就像是开拉面店，好多家拉面店都卖五块钱一碗，一个新开的店铺偏偏挂出牌子说只卖四元，并且说这是永久性的。
那么同行业自然不愿意。所以仅仅这一件事就足以让金山出来支持腾讯的“讨伐”。而此时另外一件事更是火上浇油，让金山坚定地加入“联盟”。
2010年5月21日，金山发表声明指出360以兼容问题为借口诱导客户强行卸载金山网盾，要求 360 停止侵权行为，并保留采取法律手段的权力。一个刚刚立足没几年的防护软件公司，竟然能够明目张胆地开始对自己发动进攻，怎么能够忍受得住？再加上破坏行业平衡的做法更让业务发展陷入被动。适时，腾讯讨伐 360，此时不加入更待何时？作者:xiaozhu909 日期:2013-08-21 10:41@974236001 1668 楼 2013-08-21 03:58:38
嗯,我等着你继续
----------------------------- 呵呵多谢~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-21 11:42@wydok 1669 楼 2013-08-21 09:22:37
每日一顶！！
----------------------------- 感谢支持~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-21 11:44最新消息，本作品最晚下周即可在网上书店买到，欢迎关注作者:xiaozhu909 日期:2013-08-21 14:22@RHZ95 1674 楼 2013-08-21 11:53:02
企业家精神的生存状态迷失悲剧（二）也许我上面说了这么多，很多人会觉得我在为这些“奸商”开脱……
========== ----------------------------- 呵呵呵~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-21 16:35番外篇之：从当年的 3Q 大战看互联网企业争斗谋略 13
傲游和可牛的加入，可以说目的都是差不多的。虽然它们一个属于浏览器，一个做杀毒。但是这两家公司论规模、实力和市场占有率，都无法和 360 相提并论。当然，傲游比可牛还是好很多，毕竟已经开始有了自己的客户群，且其网络的 下载率也不低。
但是傲游却有自己的缺陷，这个缺陷可能将会成为死穴。
那就是，虽然傲游下载率挺高，但是却没有保证固定客户群和不断发展的核心平台。这样的软件一时可能还挺风光，但是缺乏核心竞争力的行业瓶颈会随着发展一直存在，直到尾大 不掉的一天。因为随时会有同类型的软件来取代自己。
在网络企业中，无法建立平台，就等于无法吸引客户，而且永远没有行业话语权。所以，仅仅是 360 浏览器就能够对它的发展构成非常强大的威胁。原因是人家的平台已经建立好了。加入联盟搏一搏或许还有生机。可牛就更加不用说了，根本没有时间去建立平台就已经被 360 抢占先机。即使可牛推出免费杀毒软件，也被 360 抢去了风光。此时加入“讨逆联盟 ”除了有机会可以打败行业中的“大象”，也是一个自我宣传的好机会。最起码能借助 QQ 这个平台好好免费宣传一下，能 够搭上腾讯这艘大船，真是有百利而无一害。所以，一个由实力强大的百度、腾讯、金山和弱小的傲游、可牛所组成的行 业实力“不对称”的联盟就这样形成了。
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-21 17:03@lxwj049 1677 楼 2013-08-21 16:40:54
学习了，楼主加油
-----------------------------
多谢您支持~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-21 18:10..........作者:xiaozhu909 日期:2013-08-21 19:05吃饭~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-21 20:47@jasen0314 1682 楼 2013-08-21 19:52:53
当然也不一定是网络诈骗，现实中得案例也行，这样可以让普通人减少上当的机会。
----------------------------- 呵呵~谢谢您的支持与鼓励，不过我这毕竟是商业诡道案例分析，不是法制进行时。所以目前还没涉猎诈骗相关的案例~或许将来有机会吧~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-21 23:03..............作者:xiaozhu909 日期:2013-08-21 23:54又没人了~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-22 01:39各位晚安~明天继续~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-22 10:40早~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-22 11:20番外篇之：从当年的 3Q 大战看互联网企业争斗谋略 14
360 短短几年就做到如此规模和市场占有率，不得不佩服其掌门人的能力和才华。但也正是由于想要几年内快速崛起，带来了很多副作用。第一，是为了发展不择手段，对竞争对手咬住不放。并且用一些或借力打力或主动打压的手段实现快速增长。第二，卸磨杀驴。只要能够赢得利润，昔日的合作伙伴也可以在瞬间“反目成仇”，在借助巨人肩膀爬上顶峰的同时挥剑斩杀巨人。这让迅速发展的 360 锋芒过露，树敌太多，也就留下了和腾讯争斗的隐患和未来同行业间争斗的祸根。
未来，类似的商业争斗还会出现，也将形成网络发展中一道新的风景线。
