----------------------------- 嗯~~~
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-14 20:13
@9426586 1504 楼 2013-08-14 18:24:07
从第九页看到现在的 16 页，更期待 LZ 的大作啊。我有个小士多店，有个雪柜在卖饮料，然后王老吉是原来的东家就一直拿，后来分家后我两种同时都卖，后来我发现我就卖加多宝顾客也还是买了，现在加多宝拿货 72 一件送一罐，王老吉也是 72 一件就送什么揭盖有奖还是什么到网站兑奖哦麻烦。所以现在我只卖加多宝，另外很少喝饮料，白开水跟怡宝多些。
-----------------------------
恩其实这就是市场环境成长起来的企业与养尊处优的国企的不同，国企大不了赔点钱，没人需要负责。而民企则不发展则必死，这才是最重要的~
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-14 20:35
@giggleslightly 1505 楼 2013-08-14 19:34:48
回复第1314楼(作者:@xiaozhu909于2013-08-11 10:10)
为什么我说起私有财产的问题，目前我们的问题是，不管发展的多么大的企业和企业家，都在为自己留后路，……
========== 刷微博了吗？面对曾成杰案，王石开始号召企业家要集体发声了，不过，潘和任貌似只是呵呵了一下。
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关于这件事我会专门撰文专栏分析，可以随时关注
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-14 20:58
46、另一种是恶意抢注。比如联合利华的旁氏商标之争，2003 年，公民施某以个人身份提出注册申请，申请将“POND’S 旁氏”商标指定使用在第 5 类的补药、风湿油、婴儿奶粉、空气清新剂、杀害虫剂、卫生巾、消毒纸巾、防风湿指环、卫生垫、牙用光洁剂商品上，并获商评委核准。不过，作为联合利华有着多年运作该品牌的既定事实，而其个人行为也构成了商标近似最终联合利华胜诉。
其实从这个案例可以看出来，很多人想的是投机取巧利用商标赚钱，但其实最终能够让品牌价值彰显的还是企业。
而企业也必须从这些事件中吸取教训，加强品牌保护意识。
其实从所有事件中可以看到，我国在法律保护方面过于强调商标，而非产品生产企业本身，就可能误导很多人忽略产品商标本身的意义所在。
而对于企业发展来说，其品牌的隐形资产其实还是建立在是否能够真正贴合消费者，把握消费者心理。过硬的产品质量，独特的产品精神，这才是商标的本质意义。
而在国外，那些成熟的市场经济国家在面对这些问题的时候，特别是在诉讼过程中，法院更多的还是以产品精神为依据，而非单纯的商标保护。因为产品是本，商标是末。他们深深明白本末不可倒置的原则，其实这一点一样适用于国内。不管是企业也好个人也罢，仅仅为了争夺商标而忽略了产品本身的意义，最终还是会被市场所淘汰。
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-14 22:02
@30731736 1509 楼 2013-08-14 21:14:14
留名关注
----------------------------- 感谢关注~
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-14 22:20
........
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-14 22:52
没人来了？
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-14 23:13
......
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-14 23:53
@sdzzm001 1515 楼 2013-08-14 23:46:19
-----------------------------
呵呵~
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-14 23:59继续追看的朋友们~明天开始将继续发布番外篇，讲述当年 3Q 大战的商场谋略，并分析各自企业的利弊得失~
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-15 00:45
各位晚安~欢迎明天继续~
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-15 02:40
每次晚安总要再回来下~呵呵~顶完再走~
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-15 10:23
番外篇之：从当年的 3Q 大战看互联网企业争斗谋略 1
任何企业的成功都不是偶然的，其中必有其独特的经营之道。网络企业自然也不例外。腾讯就是其中的典范。腾讯之所以有今天的规模，还是源于一个聊天工具。这个聊天工具，是腾讯成功的起点和基石。不过，腾讯的成功并非仅是因为运气好，因为选择了一个好软件进行推广和应用才获得成功的。因为在同一时期，国内做着相同类型聊天工具的公司还有好几家，然而最终只有腾讯成功了。
