Fm%2F153317653.jpg{EIMAGE}
----------------------------- 多谢支持~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-16 09:07番外篇之：从当年的 3Q 大战看互联网企业争斗谋略 2当腾讯一批一批让大家注册 QQ 号的时候，号码不断增多，小位数号码就越来越值钱，注册的人也就更加多。很多人的心态是不管有没有用，我先注册一大堆再说。当时在一个月前 7 位号码还不值钱，一个月以后普通的 8 位号已经能卖五块钱了。虽然当时这些事被当做“事故”来处理，但其实也暗合了为商之道。
现在回过头来看，说是歪打正着也好，说是运气也罢，反正当时腾讯确确实实脱颖而出，也为形成网络商业帝国打下了基础。其以后的商业运作，也都是围绕着贴心、专业而进行的。
如果单单这几点就奠定了腾讯今天的商业地位，那还真是小看腾讯了。其实，腾讯最大的武器在后来发展中才展现出来。当腾讯聊天工具淘汰了竞争对手逐步占领了全国市场之后，并没有就此满足，而是加快脚步建立一个庞大的系统。
这个系统才是腾讯成功的根本。
其实这个所谓的系统，就是共享平台。以聊天系统为基础，开发出一套围绕客户需要，提供更多服务，却让所有服务都围绕 QQ 聊天工具为核心工作的巨大平台。而要建立这个共享平台最重要的一点，是要拥有强大的复制能力和背后迅速贴合 QQ 网络服务的运作团队。
每当国内出现一种网络上的新生事物时，只要这种新的网络事物传播速度够快，也有受欢迎的趋势，马上就成为腾讯的目标。他们可以不比第一个做此类业务的公司好，但绝对是“第二好”。这个“第二好”一旦进入了以 QQ 聊天工具为核心的共享平台之后，就变成了一个强大的网络堡垒，因此用户在享用 QQ 服务的同时也享受了更多的方便，用户不需再经烦琐的注册和认证就可享受相同的网络产品服务了，这一点对于腾讯来说，意义则更加深远。
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-16 09:43自己先顶顶~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-16 10:04...作者:xiaozhu909 日期:2013-08-16 15:44@xinghun910 1556 楼 2013-08-16 14:35:43回复第384楼(作者:@xiaozhu909于2013-07-2910:25)
继续连载~
========== 看了好多页，忍不住回帖，感谢楼主分析和奉献！
首先很喜欢这类的文章，看这类的文章总觉得企业家门就是一个在战场上带领一帮战友和资本等，运筹帷幄，而决胜千里之外的英雄！对于企业家来说商场就是战场！每个决策，每个计谋，构成了一个波澜壮阔的画面！……其次，看了这么多页，总觉得有那个地方看的不爽，呵呵，楼......
----------------------------- 呵呵呵~您好~感谢您的抬爱~在这里我想说一下，这部作品主要的目的还是要总结众家企业之长透过大范围案例用类别区分总结。所以就尽量精悍的组织文章，将所有商业诡道的关键节点分析出来供大家参考，因为这个毕竟不是小说，所以就抓取多案例商业诡道的每一个关键点让大家更能直观的看到哪些企业的问题和其精到之处，也就更容易比较出不同类型企业的内部结构变化的不同。如果就某一个企业挖的过深，往往就无法选取过多案例，也就没法比较分析了。
鱼与熊掌无法兼得，在考虑趣味性的同时也必须要分析出有用的东西给大家才行。等书出来您有兴趣看的话就会看到大量后面的案例总结所带来的“比较附加值”相信会让您满意的~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-16 15:46番外篇之：从当年的 3Q 大战看互联网企业争斗谋略 3
你可以看不起腾讯的品格，说只会复制别人。你也可以不认同它“巧取豪夺”的商业技巧。但有一点你却不能不承认，那就是腾讯确实是成功的企业。腾讯只建立了一个平台，就省去了很多工夫。它不需要用更多的资源去推广它的产品，只需要在网民用它的工具的时候就提示出来。
而不断衍生的新工具又互相链接给不同工具，带来比其他厂商更优质快捷的服务。当网络共享平台建立起来的时候，一旦运行，所有的服务都会同时运转，成本大大降低，推广速度则是呈倍数地增长。每一项服务看起来独成一派，但实际上却是连成了一片。
我们现在为什么离不开 QQ，仅仅是因为它是聊天工具吗？是因为在它强大的共享平台下不断累积的服务效益。从聊天到新闻的资讯，再到各种各样的游戏，甚至输入法都会不自觉地用它的，因为它贴心、方便。为什么会这样？强大的资源共享带来的超级方便。
这种服务效益不管你愿意不愿意，当进入你的生活的时候，你会发现，享受的服务越多，就越来越离不开它。这种平台运转越来越强大，直到其他企业不可复制之后，也就是它形成强大网络垄断体系的根本基础。