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-22 12:43吃饭~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-22 15:00@lyyue_123 1704 楼 2013-08-22 14:37:37
好贴，先去买书
----------------------------- 下周三左右应该在网上能买到作者:xiaozhu909 日期:2013-08-22 15:12@走过还路过又错过 1703 楼 2013-08-22 12:58:26
楼主，要厚道啊，别拉人下水了，栽在这上面的人几乎跟买彩票不中奖倒贴的人一样多了，唯一赚钱的还是像你这种操盘的，稳赚不输。
----------------------------- 呵呵~回错帖子了吧~这不是股市分析帖作者:xiaozhu909 日期:2013-08-22 16:00@15253119380 1708 楼 2013-08-22 15:50:14楼主，我想说你写的很好很好，可我不想买书看，你能让我看到全书不
----------------------------- 呵呵~现在书也不贵，估计网上都有折扣，打完折估计也就 20 多块钱。不管怎么说也是花了一年多时间写出来的，也想看到它的价值被大家认可，你说呢？我尽量多放些文章就是了~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-22 16:07番外篇之：从当年的 3Q 大战看互联网企业争斗谋略 15
当网络大战在工信部干预之下偃旗息鼓，所有一切归于平静之后，却带来了很多思考。对双方来说，这是一场没有赢家的战争。但是，却因此打破了以往的竞争格局，并改变了整个网络企业未来的发展进程。
奇虎 360 和腾讯在这场战争中都遭受到了巨大损失。就拿腾讯来讲，事件开始到结束，腾讯的港股股价遭遇到了前所未有的波动。也就说明投资者对腾讯投入这场战争造成的负面影响有预期并丧失信心。盘中出现了大量抛售股票避险的行为。但这只是能够看到的损失，况且股价毕竟只是一时的波动，更严重的损失还是公司自身发展受到影响。
腾讯公司第三季度财报显示，腾讯网络广告业务收入比上一季度下降了 3?8％。连广告商客户也对腾讯信心有所下降。
腾讯的商誉也受到损害。而整个事件因为互相对战、对骂也引发了意外插曲，腾讯老总个人名誉也受到了牵连。既损失了金钱又损失了名誉，最重要的是流失了客户和投资者的信心，可以说腾讯在此次大战中受的损失，不亚于一次金融风暴来袭。
最戏剧化的是，腾讯费了半天劲组织的讨伐大军，并没有对 360 造成灭顶之灾，“野火烧不尽，春风吹又生”。腾讯未来最终还是要面对这个难缠的对手。
360 受伤则相对较轻。但其损失也不小。首先是“360 扣扣保镖”研发白白浪费掉。接着因为腾讯的“逼宫”流失了数千万客户，让公司蒙受了不必要的损失。
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-22 16:09@15253119380 1708 楼 2013-08-22 15:50:14楼主，我想说你写的很好很好，可我不想买书看，你能让我看到全书不
----------------------------- 而且最近预订的已经不少，搞不好还抢不到，总之您看着自己情况来~还是是否觉得物超所值~个人觉得你不会亏本~呵呵呵作者:xiaozhu909 日期:2013-08-22 17:09
@男人啊祖 1713 楼 2013-08-22 16:50:36
就是噶，不过在这看有的互动挺好
----------------------------- 恩互动少不了的~这里有些内容也是书里没有的，书里自然也有这里没有的东西~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-22 17:31刚看了一下，亚马逊好像已经可以预定了~有心急的朋友可以去预订，名字就是《商业筹码狙击战:中国商企密谋与诡道竞争》作者:xiaozhu909 日期:2013-08-22 17:44看了看~现在亚马逊正搞活动，折扣真不错，只有 23 块。
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-22 17:44@rfnie 1716 楼 2013-08-22 17:17:02
今天在亚马逊下单预订了，希望能早日收到！
----------------------------- 感谢您的支持~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-22 21:21@gdxinxing 1723 楼 2013-08-22 21:12:07
正想问你哪里能买到，，天天关注
----------------------------- 呵呵多谢关注~正好今天亚马逊开始预售折扣也不错~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-22 21:32@MiroV5 1721 楼 2013-08-22 18:11:09
爬楼很辛苦啊，旷日持久。楼主更辛苦。估计文字琢磨下了不少苦工。求楼主分析一下各个企业打造分销渠道的细节啊。
----------------------------- 多谢，嗯书中有相关方面分析~欢迎关注~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-22 22:00@注册用户名都被用 1722 楼 2013-08-22 19:39:43
再做个记号！
----------------------------- 多谢您的支持~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-22 22:17@震旦 r 1720 楼 2013-08-22 17:55:31
能说点香港企业么！像长江实业、周大福^_^