20 世纪 90 年代，当国内的老百姓刚刚听说“互联网”这三个字时，腾讯成立了。当时，国外这种网络即时通信的服务已经开始逐步普及，但在国内却还是空白。虽然也有一些公司在运营，但也都是杂乱无章的。腾讯也是众多此类公司之一。由于当时国内宽带网络平台尚未建立，上网只能依靠拨号，家里有电脑的就更少了。一般来说，喜欢新鲜的年轻人在电脑上所能干的事就是去一家小网吧玩玩单机游戏或者网上聊天。而腾讯满足了网上聊天的需要。
腾讯摆脱其他竞争对手走向成功之路，绝不是靠运气。
为商之道最重要的，不是单纯技术领先，也不是资金实力，而是了解用户需要什么。腾讯就是深切地掌握了当时上网民众的切实需要。
首先是贴心。这个贴心体现在很多地方。工具从开始运营的时候操作都很简单，符合了当时年轻人最基础的需要。
因为从某种程度上来说，在当时的大环境下，对电脑和互联网有所认识的人并不多。很多人只是在玩单机游戏之余尝试一下新东西，而这类人中学生的比例是非常高的。当一件新东西新奇、简单又容易上手的话，就会使人有继续尝试的冲动。聊天工具又是互动工具，一个人玩上手最大的欲望就是介绍给自己的朋友、同学，于是，传导效应就这么展开了。
同时期很多聊天的工具只是照搬国外现成的技术，并没有针对中国当时的民情去设计贴心的功能。因此，很多功能烦琐的聊天工具频遭淘汰。腾讯憨憨可爱的小企鹅形象—建立，在可爱之余还够时尚，于是深深打动了年轻人尤其是女孩子的心。在摆脱了传统卡通在人们心中形象的同时也避免了侵权等未来要面对的法律问题。每一年，腾讯都会根据市场的需要对 QQ 版本进行微调式的改良，让 QQ 更加贴合不断变化的网民的心态。
其次是运用了传统商业原则，摸透了人们的消费心理。
什么都是物以稀为贵。有句俗语说得好：“上赶着不是买卖。”一个店铺也好，一个企业也罢，当你的产品越多的时候，大家不以为意，买的欲望就不大。当买家多而产品少的时候，不但大家都抢，还要抬高价来抢。
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-15 10:41
@我爱潜水围观 1521 楼 2013-08-15 06:44:50
Jihao
----------------------------- duoxie
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-15 11:33
@wydok 1522 楼 2013-08-15 09:22:57
一直关注中。。。。。。。。。
----------------------------- 感谢关注
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-15 11:50
@无味 one 1523 楼 2013-08-15 09:48:31今日社会何止是官民争利？望眼之处，莫不是人人争利，与人为壑，人际关系早就物化成只有经济关系。别说只有官老爷难伺候，就是布衣也无不是刁民，如一朝身份转变，昨日之刁民即他日之恶官。就算现在利益集团还政，以无德之民能行民主自治？不过也是新瓶装了旧酒，自欺欺人罢了。
无德之众，行民主之实，难矣。
这个是现实最可能发生的事情！
----------------------------- 有时候其实会发现，商人看似风光，其实很多时候处于被利用的地位上，很容随时被舍弃，这也是很多企业家彷徨、毫无安全感的原因
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-15 12:51
吃饭吃饭~
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-15 12:51
吃饭吃饭~
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-15 14:06
...
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-15 15:51
这样，鉴于最近在本帖子中有关商业伦理的讨论，我专门撰写了一个帖子进行阐述我的看法，我把它贴在这里算是插播一下，给大家看看，希望大家不要看乱了。
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-15 15:52
企业家精神的生存状态迷失悲剧（一）对于这个话题，其实一直以来就想说说，但又挺矛盾，因为总体说起来让人纠结的部分太多。说企业家精神，该从哪 说起呢？就先从王石的感叹说起吧。来源自 21 世纪经济报道：现实环境中，中国企业家大多奉行在商言商。这几年，身边 同为企业家朋友的境遇，在王石看来，有的时候“躲也躲不过”。“全国出了问题的企业家很多，对于我认识的朋友，会 尽可能的去探监。”王石感触最深的是，安排他去探监的当地企业家，再过几年反而成了被探监对象……从王石的感叹中 ，不难看出，这个身处于商界几十年的内心处的不安。既然提起来这些事，我们就不得不正视很多我们以前都太重视或者 说不敢重视的问题，那就是商人究竟是什么。