一个产业链条当中，通过强大的共享平台，推向市场的速度会更快，也会拥有强大固定客户群的支持，打败对手自然容易得多。就好比别人先出了产品，但是要现去挖路运输，腾讯虽然是后来者，但路已经修好，并且有很多的辅助设施支持，让客户更快更直接地接触到产品，谁胜谁败立分高下。
这也是为什么后来腾讯能够玩得起一场那么大的网络战争，而面对无辜的网民被拖下水却又满不在乎的根本原因所在。
因为那时你会发现，当两种工具同时摆在你面前时，你离不开它。
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-16 15:48@xinghun910 1556 楼 2013-08-16 14:35:43
看了好多页，忍不住回帖，感谢楼主分析和奉献！
首先很喜欢这类的文章，看这类的文章总觉得企业家门就是一个在战场上带领一帮战友和资本等，运筹帷幄，而决胜千里之外的英雄！对于企业家来说商场就是战场！每个决策，每个计谋，构成了一个波澜壮阔的画面！……其次，看了这么多页，总觉得有那个地方看的不爽，呵呵，楼......
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另外您会看到，每一个大的章节最后都会有一个同类企业的总结分析小结，作为一章的最后一节，也恰恰就是因为这个原因~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-16 15:52@xinghun910 1559 楼 2013-08-16 15:42:25
==========
这种解释有趣，呵呵，所谓道德本来就是对强弱相差悬殊时起调节作用的底线，首先是法制和制度！不过，常言说商场如战场，生死相搏时，何言道德！道德是局外人和规则制定者的考虑！
----------------------------- 还有一个就是可能你会觉得案例有些乱，是因为后面加了番外篇，其实也就是另外的福利了，因为番外篇的有些案例是我已出版书籍《看得懂的经济内幕》内的部分节选，因为这些案例是结合宏观经济的分析，并非单纯分析企业，所以难免和这个《商业筹码狙击战》帖子不那么合风格，这个敬请见谅~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-16 17:19@wwjians 1564 楼 2013-08-16 15:58:22
好
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^_^作者:xiaozhu909 日期:2013-08-16 17:33欢迎继续讨论作者:xiaozhu909 日期:2013-08-16 20:30^_^作者:xiaozhu909 日期:2013-08-16 21:22@豆童学 1573 楼 2013-08-16 20:31:16
等待 3q 大战，mark 一下
----------------------------- 多谢~欢迎继续关注~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-16 21:52@初夏的小果 1568 楼 2013-08-16 17:58:42
楼主辛苦！简捷、引导式的写法，很是喜欢。
----------------------------- 多谢您的抬爱~欢迎后面继续关注作者:xiaozhu909 日期:2013-08-16 22:203Q 大战，待续……敬请继续关注~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-16 23:57.........作者:xiaozhu909 日期:2013-08-17 00:47各位晚安~周末愉快~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-17 01:21@414471601 1570 楼 2013-08-16 18:50:02
不得不佩服腾讯的深谋远虑。
----------------------------- 是啊~虽然有很多也涉嫌非正当的竞争作者:xiaozhu909 日期:2013-08-17 09:36番外篇之：从当年的 3Q 大战看互联网企业争斗 4
和腾讯相比，奇虎 360 的发展史则要短得多。真正崭露头角也就是近两年的事情。可是，就是这样一个年轻的公司，能够在短短几年就打出一片天地并且让同行恨之入骨，这在中国的网络发展史上也是不多见的。最令人神奇的是奇虎360 在中国网络杀毒市场的布局已经稳定，并在诸多实力厂商的竞争中迅速发展起来，可以说它有自己的独到之处。
