解读：
提高科研投入至 9000 亿/年投入（关键问题是给谁，怎么给）5.我们要扎实推进资源节约和环境保护。积极应对气候变化。加强资源节约和管理，提高资源保障能力，加大耕地保护、环境保护力度，加强生态建设和防灾减灾体系建设，全面增强可持续发展能力。非化石能源占一次能源消费比重提高到 11.4%，单位国内生产总值能耗和二氧化碳排放分别降低 16%和 17%，主要污染物排放总量减少 8%至 10%，森林蓄积量增加 6 亿立方米，森林覆盖率达到 21.66%，切实加强水利基础设施建设，推进大江大河重要支流、湖泊和中小河流治理，明显提高基本农田灌溉、水资源有效利用水平和防洪能力。
解读：节能环保行业机会增大
6.我们要全面改善人民生活。坚持把增加就业作为经济社会发展的优先目标，为全体劳动者创造公平的就业机会，五年城镇新增就业 4500 万人。坚持和完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度，努力实现居民收入增长和经济发展同步、劳动报酬增长和劳动生产率提高同步，逐步提高居民收入在国民收入分配中的比重，提高劳动报酬在初次分配中的比重，加快形成合理的收入分配格局。城镇居民人均可支配收入和农村居民人均纯收入年均实际增长超过 7%。
提高扶贫标准，减少贫困人口。加快完善社会保障制度，进一步提高保障水平。城乡基本养老、基本医疗保障制度实现全覆盖，提高并稳定城乡三项基本医疗保险参保率，政策范围内的医保基金支付水平提高到 70%以上，全国城镇保障性住房覆盖面达到 20%左右。坚持计划生育基本国策，逐步完善政策，促进人口长期均衡发展，人均预期寿命提高 1 岁。
解读：劳动力成本将会有大幅上扬，商品属性房地产投入减少，保障房比例大幅增长，医疗保险投入量增大。（建筑领域继续火爆，国家自己玩房地产了，同时企业成本会有大幅抬高）
7.我们要全面深化改革开放。更加重视改革顶层设计和总体规划，大力推进经济体制改革，积极稳妥地推进政治体制改革，加快推进文化体制、社会体制改革，不断完善社会主义市场经济体制，扩大社会主义民主，完善社会主义法制，使上层建筑更加适应经济基础发展变化，为科学发展提供有力保障。坚持和完善基本经济制度，营造各种所有制经济依法平等使用生产要素、公平参与市场竞争、同等受到法律保护的体制环境。加快财税金融体制改革，积极构建有利于转变经济发展方式的财税体制，构建组织多元、服务高效、监管审慎、风险可控的金融体系。深化资源性产品价格和环保收费改革，建立健全能够灵活反映市场供求关系、资源稀缺程度和环境损害成本的资源性产品价格形成机制。实施更加积极主动的开放战略，培育参与国际合作与竞争新优势，进一步形成互利共赢的开放新格局。
解读：以上这段非常重要，A.环保成本将大幅增加（环保税将把由企业控制的资金转往政府控制）B.中国的各种体系前面均加了“社会主义”，可理解为国营体系为主导的C.资源价格形成机制，孕育着垄断行业的涨价将形成机制化（更紧密的和国际市场价格联动）D.资金价格将市场化（利差可能会进一步扩大，关注银行股的投资机会）
作者:66 端午 88 日期:2011-03-05 14:43
%2011 年政府对各项事业的预测
1.我国发展面临的形势仍然极其复杂。世界经济将继续缓慢复苏，但复苏的基础不牢。发达经济体经济增长乏力，失业率居高难下，一些国家主权债务危机隐患仍未消除，主要发达经济体进一步推行宽松货币政策，全球流动性大量增加，国际大宗商品价格和主要货币汇率加剧波动，新兴市场资产泡沫和通胀压力加大，保护主义继续升温。国际市场竞争更加激烈，不稳定不确定因素仍然较多。我国经济运行中一些长期问题和短期问题相互交织，体制性矛盾和结构性问题叠加在一起，加大了宏观调控难度。我们要准确判断形势，保持清醒头脑，增强忧患意识，做好应对风险的准备。
--------实现上述目标，要保持宏观经济政策的连续性、稳
定性，提高针对性、灵活性、有效性，处理好保持经济平稳较快发展、调整经济结构、管理通胀预期的关系，更加注重稳定物价总水平，防止经济出现大的波动。
解读：审慎积极的快速调控（可理解为钝刀的源头）2.今年国民经济和社会发展的主要预期目标是：国内生产总值增长 8%左右；经济结构进一步优化；居民消费价格总水平涨幅控制在 4%左右；城镇新增就业 900 万人以上，城镇登记失业率控制在 4.6%以内；国际收支状况继续改善。总的考虑是，为转变经济发展方式创造良好环境，引导各方面把工作着力点放在加快经济结构调整、提高发展质量和效益上，放在增加就业、改善民生、促进社会和谐上。