商人，其实从华夏文明始，不管是帝王时期还是群雄割据时期，一直到如今其实都处于一种较为尴尬的地位。说他们 的地位尴尬，是因为商人从古至今就代表了“唯利是图”总是与“道德”成一种对立的角度，但同时，大到国家，小到个 人，谁都离不开“利”谁也离不开“商”，这就形成了一种矛盾。但是我这里倒是给了自古至今商人一个合理的定位，那 就是“夜壶”。“夜壶”的典故来自当年的香港经典电影《古惑仔》，里面讲到了“三联帮主”跟“山鸡”讲的话，原话 我就不复述了，在这里我稍作改编，其实商人就象是“夜壶”，是每天晚上都要用的东西，可是当用完了白天看到就会觉 得它又骚又臭，怎么看怎么碍眼。我这么说肯定会有很多人不服气，说你看，多少商人为富不仁，奸商垄断，同时他们享 受着最好的资源，却不履行自己应该负担的社会责任。按照我的说法，其实这就叫光看贼偷吃没看贼挨打。这么说吧，我 们能够看到的著名商贾，远的有乔致庸、胡雪岩、盛宣怀，近的就更不必多说了，国内的著名企业家也是非常之多，哪一 个不跟官方打交道？这里的“打交道”可并非简简单单一般的应酬，或者所谓浅层的利益交换。
其实说白了，更多的是一种潜在的互相需要互相利用。
可是有一件，这种所谓的利用，对于商人来说是被动的。他们 永远处于一种被挑选的状态，也就是说你能够掌握到官方的需要来进行商业决定的调整。这样带来的问题就是，也许你看 起来和官方的合作关系非常好，但能够合作的企业却并不止你一家，就像是国家队选择上奥运会的运动员，我让你上你才 能上，我让你的第几你就要得第几，又回到了夜壶理论，说难听点，用你是你的荣幸，不用你换个夜壶照样用。所以说， 从我们近几十年改革开放后来看，那些商界的大佬们，那一个不是如履薄冰，那一个不是小心翼翼的踩着雷区经商？也就 是说你不管怎么做，你永远只能做闲，做不了庄。所以经济发展到今天，我们会看到很多的企业发展之路都不具备可复制 性和可操作性。每个企业发展之路的偶然性太大，自然也就担忧，企业未来该如何发展。
同时，经商就必然伴随着风险。纯粹的经商是可以在风险中成长的，也就是说，你不太需要担心失败，因为失败了，大不了从头开始，因为现代企业基本都是有限责任的公司，即使失败，风险股东共担，你不必担心倾家荡产，只要有商机 你就可以重新开始。我想我这里没有必要再普及西方国家的商业发展史，但是我们可以看到，从西欧国家的发展史中就能 够看到，每个成功的商人，往往先是成功的冒险家。
但我们呢？主要的原因却是冒险不起。因为，我们每一个发展起来的企业或者企业家，或多或少的都与官方，或者某 些官员有着千丝万缕的联系。当“官”与“商”相结合，内中的灰色区域不可避免的就要多起来。不管是政府工程、什么 基建项目或者高科技建设、政府缺钱等等有关与政府打交道的项目，甚至包括某些影子银行，往往都是深藏着很多此类的 灰色区域，一个所谓著名企业家的背后，站着的并不仅仅是一个企业，而是由此产生的一切包括经济、政绩、官员诸多的 利益链条，当链条开始启动的时候，这些企业家就已经将自己的命运被动的与企业甚至某些官员的成功和失败拴在了一起 。这些都是被动的，而非主动。他们一方面乐于沉浸在这种利益的交换场中，但同时，有深深的惧怕会成为权力与金钱当 中的牺牲品。而这些年来我们看到的经验恰恰是，如果出现了那一个链条的问题，商人必然是最先的牺牲品。从牟其中到 王石此次提到的兰世立、吴英、曾成杰，一桩桩一件件都让这些企业家有高处不胜寒的感觉，兔死狐悲，的阴霾时时刻刻 围绕在心头。所以我们看一个个企业家们又是爬山又是游玩，迷信大师笃信教派，其实就是在这种巨大的心理压力之下给 自己心里带来一点点慰籍而已。
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-15 15:53
企业家精神的生存状态迷失悲剧（二）
也许我上面说了这么多，很多人会觉得我在为这些“奸商”开脱，不管怎么说，他们都功成名就，他们换取了一声响 之不尽的荣华富贵，可是说到头来，其实如果大家能够客观一点，公平一点的话，就会发现，这些企业家们从他们开始经 商，到后来拥有自己的企业帝国，每一步都充满着商业智慧，同时步步惊心。血汗是很多的，脑筋也是够用的。
也就是说 他们都具备了真正企业家应该具备的素质，我在连载帖子《商业筹码狙击战：中国商企密谋与诡道竞争》中曾经选取分析 了大量的案例，其中不乏诡诈与奸狡，但更多的是苦心经营一步步的夯实商场基础并用心做实业，有时候他们所处在风口 浪尖，或许不得不用一些不那么正当的手段达到生存的目的，但整体还是想做好企业努力发展的，但我们这里重视的不是 企业家的奋斗精神，而是成王败寇。
我们仅仅选取一个例子就能看出企业家们的无奈。
就像我选取案例中的吉利汽车，这是近年来汽车业的奇葩，说它是奇葩，是因为前两年的蛇吞象并吞沃尔沃的举动，举身家性命之力蛇吞资产大其数倍的沃尔沃。很多人觉得这是自杀行为，郎咸平教授甚至做节目狂批，说其浮躁。可是谁 有站在它的角度来看过问题呢？国内汽车企业竞争越来越激烈，同类国企、外资等等巨头环伺在册，低价汽车市场又不断 趋于饱和，摆在吉利面前的只有两条路，要么在竞争中被淘汰，要么升级产品打入中上游。被淘汰在国内的现状是，不前 进，官方、银行等等方面就不可能给一点支持，且可能在关键时候掣肘，前进，虽说债务负担重，但好歹有银行、金融市 场、最重要的是官方支持。那么就不会轻易倒下。而事实是，吉利确实在看似危难中慢慢挺过来了，即使将来真的挺不住 ，也绝对比停滞不前要好。