在信息产业中，想要有所发展并不是单靠资金雄厚就可以的。一定要有绝对专业的团队和独特的产品特色，更要有能快速发展的平台。但是，在行业格局趋于稳定的 2006 年至2007 年，想要拥有这样一个平台是非常难得的。腾讯那样的公司建立平台的黄金时期也是在 20 世纪 90 年代末那两年，目前，最佳发展的时机已经过去。奇虎 360 又是如何做到快速发展并拥有众多铁杆用户的呢？在迅速得到市场份额的同时，为什么它又得罪了众多同行，甚至很多非杀毒软件运营商也看它不顺眼呢？一切还要从它的前身说起。
要说奇虎 360，就一定要提及其掌门人周鸿祎建立的前身3721。3721 是 20 世纪 90 年代末建立的，在当时对大部分网民来说什么新生的事物都是新奇的，网络也没有什么实在的规矩可言。所以刚开始 3721 也没有找到快速发展的路径。
直到后来 3721 运用了插件捆绑的方式推广以后，一切就都不一样了。因为一切操控都是那么顺其自然，不管装了什么软件，3721 都能够很方便进入电脑，并且能够让你立刻感受到它的方便。这也是暗合了“贴心”的商业策略。
但是，一切有正必有反，由于这种过于“贴心”的工具成为病毒的“温床”，让用户烦恼不已。直到后来，因为发现它比顽固的病毒更难对付，3721 也就拥有了最大流氓软件的“美誉”。随着时间的推移，3721 不断被转卖收购，这种捆绑式软件也逐步淡出了网络舞台。但是，3721 的运作模式却为后来奇虎 360 的发展起到非常关键的作用。
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-17 11:02欢迎参与讨论，都不要动气~别的地方我不知道~最起码这里要讲民主啊~能力范围内给大家最自由宽松的讨论环境~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-17 12:03@秋晖伴落枫 1583 楼 2013-08-17 11:55:11哎呀，太久没运动，这次爬楼梯可把小的累惨了，猪哥给力，猪哥加油！
----------------------------- 呵呵喝点水歇歇~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-17 13:12吃饭~~~~~~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-17 14:01回来啦~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-17 14:19呵呵~都睡午觉去了？作者:xiaozhu909 日期:2013-08-17 16:01等下继续更新~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-17 17:58@ford5404 1589 楼 2013-08-17 17:51:55
终于赶上了，手指都翻累了，楼主加油
----------------------------- 呵呵~感谢您的支持~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-17 18:22刚刚收到了样书~照出来大家先睹为快~{SIMAGE}http%3A%2F%2Fimg3.laibafile.cn%2Fp%2Fm%2F153491510.jpg{EIMAGE}{SIMAGE}http%3A%2F%2Fimg3.laibafile.cn%2Fp%2Fm%2F153491658.jpg{EIMAGE}作者:xiaozhu909 日期:2013-08-17 20:39@易水寒 0159 1592 楼 2013-08-17 19:34:32
楼主好，写的很精彩，拜读留名
----------------------------- 感谢您的支持与鼓励~喜欢可继续关注~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-17 21:05周末大家都开心点~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-17 22:06都出去玩了~呵呵呵~趁机再更新一段~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-17 22:28番外篇之：从当年的 3Q 大战看互联网企业争斗谋略 5这时候企业发展所需要的物力和人力资源再也不会缺少。
最重要的是对于刚刚诞生的奇虎 360 来说，未来发展该走一条怎样的路，已经清晰地摆在了面前。3721 成功证明，要想让奇虎 360 也成功，则必须具备两个条件。
第一，必须通过一个强大的平台让自己迅速融入网民的上网生活中。第二，必须建立一个不同于一般的杀毒软件，这个软件应该很贴心、很方便。所以为了达到这两个目标，最终建立属于自己的平台，360 也就不惜得罪同行业者了。其先是与卡巴斯基合作。用卡巴斯基平台搭建起更方便、更快捷、更贴心的防护和杀毒软件桥梁，以这种完善的杀毒软件服务为开端，当在市场稳定以后，就能够抛开卡巴斯基用自己的杀毒软件，从而建立真正属于自己的平台和系统。