----------------------------- 恩本作品后面说了一些香港和台湾企业，都是一些鲜为人知的商业诡道作者:xiaozhu909 日期:2013-08-22 23:31@62632240 1705 楼 2013-08-22 14:39:05可算找到你这帖子了，一个月前看的，手机坏了，书签都没了？
----------------------------- 呵呵呵辛苦您了~亚马逊开始预售了喜欢可以去订购~当然这里可以继续关注，因为这里的有些内容书里也没有，毕竟是原稿还有很多番外篇~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-23 00:22@15253119380 1730 楼 2013-08-23 00:00:44楼主不是我不想买只是我从来没有买过，也不知道怎么买，再说了网上买东西真的可靠吗
----------------------------- 亚马逊可以放心呵呵呵~不信可以问问你朋友~或者让你朋友帮你订，到亚马逊搜索《商业筹码狙击战》就可以然后订购就行，相对来说网上比到书店便宜很多，在天涯不便发网址~您去看看就知道了，属于网上商城性质的都很靠谱。
估计下周以后京东、当当就都能买了，这些都是网上比较可靠的地方作者:xiaozhu909 日期:2013-08-23 00:50各位晚安~明天继续~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-23 10:38早~继续~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-23 11:39@zsf830 1737 楼 2013-08-23 10:49:00
楼主
为什么书里没有番外篇？ 真遗憾呀刚那个人说你又出书了？以前还有什么作品？我要打包。
----------------------------- 呵呵其实番外篇就是我以前作品的节选，我的出版作品除了这次的《商业筹码狙击战外》还有以前的《看得懂的经济内幕》。去亚马逊打包买就行作者:xiaozhu909 日期:2013-08-23 11:42番外篇之：从当年的 3Q 大战看互联网企业争斗谋略 16
虽然因为舆论的愤怒，360 站对了位置并借力打力，但其实发展到后来 360 已经开始撑不住了。所以当政府部门刚刚开始介入，360 就先摆出了姿态，一方面表示自己的诚意，另一方面撇清自己不是肇事者，以便尽快结束这场战争。
但凡事有因必有果，如果不是 360 太高调地四处树敌，也就不会那么快把腾讯逼出来。其实，360 最大的损失并不是这些。而是经此一役，360 已经锋芒尽露，由于以往做事太过狠辣，加上行事过于张扬，在这次事件之后已经让全行业达成了一个共识，那就是 360 是大家未来潜在的最大敌人和不安定因素。这也就为将来可能要出现更多的矛盾埋下了巨大隐患。
并且，360 过去是以快打快、以狠打狠。但是将来可能会有更多公司针对 360 做出类似的事情。此次大战之后，用户和合作伙伴对于 360 信心也将大打折扣，甚至在未来合作也会有所顾忌。相信这对 360 未来的运作发展不是一件好事。
这场对战，更让其他的网络企业渔翁得利。整个网络竞争格局竟然因为这次的对战而发生改变。这是以往历史上尚未出现的。
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-23 11:44其实在这里发番外篇的原因就是大家觉得意犹未尽，可是出版社那边有要求，那么我就把以前写的发过来让大家过过瘾~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-23 12:13@蜀海天使 1741 楼 2013-08-23 11:58:50
欣赏品读！
-----------------------------
多谢前来支持~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-23 12:27@wydok 1733 楼 2013-08-23 08:34:24
每日一顶！！！！
----------------------------- 多谢您的支持~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-23 13:13@欲隐则隐者 1746 楼 2013-08-23 13:03:16
昨晚看到两点多，总算追上了。
----------------------------- 呵呵辛苦了~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-23 23:27@谦谦进 1748 楼 2013-08-23 17:31:43
楼主博学多才，追贴拜读中，加油。
----------------------------- 多谢您的支持~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-23 23:38@蜀海天使 1749 楼 2013-08-23 20:03:10
继续支持！
----------------------------- 感谢！作者:xiaozhu909 日期:2013-08-24 00:28@wakeuporliedown 1752 楼 2013-08-24 00:10:05
可读性很强！收藏细品！
----------------------------- 真心感谢您的关注~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-24 00:31@过来人 workerluo 1754 楼 2013-08-24 00:27:06
楼主辛苦你了，明天就预订一本
-----------------------------