从前面讲的这一系列问题当中，我想说的是，中国的企业家精神在哪里？当企业经营者背负着过多的精神负担，是不 可能有很强的创造力的，而他们同时要面临着税收、国企垄断、外资巨头环伺、行政领域桎梏、地方法律的双重标准等等 多方面问题，又如何能负担更多的社会责任？人都说企业要回馈社会，但企业本身已经承担着巨大的社会压力，又如何回 馈？诸多类似曾成杰的事情然美国企业家连自身生命财产安全都保证不了，又如何谈什么企业家精神？他们有时候甚至连 申诉的机会没有，就已经被捧着骨灰带走了，这种情况下如怎么激发企业家精神？从深层次说，中国的企业家精神的缺失 ，与其说是企业商业伦理道德的缺失，不如说是商业法制监督的缺失，是公平公正的竞争环境的缺失，是市场化经济的发 展偏差带来的缺失。也许，这个话题很快会结束，但一代代经商者面临的问题还会不断重演，不断出现……
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-15 16:37
@水_是睡醒的冰 1531 楼 2013-08-15 15:07:07
坐等更新.谢谢,受教了.
----------------------------- 多谢支持~
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-15 18:16
@H_孤独的男青年 1535 楼 2013-08-15 16:05:19
mark，
----------------------------- 感谢~
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-15 21:27
@天道阳光 1538 楼 2013-08-15 19:24:20
切中了要害，事实胜于雄辩！活着是个责任，企业家承担的社会责任，不是每个人都能体会看到的，往往大家看到的辉煌一面，其它一面了？企业家跳楼自杀事件，但有谁能读懂了？他们死后给社会带来了是进步还是？～～～～～楼主与企业有什么区别了？辛辛苦苦，千方百计收集资料，手都敲痛才写出此作，为了让有上进心的认识这个社会，学到更多知识，而有些人就半路杀出来，搞搞阵！这就道德？这就修养？
----------------------------- ^_^
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-15 22:24
...
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-15 22:59
@给我变坏的理由 1541 楼 2013-08-15 22:44:56
无意中看到，看的睡晚了，
----------------------------- 呵呵~感谢~真不好意思~
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-15 23:31
@渐渐远去的背影 1542 楼 2013-08-15 22:58:11
好文啊
----------------------------- 多谢~
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-16 00:36
...
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-16 01:34
@给我变坏的理由1541楼2013-08-1522:44:56
无意中看到，看的睡晚了，
----------------------------- @xiaozhu9091543楼2013-08-1522:59:04
呵呵~感谢~真不好意思~
----------------------------- @给我变坏的理由 1546 楼 2013-08-16 01:22:14
现在弄的失眠了，楼主罪过大了
----------------------------- 呵呵呵~鞠躬~
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-16 01:50
@给我变坏的理由 1548 楼 2013-08-16 01:36:15
原来楼主也没睡呀？第一次离楼主这么近
----------------------------- 呵呵~准备下了~你也别睡太晚~喜欢继续关注~
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-16 09:06
@鄢陵笑笑生 1550 楼 2013-08-16 04:05:09
写的不错、是个神奇的国度、
{SIMAGE}http%3A%2F%2Fimg3.laibafile.cn%2Fp%2Fm%2F153317653.jpg{EIMAGE}
----------------------------- 多谢支持~
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-16 09:07
番外篇之：从当年的 3Q 大战看互联网企业争斗谋略 2
当腾讯一批一批让大家注册 QQ 号的时候，号码不断增多，小位数号码就越来越值钱，注册的人也就更加多。很多人的心态是不管有没有用，我先注册一大堆再说。当时在一个月前 7 位号码还不值钱，一个月以后普通的 8 位号已经能卖五块钱了。虽然当时这些事被当做“事故”来处理，但其实也暗合了为商之道。