解读：GDP 8%(不变的 GDP),CPI 4%(提高了 1 个百分点，要求社会容忍 4%的通胀，同时利率会进一步走高），国家重点关注于转型（容忍经济发展减速，同时提高通胀的预期，事实上形成了滞涨的基础，这是割肉的内容），连同上条，符合我的预测：钝刀割肉，对于民营体系来说，就是压缩规模，提高效率，夯实基础，等待机会，增加虚肉的企业难逃一刀。
3.继续实施积极的财政政策。保持适当的财政赤字和国债规模。今年拟安排财政赤字 9000 亿元，其中中央财政赤字 7000 亿元，继续代地方发债 2000 亿元并纳入地方预算，赤字规模比上年预算减少 1500 亿元，赤字率下降到 2%左右。
要着力优化财政支出结构，增加“三农”、欠发达地区、民生、社会事业、结构调整、科技创新等重点支出；压缩一般性支出，严格控制党政机关办公楼等楼堂馆所建设，出国（境）经费、车辆购置及运行费、公务接待费等支出原则上零增长，切实降低行政成本。继续实行结构性减税。依法加强税收征管。对地方政府性债务进行全面审计，实施全口径监管，研究建立规范的地方政府举债融资机制。
解读：这条比较恐怖，体系内的预算不增加，体系内的人就会加大寻租的力度，做公司的人，今年要格外注意，不要轻易让人攥住你的小辫子，攥上就会被狠扯一把，连毛带肉，血肉淋漓。继续倾斜农业投入将极大的降低资金使用效率（根据整体资金使用效率的原则，工业和服务业的效率必须提升，否则无法对抗农产品刚性上涨带来的压力），但粮食风险降低（涨价由农民的增收欲望引导，游资炒作不会充当主要推动力），民生领域承担的热钱威胁降低，热钱的阻击目标将锁定由国外生产，国内需求（仍然是资源类）这个链条的薄弱环节。
4.实施稳健的货币政策。保持合理的社会融资规模，广义货币增长目标为 16%。健全宏观审慎政策框架，综合运用价格和数量工具，提高货币政策有效性。提高直接融资比重，发挥好股票、债券、产业基金等融资工具的作用，更好地满足多样化投融资需求。着力优化信贷结构，引导商业银行加大重点领域和薄弱环节的信贷支持，严格控制对“两高”行业和产能过剩行业贷款。进一步完善人民币汇率形成机制。
密切监控跨境资本流动，防范“热钱”流入。加强储备资产的投资和风险管理，提高投资收益。
解读：我一般把货币供应量 M2 减去 GDP 增长量之差，视为绝对的 CPI，今年货币实际贬值 8%，加上外币供应量（顺差+非经常项目盈余）释放的货币，货币贬值压力事实上比去年压力更大，这一条构成了房产投资的无忧性。关键是国家通过限购，已经将这条路堵死了。今后重点研究的是：如何寻找政策漏洞，继续坚持将投机利润锁定于房地产的问题。
后面不用解读了，都是细节，战术性问题。
作者:66 端午 88 日期:2011-03-06 14:31
这就是苹果，只有偏执狂才能成功
70 年代的经济危机造就了苹果，更造就了苹果引领的PC 时代，30 年河东 30 年河西，岁月轮回，一个伟大的时代即将揭开序幕，全智能，全渗透---------历史不是简单的重复，但确实是在走同样的路，让我们通过研究苹果的一个轮回，思索我们的未来之路，也许我们不会走到最后，但一定要埋在这条路上，现在上路吧愚人节对于 MacFans 来说，意义更是非同寻常。故事还得从三十多年前说起。夏日的相逢
霍夫和自己设计的 4004 处理器
1971 年的夏天对于中国人来说是严酷而又燥热的，此时的大洋彼岸正蕴育着一场改变人类历史进程的革命。Intel公司的特德.霍夫研制出了人类历史上第一枚微处理器 4004，为人类迈入信息时代奠定了坚实的基础。1971 年的这个夏天，在 HP 公司员工的身影中，有两个身影一直形影不离，这两个一胖一瘦的年轻人总是喜欢捣鼓一些别人意想不到的东西。一天下班后，他们像往常一样来到停车场和购买他们制造的小玩意的人接头，但是等待他们的却是一把手枪。那个被手枪顶在肚子上的瘦子就是斯蒂夫.乔布斯，他看着自己的同伴，就是那个胖子斯蒂夫.沃兹尼亚克，希望自己能够躲过一劫。持枪的人终于说明了自己的来意，原来他想要的只是乔布斯手中拿的那个蓝盒子，一种能够盗打长途电话的小东西，一场虚惊。这个小盒子就是他们两个的杰作，斯蒂夫.乔布斯和斯蒂夫.沃兹尼亚克就是依靠出售这种小东西来换取一些额外的收入。但是很快他们就意识到了自己这种行径的违法之处，随之也结束了自己的电话黑客生涯。斯蒂夫.乔布斯开始了自己的大学生活。