虽然 360 安全卫士逐步开始让网民接受。但是要大家卸载别的杀毒软件而使用自己的杀毒软件也不是很容易。要完成360 的华丽转身，打出一片自己的天下，则必须作出牺牲。
为了能快速占领市场，奇虎 360 又 迈了两步。就是这两步，让 360 迅速达到了华丽转身的目的，同时也为后来的网络大战埋下了伏笔。
第一步，就是在迅速推出自己的杀毒软件的同时，打破杀毒软件市场固有的收费规则，推出一款完全免费的杀毒软件，这样就拥有了行业竞争力。虽然奇虎杀毒软件还很年轻，但却增加了网民去试试的欲望。只是这么做虽然迅速占领了市场，却必然打破行业中的平衡。自然惹恼了国内众多的杀毒软件同行，宿怨就是从这时候埋下的。
第二步，就是让自己的安全卫士和杀毒软件建立起共享平台，并推出独有自己个性的服务。这些服务有很多是其他软件的升级或者完善功能。360 自己搭了一个桥，设了一个卡，让客户选择。这么做自然会惹恼更多的同业者。但是，却非常符合刚刚经历 windows 系统盗版黑屏事件客户的心态。也就是在那个时间段之后，360 逐步完成了其异军突起于同行业的战略意图。
但是，这么做的双刃剑，就是点燃了同行业仇视的火种，并直接导致腾讯这个拥有行业垄断地位的“龙头”挑起一场前所未有的网络大战。
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-17 22:43.......作者:xiaozhu909 日期:2013-08-17 23:43呵呵今晚人真少~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-18 01:26您客气了~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-18 02:00各位晚安~明天接着载~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-18 10:45早~~~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-18 12:07番外篇之：从当年的 3Q 大战看互联网企业争斗谋略 62010 年，一场网络发展史上最大型、涉及面最广、参与企业最多的网络大战轰轰烈烈地展开了。这场大战，虽然不像武侠电影那么刀光剑影，但实际上，却比真正的战争有过之而无不及。不仅上演了一场垄断争夺战的大戏，甚至因为这场战争，让几乎全国无辜的网民都牵扯其中。口舌之争更将这场大战引向了白热化……其实不管从哪个方面来说，奇虎 360 和腾讯这两家网络企业都不可能有很大的正面冲突。因为奇虎 360 这两年的发展虽然比较迅速，但从其业务发展来说，也只不过是一家涉及杀毒软件和病毒防护的公司。
而腾讯呢？则包罗万象。以聊天工具为轴心业务涉及通信、下载、网络休闲游戏、博客、搜索引擎、电子商务、图书、邮箱、相册、播客、论坛、贴吧、浏览器等几乎所有网络业务。虽说不是每项业务都能拔得头筹，在业务面上也显得过于繁多，但是从效果来看，大部分都赢得了相当多的客户。
而业务链接性和共享性启动起来之后就成为一家最赚钱、实力最为雄厚的网络公司。
那么，到底是什么引起腾讯这样的网络巨头对奇虎 360 的注意，并且起了杀心呢？其实原因并不十分复杂。奇虎 360虽然崛起时间并不长，但却步步杀招，每一步都是精心布局。
从开始依附于卡巴斯基，到后来独立出来配套软件，其发展客户能力非常迅速。
最让腾讯心惊胆战的是，奇虎 360 就像是十年前的腾讯，虽然是以杀毒软件为卖点，但却不仅仅只作为其单一的发展元素。而是以杀毒软件为轴心，用配套服务和体贴的软件管理功能作为发展规划半径，这样就无限大地拓宽了市场发展空间。在短短的一年时间，就把客户量发展到了仅次于腾讯的地步。
而同时，腾讯推出的同类软件却因为 360 的出现铩羽而归。
对从未落败过的腾讯而言，竟然有这么一家实力并不十分雄厚的公司逼得自己节节败退，这是不可想象的。
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-18 12:58吃饭~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-18 14:08@xbit 1609 楼 2013-08-18 13:03:29
等下一篇~~~
----------------------------- 呵呵呵~多谢支持~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-18 14:49@nipanchongsheng 1611 楼 2013-08-18 14:47:07