现在回过头来看，说是歪打正着也好，说是运气也罢，反正当时腾讯确确实实脱颖而出，也为形成网络商业帝国打下了基础。其以后的商业运作，也都是围绕着贴心、专业而进行的。
如果单单这几点就奠定了腾讯今天的商业地位，那还真是小看腾讯了。其实，腾讯最大的武器在后来发展中才展现出来。当腾讯聊天工具淘汰了竞争对手逐步占领了全国市场之后，并没有就此满足，而是加快脚步建立一个庞大的系统。
这个系统才是腾讯成功的根本。
其实这个所谓的系统，就是共享平台。以聊天系统为基础，开发出一套围绕客户需要，提供更多服务，却让所有服务都围绕 QQ 聊天工具为核心工作的巨大平台。而要建立这个共享平台最重要的一点，是要拥有强大的复制能力和背后迅速贴合 QQ 网络服务的运作团队。
每当国内出现一种网络上的新生事物时，只要这种新的网络事物传播速度够快，也有受欢迎的趋势，马上就成为腾讯的目标。他们可以不比第一个做此类业务的公司好，但绝对是“第二好”。这个“第二好”一旦进入了以 QQ 聊天工具为核心的共享平台之后，就变成了一个强大的网络堡垒，因此用户在享用 QQ 服务的同时也享受了更多的方便，用户不需再经烦琐的注册和认证就可享受相同的网络产品服务了，这一点对于腾讯来说，意义则更加深远。
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-16 09:43
自己先顶顶~
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-16 10:04
...
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-16 15:44
@xinghun910 1556 楼 2013-08-16 14:35:43
回复第384楼(作者:@xiaozhu909于2013-07-29 10:25)
继续连载~
==========
看了好多页，忍不住回帖，感谢楼主分析和奉献！
首先很喜欢这类的文章，看这类的文章总觉得企业家门就是一个在战场上带领一帮战友和资本等，运筹帷幄，而决胜千里之外的英雄！对于企业家来说商场就是战场！每个决策，每个计谋，构成了一个波澜壮阔的画面！……其次，看了这么多页，总觉得有那个地方看的不爽，呵呵，楼......
-----------------------------
呵呵呵~您好~感谢您的抬爱~在这里我想说一下，这部作品主要的目的还是要总结众家企业之长透过大范围案例用类别区分总结。所以就尽量精悍的组织文章，将所有商业诡道的关键节点分析出来供大家参考，因为这个毕竟不是小说，所以就抓取多案例商业诡道的每一个关键点让大家更能直观的看到哪些企业的问题和其精到之处，也就更容易比较出不同类型企业的内部结构变化的不同。如果就某一个企业挖的过深，往往就无法选取过多案例，也就没法比较分析了。
鱼与熊掌无法兼得，在考虑趣味性的同时也必须要分析出有用的东西给大家才行。等书出来您有兴趣看的话就会看到大量后面的案例总结所带来的“比较附加值”相信会让您满意的~
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-16 15:46
番外篇之：从当年的 3Q 大战看互联网企业争斗谋略 3
你可以看不起腾讯的品格，说只会复制别人。你也可以不认同它“巧取豪夺”的商业技巧。但有一点你却不能不承认，那就是腾讯确实是成功的企业。腾讯只建立了一个平台，就省去了很多工夫。它不需要用更多的资源去推广它的产品，只需要在网民用它的工具的时候就提示出来。
而不断衍生的新工具又互相链接给不同工具，带来比其他厂商更优质快捷的服务。当网络共享平台建立起来的时候，一旦运行，所有的服务都会同时运转，成本大大降低，推广速度则是呈倍数地增长。每一项服务看起来独成一派，但实际上却是连成了一片。
我们现在为什么离不开 QQ，仅仅是因为它是聊天工具吗？是因为在它强大的共享平台下不断累积的服务效益。从聊天到新闻的资讯，再到各种各样的游戏，甚至输入法都会不自觉地用它的，因为它贴心、方便。为什么会这样？强大的资源共享带来的超级方便。
这种服务效益不管你愿意不愿意，当进入你的生活的时候，你会发现，享受的服务越多，就越来越离不开它。这种平台运转越来越强大，直到其他企业不可复制之后，也就是它形成强大网络垄断体系的根本基础。
一个产业链条当中，通过强大的共享平台，推向市场的速度会更快，也会拥有强大固定客户群的支持，打败对手自然容易得多。就好比别人先出了产品，但是要现去挖路运输，腾讯虽然是后来者，但路已经修好，并且有很多的辅助设施支持，让客户更快更直接地接触到产品，谁胜谁败立分高下。
这也是为什么后来腾讯能够玩得起一场那么大的网络战争，而面对无辜的网民被拖下水却又满不在乎的根本原因所在。
因为那时你会发现，当两种工具同时摆在你面前时，你离不开它。
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-16 15:48
@xinghun910 1556 楼 2013-08-16 14:35:43看了好多页，忍不住回帖，感谢楼主分析和奉献！
首先很喜欢这类的文章，看这类的文章总觉得企业家门就是一个在战场上带领一帮战友和资本等，运筹帷幄，而决胜千里之外的英雄！对于企业家来说商场就是战场！每个决策，每个计谋，构成了一个波澜壮阔的画面！……其次，看了这么多页，总觉得有那个地方看的不爽，呵呵，楼......