真心感谢，您购买后有什么意见可以告知，方便今后不断改进~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-24 01:36^-^作者:xiaozhu909 日期:2013-08-24 01:55跟大家说声不好意思，今天出门回来很晚~明天继续~感谢各位的支持！作者:xiaozhu909 日期:2013-08-24 02:16晚安~~~~~~~~~~~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-24 09:57早作者:xiaozhu909 日期:2013-08-24 11:07番外篇之：从当年的 3Q 大战看互联网企业争斗谋略 17首先我们来说金山，只是一起发表个声明，一方面自己也不会被当为主要的参战者，网络舆论不会给太大压力，所有压力都给了腾讯。另一方面在金融市场上更是大丰收，金山的港股一天就大涨接近 18％，这在金山上市的历史中从未有过。360 被腾讯逼迫卸载软件，让金山趁此机会抢夺市场，这比做广告的效果不知道要强多少倍，而像瑞星等杀毒类软件也相对受益，并且也趁机推出一年的免费杀毒软件来吸收360 的客户。一时之间，混乱的网络成了抢夺客户资源的战场。
相应，从腾讯那边也出现了争抢客户现象。上市创业板公司神州泰岳主要是做飞信业务，其通信软件的性质也与腾讯类似。自从腾讯宣布要用户二选一之后，飞信业务突然激增，网络注册数量突飞猛进，甚至出现了一时过忙网络无法注册的情况。与此同时，神州泰岳股票也大幅拉升，显示了市场和客户对于这场网络大战给神州泰岳带来的实际利益明显，信心自然也就增强。
MSN 也没有放过此次争抢用户的好机会。在 2010 年 11 月6日迅速推出了将QQ好友导入MSN功能。输入QQ用户名和密码就可以把QQ好友邀请到MSN平台上。这么做是在把QQ数年辛苦积累的客户网络平台不断进行瓦解。关键是时间点掌握得非常好，做到了偷天换日还不被注意。真是一石数鸟。
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-24 11:19呵呵~欢迎继续参与~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-24 12:54@冰山上的守望者 1764 楼 2013-08-24 12:06:20
写的不错，感触很多
----------------------------- 恩感谢您的关注与支持~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-24 14:05...作者:xiaozhu909 日期:2013-08-24 14:48番外篇之：从当年的 3Q 大战看互联网企业争斗谋略 18
新浪也因为此次的事件获益良多，除了争取到了众多客户支持之外，也正好借此机会与MSN合作。在2010年11月11日下午，新浪与 MSN 在众多的领域展开全方位合作，包括博客、微博以及即时通信业务及其他业务合作。这样强强联合的目的很明显，就是趁腾讯损失尚未恢复的时候尽快在即时通信等领域成为可以与腾讯相抗衡的新势力。
傲游在此次争斗中应该是获益相对较少的，当然还是有收获，那就是在 360 浏览器流失众多客户中也能分一杯羹。但是，毕竟傲游始终是一个缺乏核心竞争力没有建立系统平台的软件，所以在如此大好机会之下，没有抓住机遇让自己获得最大化的利益。这也是比较可惜的一点。因为在同一阵营，更弱小的可牛，就抓住了自己的机会，让自己迈上了新台阶。
可牛的“飞升”过程非常戏剧化。用形象的比喻是蚂蚁爬上了大象头顶，最先享受到了实惠。最大的实惠是花最少资源让全国网民把“可牛”这两个字牢牢记住了。借助腾讯的平台，让自己以“飞升”的速度扩充了用户量，提升了品牌价值，这在近年网络品牌发展史上是绝无仅有的。也就是由于快速品牌“飞升”让可牛得到一个质的飞跃机会，那就是被金山收归旗下。这对可牛来说毫无疑问是千载难逢的机会。
因为，虽然可牛借机会抢夺了客户获得了知名度，但这只是短暂的虚名，从长远来说，一个公司拥有核心竞争力和强大团队资源，建立可持续发展的平台才是重中之重。这个时候得到金山“赏识”，不仅提升了公司发展平台，也让可牛杀毒进入全国杀毒软件品牌一线行列。在获得巨大资金支持的同时又能卖个好价钱，真是一举数得。金山也不是傻瓜，借与可牛合作的机会也让品牌增值，增添了新鲜血液和新的运营方式，既不需要流失原来的收费老客户，又可以发展免费杀毒软件，借此对 360 形成新的抗衡能力。一个新的市场格局就这样形成了。
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-24 15:55^_^作者:xiaozhu909 日期:2013-08-24 16:563Q 大战就节选到这里，后面会继续一些新的文章作者:xiaozhu909 日期:2013-08-24 18:19@男人啊祖 1770 楼 2013-08-24 17:06:07
楼主，到哪预订你的书呀？多少一本？
----------------------------- 目前亚马逊有预订，我今天看到当当也有编码了但好像还不接受预订。亚马逊预订目前原价 33 元，折扣以后 23.1 元很便宜~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-24 19:08@豆童学 1772 楼 2013-08-24 19:06:20
支持一下 买一本来看看
----------------------------- 恩感谢支持~预定要趁早，估计这次首印很快就会被卖光作者:xiaozhu909 日期:2013-08-24 19:46
@砖头党 1774 楼 2013-08-24 19:39:59这段话绝不会反驳你。因为是事实。人人都是披着人皮的吸血鬼。从身边一切能吸血的物体上狂吸。不做吸血鬼很难存活下去。
----------------------------- 呵呵好久不见~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-24 19:52