光看不回复有点过意不去，楼主.辛苦了，
----------------------------- 您太客气了~只要喜欢就好作者:xiaozhu909 日期:2013-08-18 16:04番外篇之：从当年的 3Q 大战看互联网企业争斗谋略 7
即使是百度、淘宝、实力雄厚的韩国网络游戏运营商和实力强大的门户网站，自己都能从中分一杯羹，但这次单一业务几乎完败，是不能容忍的。这是腾讯发动网络战争的原因之一。腾讯非常清醒地认识到，如果任由奇虎 360 就这么发展下去，自己行业的垄断地位和辛苦建立网络资源平台的“独有性”将被打破。将来如果 360 羽翼丰满，很可能危及自己的全盘业务，制约自己的发展，业务将受到竞争压力，利润也肯定会受影响。所以一定要趁 360 羽翼未丰尽早解决，这样，一场网络交锋也就在所难免。
华夏五千年历史中，不管谁发动哪一场战争，都会有两个大动作。第一，是发“讨逆檄文”让自己师出有名。除了名正言顺之外，也会让舆论站到自己一边，给对手造成压力。
第二，会联络各路“诸侯”，结盟来一起讨伐“逆贼”。给自己壮大声势，做起事来也就事半功倍。
既然决定了要给 360 颜色看看，自然要找到适当的时机、合适的理由，这样才会师出有名，再和其竞争对手加以联系，就会成为盟友。有句话说得好：朋友的朋友是朋友，敌人的敌人则更是朋友。有了共同的目标，即使以前关系不怎么样，在此时也会结成牢不可破的商业“讨逆联盟”。并占尽了“道德”制高点。于是，一场维护网络垄断权的“战争”也就不可避免了。
万事俱备只欠东风，只差以什么方式出手了。2010 年 10月14日，腾讯以360保护软件曝光QQ偷窥用户隐私事件作为发动“战争”的头炮，正式起诉 360 不正当竞争。并要求其停止侵权并道歉赔偿。360 自然不会闷不作响，很快就提出了反诉，并说腾讯回避窥探客户隐私问题起诉 360，除了报复，不排除是转移视线。对于 360 的反诉，腾讯并不意外。
因为打头炮就是为了 360 应战，360 一旦应战，才会让自己合情合理地进行下一步行动。
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-18 18:06@rfnie 1614 楼 2013-08-18 17:34:50一直追着看完，意犹未尽，希望早点出书，买书看哦.....
----------------------------- 估计下周就能在网上买到了~欢迎随时关注作者:xiaozhu909 日期:2013-08-18 19:14晚饭作者:xiaozhu909 日期:2013-08-18 20:40@414471601 1617 楼 2013-08-18 19:28:43
楼主快啊点
----------------------------- 呵呵~别着急~我会越放越多的~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-18 22:39...............作者:xiaozhu909 日期:2013-08-18 23:48@nipanchongsheng 1623 楼 2013-08-18 22:58:04
期待写史玉柱的那篇，
----------------------------- 嗯那篇确实比较有意思~不过应该是比较靠后的，只能在书里看了~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-19 00:12@经济小萌 1625 楼 2013-08-19 00:05:57这么快就要出书啦。太快啦，还以为能多给你顶顶送我本呢，哈哈。恭喜楼猪
----------------------------- 因为出版社比较热情，也非常认可作品，所以就出得比较快呵呵~真不好意思作者:xiaozhu909 日期:2013-08-19 00:12@经济小萌 1625 楼 2013-08-19 00:05:57这么快就要出书啦。太快啦，还以为能多给你顶顶送我本呢，哈哈。恭喜楼猪
----------------------------- 真是万分感谢您的支持~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-19 01:14@zj2418420 1620 楼 2013-08-18 21:37:06
马克