----------------------------- 另外您会看到，每一个大的章节最后都会有一个同类企业的总结分析小结，作为一章的最后一节，也恰恰就是因为这个原因~
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-16 15:52
@xinghun910 1559 楼 2013-08-16 15:42:25
========== 这种解释有趣，呵呵，所谓道德本来就是对强弱相差悬殊时起调节作用的底线，首先是法制和制度！不过，常言说商场如战场，生死相搏时，何言道德！道德是局外人和规则制定者的考虑！
-----------------------------
还有一个就是可能你会觉得案例有些乱，是因为后面加了番外篇，其实也就是另外的福利了，因为番外篇的有些案例是我已出版书籍《看得懂的经济内幕》内的部分节选，因为这些案例是结合宏观经济的分析，并非单纯分析企业，所以难免和这个《商业筹码狙击战》帖子不那么合风格，这个敬请见谅~
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-16 17:19
@wwjians 1564 楼 2013-08-16 15:58:22
好
----------------------------- ^_^
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-16 17:33
欢迎继续讨论
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-16 20:30
^_^
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-16 21:22
@豆童学 1573 楼 2013-08-16 20:31:16
等待 3q 大战，mark 一下
----------------------------- 多谢~欢迎继续关注~
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-16 21:52
@初夏的小果 1568 楼 2013-08-16 17:58:42
楼主辛苦！简捷、引导式的写法，很是喜欢。
----------------------------- 多谢您的抬爱~欢迎后面继续关注
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-16 22:20
3Q 大战，待续……敬请继续关注~
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-16 23:57
.........
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-17 00:47
各位晚安~周末愉快~
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-17 01:21
@414471601 1570 楼 2013-08-16 18:50:02
不得不佩服腾讯的深谋远虑。
----------------------------- 是啊~虽然有很多也涉嫌非正当的竞争
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-17 09:36
番外篇之：从当年的 3Q 大战看互联网企业争斗 4
和腾讯相比，奇虎 360 的发展史则要短得多。真正崭露头角也就是近两年的事情。可是，就是这样一个年轻的公司，能够在短短几年就打出一片天地并且让同行恨之入骨，这在中国的网络发展史上也是不多见的。最令人神奇的是奇虎360 在中国网络杀毒市场的布局已经稳定，并在诸多实力厂商的竞争中迅速发展起来，可以说它有自己的独到之处。
在信息产业中，想要有所发展并不是单靠资金雄厚就可以的。一定要有绝对专业的团队和独特的产品特色，更要有能快速发展的平台。但是，在行业格局趋于稳定的 2006 年至 2007 年，想要拥有这样一个平台是非常难得的。腾讯那样的公司建立平台的黄金时期也是在 20 世纪 90 年代末那两年，目前，最佳发展的时机已经过去。奇虎 360 又是如何做到快速发展并拥有众多铁杆用户的呢？在迅速得到市场份额的同时，为什么它又得罪了众多同行，甚至很多非杀毒软件运营商也看它不顺眼呢？一切还要从它的前身说起。
要说奇虎 360，就一定要提及其掌门人周鸿祎建立的前身3721。3721是20世纪90年代末建立的，在当时对大部分网民来说什么新生的事物都是新奇的，网络也没有什么实在的规矩可言。所以刚开始 3721 也没有找到快速发展的路径。直到后来 3721 运用了插件捆绑的方式推广以后，一切就都不一样了。因为一切操控都是那么顺其自然，不管装了什么软件，3721 都能够很方便进入电脑，并且能够让你立刻感受到它的方便。这也是暗合了“贴心”的商业策略。
但是，一切有正必有反，由于这种过于“贴心”的工具成为病毒的“温床”，让用户烦恼不已。直到后来，因为发现它比顽固的病毒更难对付，3721 也就拥有了最大流氓软件的“美誉”。随着时间的推移，3721 不断被转卖收购，这种捆绑式软件也逐步淡出了网络舞台。但是，3721 的运作模式却为后来奇虎 360 的发展起到非常关键的作用。