@砖头党 1777 楼 2013-08-24 19:50:27
期货市场赔惨了。快倾家荡产了。呵呵。反思中。
太过情绪化。做不了吸血鬼中的顶级吸血鬼。反而成了无偿的供血肉鸡。
-----------------------------
呵呵~淡定淡定作者:xiaozhu909 日期:2013-08-24 20:53其实我想说的是，写这个帖子，乃至这个作品都想反映出一个内心的中心思想，不知道大家能不能看到。但最起码我是努力想做一些事作者:xiaozhu909 日期:2013-08-24 21:25^_^作者:xiaozhu909 日期:2013-08-24 22:03@zzggjbgj 1783 楼 2013-08-24 21:28:18
mark
----------------------------- 多谢您的支持~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-25 00:17@keensmile 1788 楼 2013-08-24 23:31:56
不错，真不知道 LZ 是从哪知道这么多消息的，感觉很多内容必须企业的高层才能知道，可 LZ 总不可能在那么多企业高层都做过。
难道网上能找到相关资料，然后 LZ 再吸收整理？
----------------------------- 只可以这么说吧，我的资料都是真实的，也绝对都在一个客观公正的角度作出分析，最终的结论由您来下作者:xiaozhu909 日期:2013-08-25 01:02..作者:xiaozhu909 日期:2013-08-25 01:36@keensmile 1788 楼 2013-08-24 23:31:56
不错，真不知道 LZ 是从哪知道这么多消息的，感觉很多内容必须企业的高层才能知道，可 LZ 总不可能在那么多企业高层都做过。
难道网上能找到相关资料，然后 LZ 再吸收整理？
----------------------------- 当然从网上是无法找到所有资料的呵呵，另外必须要更专业些的东西作者:xiaozhu909 日期:2013-08-25 02:11今天就到这里吧~明天继续连载~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-25 10:24@六面碰壁局士 1794 楼 2013-08-25 08:05:48真心话大冒险，楼主你是喜欢吸收你思想却没买书的人？还是喜欢买了你的书却瞄上几眼束之高阁的人。戏言尔，楼主别认真
----------------------------- 呵呵说实话，吸收思想的人不会不想读到更多，而买了书不读那只能是他自己吃亏了。反正我如果自己意愿掏钱买了一本喜欢的书回家我不马上读的话晚上会失眠~所以我相信一般能吸收思想的往往也是真正能读完一本书的人。
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-25 10:28@仇永辉 1357 楼 2013-08-11 21:48:04
楼主新出的书名叫什么？能问一下您的姓名吗？到了书店好找，谢谢啦！您的大作太长知识了！
-----------------------------
亚马逊已经可以预订，您可以去看看，搜“商业筹码狙击战”即可作者:xiaozhu909 日期:2013-08-25 10:43能够在此连载的正文基本结束，不过因为大家都比较喜欢，所以我将再放一节出来给大家分享一下，等这节分享完毕，如果大家还喜欢我可以继续分享番外篇。并可持续参与讨论作者:xiaozhu909 日期:2013-08-25 11:35
电商教父的危机应激“太极式”自救韬略
在中国国内要论电商之中的魁首，毫无疑问，那就是马云和他所领导的电商王国，从阿里巴巴到淘宝系，无一不是商业 经典之作。B2B、C2C、C2B2C、B2C……在其手中运用自如，创建出了一个国内绝无仅有的电商商业帝国。而即使是2010 年以后电商呈爆炸式增长的年代，马云手下的电商王国依然是国内当之无愧的 NO?1。而马云也毫无疑问地成为现代电商 领域教父级的人物。
对于马云的创业史我们在这里就不再赘述，近十几年来有目共睹，也基本为人所熟知。马云在电商领域的规划尤其是近 两年的变化以及其竞争对手与其不断的合作、博弈，这才是真正值得研究的。商业场上没有永远的王者，但却有永远的 竞争。马云的企业运作与管理堪称独到，到 2013 年，马云及其团队运作的公司发展为七个事业群，每一个事业群下面有 一大批相关的附属公司和子公司，拥有庞大的企业“舰队”，而其中的“旗舰”自然是阿里巴巴以及淘宝系。
围绕其企业的发展轨迹可以看到，马云的团队一直在做两件事情。第一，建立一个能够衔接企业上下端服务的网络电子 商务领域平台，并紧紧围绕其保持行业优势，确保自己的不可缺失性。实际上，即使是 2010 年以后电商云集，马云团队 所领导的企业集团依然保持着行业优势，并不可代替。也就是说，尽管电商云集，电商资本运作泡沫频出，但马云所带 领的阿里巴巴集团总体没有出现同质化现象。
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-25 12:12欢迎继续关注作者:xiaozhu909 日期:2013-08-25 12:34............作者:xiaozhu909 日期:2013-08-25 12:35午饭~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-25 14:20回来了~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-25 15:29呵呵~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-25 16:58..作者:xiaozhu909 日期:2013-08-25 19:00吃饭~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-25 20:15^_^作者:xiaozhu909 日期:2013-08-25 21:09............作者:xiaozhu909 日期:2013-08-25 21:59..作者:xiaozhu909 日期:2013-08-25 22:36 第二，就是当确立了行业地位之后，阿里巴巴集团在逐步扩充业务的时候，是以一种以小产业链连接大产业链的模式。