----------------------------- 多谢~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-19 01:18各位晚安~明天继续~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-19 09:49早~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-19 11:11番外篇之：从当年的 3Q 大战看互联网企业争斗谋略 810 月 27 日，腾讯在各大媒体同时刊登了《反对 360 不正当竞争及加强行业自律的联合声明》。该声明是由腾讯作为主导，联合“讨逆盟友”金山、百度、傲游、可牛等公司联合发表的，这篇“讨逆檄文”一共涉及五条“大罪”。内容洋洋洒洒上千字，总结起来很简单：一是对百度的侵权，主要因为将百度工具栏定义为恶评插件。二是对金山的侵权，就是软件要求卸载金山。 三是强迫用户使用 360 的浏览器。
四是对可牛的侵权，拦截可牛软件。五是最主要的，就是对腾讯侵权，涉及针对腾讯窥视用户隐私的软件保护程序。
这一份声明一出，让这场有史以来的网络大战正式拉开序幕并渐趋白热化。360 也不是省油的灯，开始进行了全面反击。在腾讯等公司发表声明刚刚两天之后，就推出了一款“360 扣扣保镖”的安全工具。并称该软件能全面保护 QQ 用户安全，包括阻止 QQ 查看用户隐私文件、防木马及给 QQ 加速、过滤广告等功能。紧接着 72 小时下载数量就突破数千万。腾讯则声称其为“外挂”行为。360 迅速推出“扣扣保镖”彻底激怒了腾讯。之后腾讯做的事，不仅让整个事件彻底升级，也把两家公司的所有用户牵扯在内。
11 月 3 日晚 6 点，腾讯发表公开信，“遗憾”地宣称,所有装载有 360 软件的电脑上停止运行 QQ 软件。 并说，只有卸载 360 软件，才能继续使用并登录 QQ 软件。此文一出，马上在全国掀起了轩然大波，引起了千万网友热议。从此事件来看，腾讯这么做毫无疑问是利用自己的垄断地位以本伤人。
其行为既冲动又霸道，甚至还有些孩子气。但从当时几天的效果来看，确实可以看得出腾讯的辐射力确实非当时的 360可比。据当时 360 掌门人周鸿祎称，被迫卸载 360 软件的用户达到 6000 万。
虽然打击够直接，却也带来了很多副作用。首先，把“战火”烧到了用户那里，剥夺了用户的选择权，惹怒了用户。
其次，虽然这么做对 360 造成较大的打击，但是一下子就把360 推到了道德的制高点，360 立刻抓住机会利用自己的弱势地位展开道德攻击，腾讯陷入被动。
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-19 12:13@974236001 1634 楼 2013-08-19 01:47:33
好的。。。。。。。。。。。
----------------------------- 感谢支持~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-19 13:02@a517664278 1634 楼 2013-08-19 07:51:21
看贴不会是坏习惯，培养国人素质从顶贴开始
----------------------------- 呵呵对~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-19 13:16午饭~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-19 13:29........作者:xiaozhu909 日期:2013-08-19 14:22@秋晖伴落枫 1641 楼 2013-08-19 14:01:20
猪哥，预言成真了您老又要出书啦!那啥，那啥，咳咳咳咳…你懂的。全力支持…吼吼吼吼…
----------------------------- 呵呵~相信有机会的~到时看看能不能搞个送书活动~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-19 14:57...作者:xiaozhu909 日期:2013-08-19 18:01番外篇之：从当年的 3Q 大战看互联网企业争斗谋略 9
本来两家公司你来我往的争斗，很难说出谁是谁非，但是这么一搞，一下子就在道德上分出了胜负，这也就是后来 360逃过此次网络追击的重要因素。果然，腾讯的这种行为给千万网民造成了不便，网上讨伐之声不绝于耳，360 则抓住机会以退为进发出公开信称：保证 360 软件和 QQ 同时运行，腾讯此举完全不顾及用户权益，要求其向全国网友道歉。
随后“360 扣扣保镖”下线。360 马上又发出一封《360 致网民紧急求助信：呼吁用户停用 QQ 三天》 说“这是 360 生死存亡的紧急关头，也是中国互联网最危险的时刻，希望您能够坚定地站出来，再次给予我们您的信任与支持！” 这么一来，360 就在舆论上打了一场漂亮的翻身仗。
11 月 4 日，相传工信部通信保障局和公安部介入此事。由于事件牵涉的层面太广，让中国过亿的网络用户都尝试到了网络战争的滋味，政府部门不能再坐视不理。虽然市场需要竞争，但是因为垄断权争斗牵扯到了用户利益，已经是不被允许的了。11 月 5 日，工信部、互联网协会等多部门开会讨论此事的应对方案。之后，用行政命令的方式要求双方罢手。