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-17 11:02欢迎参与讨论，都不要动气~别的地方我不知道~最起码这里要讲民主啊~能力范围内给大家最自由宽松的讨论环境~
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-17 12:03
@秋晖伴落枫 1583 楼 2013-08-17 11:55:11
哎呀，太久没运动，这次爬楼梯可把小的累惨了，猪哥给力，猪哥加油！
----------------------------- 呵呵喝点水歇歇~
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-17 13:12
吃饭~~~~~~
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-17 14:01
回来啦~
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-17 14:19
呵呵~都睡午觉去了？
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-17 16:01
等下继续更新~
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-17 17:58
@ford5404 1589 楼 2013-08-17 17:51:55
终于赶上了，手指都翻累了，楼主加油
----------------------------- 呵呵~感谢您的支持~
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-17 18:22
刚刚收到了样书~照出来大家先睹为快~
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作者:xiaozhu909 日期:2013-08-17 20:39
@易水寒 0159 1592 楼 2013-08-17 19:34:32
楼主好，写的很精彩，拜读留名
----------------------------- 感谢您的支持与鼓励~喜欢可继续关注~
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-17 21:05
周末大家都开心点~
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-17 22:06
都出去玩了~呵呵呵~趁机再更新一段~
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-17 22:28
番外篇之：从当年的 3Q 大战看互联网企业争斗谋略 5这时候企业发展所需要的物力和人力资源再也不会缺少。最重要的是对于刚刚诞生的奇虎 360 来说，未来发展该走一条怎样的路，已经清晰地摆在了面前。3721 成功证明，要想让奇虎 360 也成功，则必须具备两个条件。
第一，必须通过一个强大的平台让自己迅速融入网民的上网生活中。第二，必须建立一个不同于一般的杀毒软件，这个软件应该很贴心、很方便。所以为了达到这两个目标，最终建立属于自己的平台，360 也就不惜得罪同行业者了。
其先是与卡巴斯基合作。用卡巴斯基平台搭建起更方便、更快捷、更贴心的防护和杀毒软件桥梁，以这种完善的杀毒软件服务为开端，当在市场稳定以后，就能够抛开卡巴斯基用自己的杀毒软件，从而建立真正属于自己的平台和系统。
虽然 360 安全卫士逐步开始让网民接受。但是要大家卸载别的杀毒软件而使用自己的杀毒软件也不是很容易。要完成 360 的华丽转身，打出一片自己的天下，则必须作出牺牲。
为了能快速占领市场，奇虎 360 又 迈了两步。就是这两步，让 360 迅速达到了华丽转身的目的，同时也为后来的网络大战埋下了伏笔。
第一步，就是在迅速推出自己的杀毒软件的同时，打破杀毒软件市场固有的收费规则，推出一款完全免费的杀毒软件，这样就拥有了行业竞争力。虽然奇虎杀毒软件还很年轻，但却增加了网民去试试的欲望。只是这么做虽然迅速占领了市场，却必然打破行业中的平衡。自然惹恼了国内众多的杀毒软件同行，宿怨就是从这时候埋下的。
第二步，就是让自己的安全卫士和杀毒软件建立起共享平台，并推出独有自己个性的服务。这些服务有很多是其他软件的升级或者完善功能。360 自己搭了一个桥，设了一个卡，让客户选择。这么做自然会惹恼更多的同业者。但是，却非常符合刚刚经历 windows 系统盗版黑屏事件客户的心态。
也就是在那个时间段之后，360 逐步完成了其异军突起于同行业的战略意图。
但是，这么做的双刃剑，就是点燃了同行业仇视的火种，并直接导致腾讯这个拥有行业垄断地位的“龙头”挑起一场前所未有的网络大战。
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-17 22:43
.......