也就 是说，从阿里巴巴的 B2B 开始，其目的是将企业与企业之间的网络对接沟通作为主要手段，实际上就是抓住了在传统企业随着信息时代逐步转化的时机，不失时机地把服务平台运作成大产业链中不可缺少的一部分，企业在运作、洽谈、交易、订货的过程中的网络服务平台由其担当。
而随后的淘宝系也是一样的道理，只是针对不同客户的不同运作而已。
淘宝的出现满足了店铺与网民之间的需要，而支付宝本身又是一种金融链接工具。甚至与其他电商看起来非常相像的淘宝商城——天猫，也是企业与消费者之间垂直销售的连接点而已。也就是说，马云的经营策略就是在网络时代用其创建的平台将传统产业链转化后的关键点链接起来，随后再逐步将自己旗下的企业不断优化组合，形成一个有效的小产业链。
这样的运作带来的好处就是可以以低成本将企业整体优化，更牢固地抓住经济大产业链与网络的连接点。这也就是为什么阿里巴巴集团可以称霸国内电商的原因。所以即使它的物流系统赶不上京东商城，专业化运作赶不上当当，也没有苏宁等企业的实体店铺做后盾，但依然可以在激烈的竞争中处于上风。
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-25 23:53@老农民公甲 3 1815 楼 2013-08-25 22:44:43
几好
----------------------------- 多谢支持~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-26 00:20@经济小萌 1816 楼 2013-08-25 22:57:50
每周一次，按时
----------------------------- 多谢~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-26 00:30@darling52420 1817 楼 2013-08-25 23:24:10
mark
----------------------------- 感谢关注作者:xiaozhu909 日期:2013-08-26 02:03好了今晚就到这里~明天继续~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-26 02:13晚安~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-26 10:07@xiaozhu9091821楼2013-08-2602:03:20
好了今晚就到这里~明天继续~
----------------------------- @longsan1885 1824 楼 2013-08-26 05:16:39
恩，很不错。好看。
----------------------------- 感谢支持~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-26 10:28 不过，随着企业的不断壮大，马云团队也面临着很多的挑战与威胁。这里面最大的威胁，就是来自资本方的威胁。其实马云在创业融资的时候选择投资方是非常聪明的。我们可以看到其股东成分的构成，主要是以日本孙正义的软银为主， 然后是投行高盛、日本亚洲投资公司及其他投行等等。
孙正义是以专门投资网络企业发家的，而日本的风险投资商基本很少挟持企业，不会靠融资上市、卖给下家去图利，而是以公司的长远发展为主，当公司不断壮大之后才开始享受企业发展红利。这是一种健康的股东概念，以企业的发展为第一要务，而不是只图短期利益，这也就奠定了马云事业稳定的基础。
我们都知道，欧美的资本投行最善于在国内做的事情是，先找到具有潜力的企业，然后融资给他们，随后就不断寻找入股者，为了吸引入股者，逼迫企业做大，并与企业老总签订对赌协议，如果企业赢了，无非输一点股金出去，但企业做大本身的目的已经达成，当新股东进来越做越大之后，再上市套利卖出。而如果企业老总输了，直接把他踢出局，或分拆卖出，或找到新投资人继续上市融资套利。也就是说，怎么做他们都是赢家。在这种模式运作下的企业初期成长性极高，但长久来说等于是透支了企业的发展能力，对企业是极其不利的。
而马云的风投主体是日资，高盛等投行虽然参股但无法在发展中不断侵蚀股份，所以从这方面来说，马云的基础是坚实和稳定的。但在2005年，随着其收购雅虎中国，同时雅虎全球注资 10 亿美元获得阿里巴巴 39%的股份，使得马云的团队仅仅占到总股本的31%左右。随着时间推移，阿里巴巴的融资上市，致使马云团队股份占比越来越小，而雅虎则已经占到阿里巴巴四成以上股份。虽然按照协议，雅虎的投票权受到限制，马云团队依然掌控局面，但从此埋下了夺权的祸根。到了2010年，一场夺权危机逼近马云团队。
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-26 11:49@我的翡冷翠 1823 楼 2013-08-26 02:25:13
看
----------------------------- 多谢支持作者:xiaozhu909 日期:2013-08-26 12:31@9426586 1828 楼 2013-08-26 12:08:44
LZ 你出书了人气就少了很多诶，顶。
-----------------------------