对于 360 来说，当然是越快结束越好，越快结束自己损失也就越少。因为毕竟自己还不是腾讯的对手。虽然道德制高点被自己所占领，但如果长期被围困下去，江山也将损失殆尽。于是，360 很快宣布 QQ 和 360 已经恢复兼容，并在官方网站发布名为《QQ 和 360 已经恢复兼容，感谢有您！》的公告，并公布了有关部门的联系方式，提醒用户如果发现两软件出现冲突可向相关部门举报。
360 这么做目的有两个，一是首先放下武器，继续获得舆论支持，也是表明停战态度。二是让腾讯也赶快停战，并提醒腾讯，如果还不表明态度政府部门也不会答应，这可以说是绵里藏针的一招。腾讯费了这么多的周章，却没有挤掉 360，自然非常不甘。虽然于2010年11月5日再次联合百度、金山、傲游、可牛，召开发布会宣布将不兼容 360 系列软件，并继续在自己的新闻网页制造舆论压力，但既然政府部门已经介入，也就无力回天了。
11月8日，QQ和360恢复了兼容。事情逐步和解，一场维护垄断权的网络大战，终于偃旗息鼓了。这场 3Q 大战虽然暂告结束，但网络纷争却没有结束，3Q 大战中，凸显了360 和其他几家网络同行们的矛盾。到底他们是怎么结怨的，为什么那几家企业会联合腾讯结成联盟对付 360？一切都是因为行业恶性竞争，才引发出如此规模的网络联盟战争。
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-19 18:27晚饭~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-19 20:04.........作者:xiaozhu909 日期:2013-08-19 21:13没人了？作者:xiaozhu909 日期:2013-08-19 22:49@田仓客 1644 楼 2013-08-19 22:31:45
楼主！书淘宝网上有买吗？
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一般会是亚马逊或者当当先卖~估计本周最晚下周就会有了~别着急哈~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-19 23:15喝了点生黑啤酒~微醺~怪爽的~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-19 23:48大家都忙啥呢~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-20 00:31^_^作者:xiaozhu909 日期:2013-08-20 08:54@鄢陵笑笑生 1649 楼 2013-08-20 07:35:58回复第1590楼(作者:@xiaozhu909于2013-08-1718:22)刚刚收到了样书~照出来大家先睹为快~==========那里有卖呀
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很快就上市~样书是出版社给我的，您随时关注吧~我估计本周就能在网上买到，最晚下周作者:xiaozhu909 日期:2013-08-20 09:06番外篇之：从当年的 3Q 大战看互联网企业争斗谋略 10
这场网络大战，腾讯在舆论讨伐声中偃旗息鼓，也让被逼到墙角的 360 逃过了一劫。但其实在商业竞争当中，没有正义和非正义，也没有对与错，只有胜与败，成王败寇。所以360 虽在这次与腾讯之战中扮演了“被侵害者”的角色。但在以往为能在行业中发展成为强者，为让自己拥有行业垄断地位，也做过不少类似的事情。百度、金山、傲游、可牛联合腾讯对 360 开战虽略有趁火打劫之嫌，但宿怨不是一天造成的。其中各有各的原因……360 掌门人的运作能力相当强，把一个成功的“流氓软件”蜕变为专门拦截“流氓软件”的防护杀毒软件，其转换非常迅速有效。因为自己是曾经开创“流氓软件”的鼻祖，自然也就清楚知道用户的感受和与原 3721 同类型软件的弱点。
所以推出 360 安全卫士时自然受到了广大用户的欢迎并迅速赢得人心。对付这一类的软件也就有特别的一套。用几个字来概括就是：雷厉风行、细致入微、绝不手软。当然，随着市场占有率越来越高，竞争也越来越激烈，慢慢也会做一些类似垄断的小动作，这样就与很多同行结怨了。
360 与百度的结怨由来已久，从周鸿祎运作 3721 的时候就已经开始了，那个时候百度的规模还很小，服务于一些知名的门户网站。后来大家都在做搜索引擎，只是做法不同而已。
3721 做的是网络实名，而百度做的是竞价排名。竞价排名是用钱买排名，网络实名则完全相反。传统媒体宣传优势和独特的运作手法，让百度逐渐占了上风。