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-17 23:43
呵呵今晚人真少~
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-18 01:26
您客气了~
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-18 02:00
各位晚安~明天接着载~
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-18 10:45
早~~~
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-18 12:07
番外篇之：从当年的 3Q 大战看互联网企业争斗谋略 62010 年，一场网络发展史上最大型、涉及面最广、参与企业最多的网络大战轰轰烈烈地展开了。这场大战，虽然不像武侠电影那么刀光剑影，但实际上，却比真正的战争有过之而无不及。不仅上演了一场垄断争夺战的大戏，甚至因为这场战争，让几乎全国无辜的网民都牵扯其中。口舌之争更将这场大战引向了白热化……
其实不管从哪个方面来说，奇虎 360 和腾讯这两家网络企业都不可能有很大的正面冲突。因为奇虎 360 这两年的发展虽然比较迅速，但从其业务发展来说，也只不过是一家涉及杀毒软件和病毒防护的公司。
而腾讯呢？则包罗万象。以聊天工具为轴心业务涉及通信、下载、网络休闲游戏、博客、搜索引擎、电子商务、图书、邮箱、相册、播客、论坛、贴吧、浏览器等几乎所有网络业务。虽说不是每项业务都能拔得头筹，在业务面上也显得过于繁多，但是从效果来看，大部分都赢得了相当多的客户。而业务链接性和共享性启动起来之后就成为一家最赚钱、实力最为雄厚的网络公司。
那么，到底是什么引起腾讯这样的网络巨头对奇虎 360的注意，并且起了杀心呢？其实原因并不十分复杂。奇虎 360虽然崛起时间并不长，但却步步杀招，每一步都是精心布局。
从开始依附于卡巴斯基，到后来独立出来配套软件，其发展客户能力非常迅速。
最让腾讯心惊胆战的是，奇虎 360 就像是十年前的腾讯，虽然是以杀毒软件为卖点，但却不仅仅只作为其单一的发展元素。而是以杀毒软件为轴心，用配套服务和体贴的软件管理功能作为发展规划半径，这样就无限大地拓宽了市场发展空间。在短短的一年时间，就把客户量发展到了仅次于腾讯的地步。
而同时，腾讯推出的同类软件却因为 360 的出现铩羽而归。对从未落败过的腾讯而言，竟然有这么一家实力并不十分雄厚的公司逼得自己节节败退，这是不可想象的。
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-18 12:58
吃饭~
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-18 14:08
@xbit 1609 楼 2013-08-18 13:03:29
等下一篇~~~
----------------------------- 呵呵呵~多谢支持~
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-18 14:49@nipanchongsheng 1611 楼 2013-08-18 14:47:07
光看不回复有点过意不去，楼主.辛苦了，
----------------------------- 您太客气了~只要喜欢就好
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-18 16:04
番外篇之：从当年的 3Q 大战看互联网企业争斗谋略 7即使是百度、淘宝、实力雄厚的韩国网络游戏运营商和实力强大的门户网站，自己都能从中分一杯羹，但这次单一业务几乎完败，是不能容忍的。这是腾讯发动网络战争的原因之一。腾讯非常清醒地认识到，如果任由奇虎 360 就这么发展下去，自己行业的垄断地位和辛苦建立网络资源平台的“独有性”将被打破。将来如果 360 羽翼丰满，很可能危及自己的全盘业务，制约自己的发展，业务将受到竞争压力，利润也肯定会受影响。所以一定要趁 360 羽翼未丰尽早解决，这样，一场网络交锋也就在所难免。
华夏五千年历史中，不管谁发动哪一场战争，都会有两个大动作。第一，是发“讨逆檄文”让自己师出有名。除了名正言顺之外，也会让舆论站到自己一边，给对手造成压力。
第二，会联络各路“诸侯”，结盟来一起讨伐“逆贼”。给自己壮大声势，做起事来也就事半功倍。
既然决定了要给 360 颜色看看，自然要找到适当的时机、合适的理由，这样才会师出有名，再和其竞争对手加以联系，就会成为盟友。有句话说得好：朋友的朋友是朋友，敌人的敌人则更是朋友。有了共同的目标，即使以前关系不怎么样，在此时也会结成牢不可破的商业“讨逆联盟”。并占尽了“道德”制高点。于是，一场维护网络垄断权的“战争”也就不可避免了。
万事俱备只欠东风，只差以什么方式出手了。2010 年10月14日，腾讯以360保护软件曝光QQ偷窥用户隐私事件作为发动“战争”的头炮，正式起诉 360 不正当竞争。并要求其停止侵权并道歉赔偿。360 自然不会闷不作响，很快就提出了反诉，并说腾讯回避窥探客户隐私问题起诉 360，除了报复，不排除是转移视线。对于 360 的反诉，腾讯并不意外。因为打头炮就是为了 360 应战，360 一旦应战，才会让自己合情合理地进行下一步行动。
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-18 18:06
@rfnie 1614 楼 2013-08-18 17:34:50一直追着看完，意犹未尽，希望早点出书，买书看哦.....
----------------------------- 估计下周就能在网上买到了~欢迎随时关注
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-18 19:14
晚饭
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-18 20:40
@414471601 1617 楼 2013-08-18 19:28:43
楼主快啊点
----------------------------- 呵呵~别着急~我会越放越多的~
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-18 22:39
...............
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-18 23:48@nipanchongsheng 1623 楼 2013-08-18 22:58:04
期待写史玉柱的那篇，
----------------------------- 嗯那篇确实比较有意思~不过应该是比较靠后的，只能在书里看了~
作者:xiaozhu909 日期:2013-08-19 00:12
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