呵呵~应该会有人来的~不着急~后面还有很多书里没有的文章作者:xiaozhu909 日期:2013-08-26 14:03@搬砖的日子 1829 楼 2013-08-26 12:11:28订单已下何时来书心痒难耐啊
----------------------------- 辛苦辛苦~估计本周肯定能来作者:xiaozhu909 日期:2013-08-26 14:13@搬砖的日子 1829 楼 2013-08-26 12:11:28订单已下何时来书心痒难耐啊
-----------------------------
刚去看了下~竟然优惠变了~又涨了 5 元~你赚到了呵呵呵~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-26 15:01
..作者:xiaozhu909 日期:2013-08-26 15:46@lxwj049 1834 楼 2013-08-26 15:32:24
亚马逊缺货
----------------------------- 嗯~现货还没过去，您可以等等~也可以预订~暂时折扣不太好，你可以等两天有货了再说，也许到时候他们搞打折活动还能再便宜些作者:xiaozhu909 日期:2013-08-26 17:09
其实在与雅虎合作的时候，马云团队也不是没想到可能会被夺取掌控权，但当时，马云有几张底牌。第一，就是雅虎的掌舵人杨致远一直与马云私交甚好，在合作理念上更多是为获得长远的红利。第二，就是软银的孙正义本身一定不会支持因为企业行政权的不稳定影响其利益。孙正义本身是长远持股获益的笃定者。在这一方面来看孙正义维持着企业平衡。而马云团队是保持企业稳定发展的最佳管理团队。
所以在当时来说获得 10 亿美元的投资之外，夺权风险基本不存在。
但是到了 2010 年，一切发生了变化。雅虎掌舵人杨致远下台，新任的雅虎 CEO 卡罗尔·巴茨急欲提振当时萎靡不振的雅虎股价，并想有所作为，而当时雅虎的投票权限制协议也即将到期。雅虎的目标逐渐开始转向阿里巴巴集团的控制权。在此之前马云团队已经逐渐感到危机，欲回购阿里巴巴集团的股权，遭到拒绝。这个时候，如果不是有孙正义维持平衡，相信马云团队很有可能被踢出局。也就是因为企业平衡者的坐镇，让马云团队暂时得到喘息的机会。而马云，也开始有计划地实施反击。为了能够让阿里巴巴集团的控制权不至于旁落，马云开始制订计划。
谁也想不到，最终决定胜负的关键，是多年来一直不怎么赚钱的支付宝。支付宝作为一个第三方支付平台，虽然多年并未给集团带来多少盈利，但实际上却成为链接电商业务产业链的重要一环。
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-26 17:38^-^作者:xiaozhu909 日期:2013-08-26 19:08晚饭~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-27 00:12{SIMAGE}http%3A%2F%2Fimg3.laibafile.cn%2Fp%2Fm%2F153491510.jpg{EIMAGE}作者:xiaozhu909 日期:2013-08-27 00:50...作者:xiaozhu909 日期:2013-08-27 01:25好了今天就到这里~明天继续作者:xiaozhu909 日期:2013-08-27 01:59晚安~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-27 02:15.作者:xiaozhu909 日期:2013-08-27 09:52@澎湃的心声 1844 楼 2013-08-27 06:19:09
顶
----------------------------- 感谢支持~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-27 09:56 2011 年，央行要发首批“非金融机构电子支付牌照”，只有拿到牌照，支付宝才能够继续运作。当时，按照央行的新规定，有外资背景的机构要想拿到第三方支付牌照，需要报国务院审批。毫无疑问，当时阿里巴巴集团不能直接申请，但这也成为马云团队翻牌的机会。经过了数轮的博弈，2011 年 5 月 11 日有消息传出，阿里巴巴集团已经将在线支付公司支付宝的所有权转让给马云控股的另一家新公司。
虽然当时支付宝私有化为行业内所诟病，并称其“违反契约精神”，但商场上的博弈其实无法用道德划分，有的只是成王败寇。最终马云因为牌照发放新规定作为筹码将支付宝收归囊中，成为其独立公司的一部分，这样一来，牌照如愿以偿拿到的同时，支付宝的争夺战马云胜出。
当时作为马云团队来说，拿到支付宝毫无疑问成为能够保证掌控权不旁落的重要筹码。除了因为其本身的商业价值，也在于其在淘宝系的重要作用。但支付宝被收回带来真正的效果显现，却并非在其主业务上，而是在金融市场。
在支付宝被私有化的消息传出后的第二天，雅虎股价大跌一成并陷入低迷。而没过几个月，也就是 2011 年的 9 月初，雅虎的CEO卡罗尔·巴茨就因此次支付宝的问题引发的股价大跌以及整体运作不佳而下台。她下台之后，雅虎股价大涨7%。其实也表明了股东的态度。后面的事情就好处理多了，因为从卡罗尔·巴茨掌权开始，就比较针对马云团队，在雅虎中国的运作问题，以及争夺阿里巴巴集团掌控权方面不断与马云交锋。她的下台，就意味着雅虎新掌门一定要给股东带来提振股价的好消息。那么阿里巴巴集团的掌控权已经不重要了，重要的是——利益。所以马云团队回购股份就变得顺理成章了。
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-27 10:39欢迎继续~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-27 13:40@暮歌 2935 1848 楼 2013-08-27 11:04:02
顶起来，慢慢看