其实百度之所以能够领先 3721，关键还是其成功的商业运作模式。当然，也是由于当时网络的普及率和影响力还达不到传统媒体的公信和深入人心的程度。再加上“有问题百度一下”的宣传口号所表达出来的核心理念，透过强大的搜索引擎系统，逐步建立起了一个信息共享的平台。
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-20 09:36欢迎参与~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-20 11:11@青岛福子 1653 楼 2013-08-20 10:43:06
楼主威武，好有才！
----------------------------- 多谢您的支持~您写的也很好啊~加油作者:xiaozhu909 日期:2013-08-20 12:23午饭~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-20 14:05.......作者:xiaozhu909 日期:2013-08-20 17:47这两天人少喽~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-20 19:04先晚饭~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-20 20:22番外篇之：从当年的 3Q 大战看互联网企业争斗谋略 11尤其是后来建立的“百度知道”和延伸出来的“百度百科”，让这个信息的共享平台能够以乘数效果快速建立。“总有人知道你的答案”是成功的关键，也是平台能够成功建立的最关键原因。更重要的是，百度能够先建立这个平台抢占先机，最后拥有强大的固定客户源，让客户不知不觉当中做了百度员工做的事，并成为宝贵财富。
搜狐的掌门人张朝阳曾经向媒体表示过，百度的员工素质赶不上搜狗。但就是因为百度让整个平台迅速建立，才跃上了一个全新的层次。员工素质本身不是最重要的。
所以百度围绕这个核心逐步完善和发展其他增值业务也就变得极为顺畅。从“有问题百度一下”的核心目标建立，到“百度知道”的发扬光大，在这个时候，3721 也就显得逊色了。市场自然倒向了百度。2004 年 3721 虽然做了一系列大的动作，也推出了同类型的搜索引擎， 但是市场就是这样，谁抢占了先机，谁就是赢家，第一次和百度交手就这样结束了。
不过真正和百度再次产生冲突还是因为 360 的发展日渐成熟，胆子也大起来了。2010 年 3 月，360 安全卫士把百度开发的百度工具栏和百度地址栏两款软件定义为恶评插件，并提示：“此类插件具有恶意行为，可能会危害您的电脑，建议您立即清理。”在该软件之下默认删除这两个软件，此外在官方网站宣布这两个软件无法正常卸载。4 个月以后，更直接把这两个软件划归到“病毒”栏里，并宣称有“安全威胁”。加上此前 2008 年两家公司曾有合作利润分配的纠纷，更让百度暗气暗憋。这就成为腾讯“收拾”360 的时候百度帮忙的重要原因。加入“讨逆联盟”就是顺理成章的事情了。
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-20 21:16@豆童学 1660 楼 2013-08-20 20:56:19
来看了 就回一下 顶一下~~
----------------------------- 呵呵感谢作者:xiaozhu909 日期:2013-08-20 21:43^_^作者:xiaozhu909 日期:2013-08-20 23:30！！！作者:xiaozhu909 日期:2013-08-21 02:16各位晚安~明天继续~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-21 09:53番外篇之：从当年的 3Q 大战看互联网企业争斗谋略 12
如果说 360 和百度还属于“刮擦”式的恩怨，那么和金山则是彻头彻尾的同行业争斗。金山公司发展和 360 不同，它属于在软件类产品公司中比较兢兢业业的那种，20 多年的行业积累和扎实的技术团队，造就了一个在行业中拥有稳定客户群和利润收入的公司。金山公司业务虽然没有腾讯那么普及、没有 360 那么迅速，但是其在企业、办公和政府等部门拥有强而有力的支持者。其开发的“金山词霸 ”和“金山毒霸”以及同类型衍生产品形成了一个铁打的商业网络。
但是，360 所做的商业行为让金山不得不重视起来，因为这个新冒出来的后生晚辈不仅屡屡向自己进攻，甚至打破了多年来杀毒软件的行业规则。当 360 抛弃卡巴斯基推出杀毒软件，并且以“免费”为卖点的时候，就已经把整个杀毒软件行业给卷了进来。让金山、瑞星、卡巴斯基这些老牌的杀毒软件都感到十分恼火。
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