----------------------------- 感谢~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-27 14:22@澎湃的心声1844楼2013-08-2706:19:09
顶
---------…… ==========每看必顶！楼主辛苦了！ ----------------------------- 感谢持续的支持~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-27 15:13~~~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-27 18:01@cdsqbyl 1853 楼 2013-08-27 17:19:00
mark
----------------------------- 感谢关注~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-27 18:21 经过一系列的谈判，2012 年 5 月阿里巴巴集团确定将回购雅虎一半的股份，也就是阿里巴巴集团 20%的股权。而阿里巴巴集团为了缓解资金压力，开始吸收一些私募投资成为股东。但这次吸收的形式，是多家吸收，避免了再出现掌控权不稳定的局面。马云团队在通过这种多家吸收资金的方式巩固股权的同时，还保证了资金流不出现问题。到 2012年9月18日阿里巴巴集团对外宣布，对雅虎76亿美元股权回购计划已全部完成。阿里巴巴集团回购雅虎手中持有的20%的公司股权，至此，马云团队再无后顾之忧。而雅虎呢，几年就获得了近 10 倍的收益，对股东也算有了交代。
当马云团队逐步解决了掌控权危机之时，也开始了对公司业务的整合。通过多年来行业基础的建立以及产业链的完善，让阿里巴巴集团具有走向更大市场的机会。在整合企业交流、商户交易、垂直经销平台、企业软件服务等诸多业务后， 调整淘宝、一淘、天猫、聚划算、阿里国际业务、阿里小企业业务和阿里云为七大事业群，并开始由这七个事业群向形成整体巩固经济产业链条大体系迈进。
这方面，阿里巴巴集团做了以下努力。第一，就是先将旗下阿里巴巴香港上市公司退市私有化，为将来整体上市做准备。同时，剥离支付宝为单独上市做准备，这样可以作外围接应，以防将来再次生变。第二，明确了目标。以三个主要方向作为目标。首先将企业整体作为未来经济平台。从事业群内原本的小链接向更有效率的大循环系统运作转变。
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-27 19:22..作者:xiaozhu909 日期:2013-08-27 21:59@走过还路过又错过 1857 楼 2013-08-27 19:47:51
精彩，楼主好棒。
----------------------------- 感谢支持！作者:xiaozhu909 日期:2013-08-27 23:12@为了你我帅 1858 楼 2013-08-27 20:08:47
mark
----------------------------- 多谢关注作者:xiaozhu909 日期:2013-08-27 23:52@永恒为爱 1859 楼 2013-08-27 20:41:14
楼主辛苦了！期待更新
----------------------------- 多谢您~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-28 01:30今天到这里~明天继续~作者:xiaozhu909 日期:2013-08-28 10:19@庄生晓梦境 1864 楼 2013-08-28 08:50:02一直默默地，一声不吭地看，终于赶上了作者的步伐。写得不错，赞一个。听说都出书了，一定要买本回来看。辛苦了，楼主！
----------------------------- 恩感谢您的支持，目前亚马逊折扣还不太好，加上暂时未到货，您可以等过两天打折季再买更上算作者:xiaozhu909 日期:2013-08-28 11:29 从自己面对消费者，转变为支持网商面对消费者，充分发挥阿里巴巴集团业务的平台作用，而不是参与者的作用。其次建立国内企业发展平台。将“信用”作为企业抵押品，从而成为创造力的企业成长孵化器。这一点的发展其实很了不起，因为这是政府多年来一直想要做，却没有做成的事情。如果这个方向做成，阿里巴巴集团不仅成为这些企业的资金后盾，还能因此获得稳定的新收益突破口。并且突破性地从电商走向金融业，开辟新的产业连接点。最后就是通过自己的产业链获得的独特优势资源，变成经济信息的收集部门，从而为企业提供相关服务，让企业能够在这个平台更为有效、更为准确地获得最新的经济信息以调整企业战略。这一点也是非常了不起的一件事情，在拥有绝对稀缺性资源的同时，还有效成为经济大发展的助推器。这一点如果做到，将为整个经济的运行起到指向标的作用。
相信，未来电商格局鹿死谁手，谁也无法预估。但马云以及其领导的阿里巴巴集团的企业王国给国内电商乃至所有民营企业带来了一种新思路，那就是如何做到有效的产业整合。
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-28 11:42在这里特别感谢中国民间保钓联合会会长，中国宋庆龄基金会理事，中祥投资有限公司董事长童增先生为本作品倾情作序，感谢大华文龙集团董事长、北京陕西企业商会副会长袁沛野先生、多牛网 CEO 张晓丹先生以及业内多位专业人士的大力推荐，也感谢诸位一直以来的关注与支持！后面本人将继续在这里连载相关文章，希望大家继续支持！{SIMAGE}http%3A%2F%2Fimg3.laibafile.cn%2Fp%2Fm%2F154686029.jpg{EIMAGE}作者:xiaozhu909 日期:2013-08-28 14:04@if2022 1869 楼 2013-08-28 12:31:06
发表评论 取消回复