青年的乔布斯和沃兹大学的校园对于我们来说是高深莫测的，但是对于斯蒂夫.乔布斯来说却是拥塞狭小的。仅仅一个学期之后，乔布斯做出了一个事后看来是足以影响世界的决定，乔布斯退学了。他来到当时赫赫有名的雅达利游戏公司，成为了一名游戏设计师，但是很快乔布斯就发现自己根本不适合这项工作，于是，他带上自己所有的积蓄远赴印度，一个他心目中神秘的国度。他希望在这里找到能为自己指引前进方向的灵光。
在这里他渡过了三个月的时光，这三个月里乔布斯一直在寻求着精神方面的启迪。金秋时节，乔布斯从印度归来，他再次找到了沃兹尼亚克（后简称沃兹）。此时的沃兹热衷的还是技术，他制造了一批又一批的电子设备，用途不过是用来满足自己对电子世界的好奇和征服欲望。而此时的乔布斯已经拥有了一个和沃兹完全不同的设想和方向。乔布斯所看见的，是一台台摆在千家万户桌面上的计算机，一种真真正正属于个人的计算机。
乔布斯向沃兹讲述着自己的设想，这种全新的领域对于沃兹来说是再让人兴奋不过的了。于是，年长五岁的沃兹搬进了乔布斯的卧室。当时的情景是现在的 DIYer 们难以想象的，键盘、主板、存储系统、运算系统这些我们均能在市场上买到的东西在当时只能由自己来制造。乔布斯和沃兹能够买到的最大的配件也就是一块块功能单一的芯片，这就是那个时代的 DIYer。随着设计的一天天深入，乔布斯只得搬出了卧室，来到了自家的车库。1976 年，他们终于制造出了一台完整的计算机。乔布斯建议将它命名为 Apple。
Apple I
空手白狼，套来改变世界的杰作乔布斯开始规划自己的发展蓝图，他希望通过这台计算机为自己带来足够自己进一步发展的利润。于是沃兹来到了HP 公司，向人们展示了这台 Apple 计算机。就如同一个孩子向大人展示自己的发明创造一样，HP 公司对这种外表简陋的机器根本没有丝毫的兴趣。这让乔布斯和沃兹犯了难，没人对他们的计算机感兴趣，就意味着自己再也得不到进一步发展的充足动力。乔布斯作出了决定，他们卖掉了自己所有值钱的东西，甚至包括自己的汽车和计算机，他们要自己制造Apple 计算机，他们要创办属于自己的公司。
1976 年 4 月 1 日，苹果公司正式成立。公司是成立了，但是他们却犯了难，公司一没有资金，二没有客户。无奈之下，一招“空手套白狼”的好戏上演了。乔布斯来到了电子市场上开始了自己的游说，终于有一家公司和他们签订了购买 50 台计算机的合同。怀揣这一纸合同，他又找到了另外一家销售电子元件的公司，在几经周折之后，苹果的天才设想和真诚打动了公司经理，他答应先期提供苹果公司一批电子元件，等苹果公司和另外一家公司的销售合同生效之日，再收回这批笔欠款。就这样，苹果公司获得了起飞的动力，拥有了跳跃的基石。
转眼又是金秋时节，沃兹的天才灵感再次爆发，1976 年的秋天他独立完成了 AppleⅡ的研发工作。这是世界上第一台也是最后一台完全由一个人设计的商品化计算机。沃兹既是编程人员，又是电器工程师，他控制并决定了硬软件的每一项性能和功能。AppleⅡ有着微机历史上许多第一：第一次将 Basic 固化在 ROM；第一次有塑料外壳；第一次自带电源装置而无须风扇；第一次装有英特尔动态 RAM；第一次在主板上带有 48K 容量；第一次可玩彩色游戏；第一次内置扬声器接口；第一次装上游戏控制键；第一次具有高分辨率图形功能；第一次实现 CPU 和主板共享 RAM……这一切，都属于沃兹。第二年，马克库勒向苹果公司投资了 92000 美元，同时，来自 Regis McKenna 公关公司的艺术总监 Rob Janov为苹果设计了一个标志，这就是我们今天看到的这个被咬了一口的 Apple Logo。
沃兹独立完成的 AppleⅡ真正的转折发生在 1977 年。4 月份，乔布斯带着 AppleⅡ来到了美国的西海岸，此时的西海岸正云集着众多的计算机厂商，因为在这里将举办美国历史上第一届计算机博览会。
当 AppleⅡ登上展台的那一刻起，它顿时成为了博览会上的明星，经销商纷纷签下订单来销售这种有史以来最为出色的个人计算机。苹果开始拥有了真正充足的资金来进行扩张，到了年底的时候，这间只有几个人的小公司已经盈利 250 万美元。第二年，对于其它厂商来说更为可怕的事情发生了，苹果公司盈利 1500 万美元。这种难以想象的发展速度一直在持续着，进入 80 年代，苹果公司的盈利已经达到了 3.35亿美元。这已经远远超过许多著名公司几代人的努力了。正如美国航天工业巨子休斯公司的副总裁艾登.科林斯无不慨叹的说：“我们就像小杂货店的店主，一年到头拼命干，才攒那么一点财富，而他几乎是一夜之间就赶上了。”那一年，乔布斯登上了《时代》杂志的封面，这也是计算机界第一位获此殊荣的人。
但是，在这繁荣的背后也有它阴暗的一面。公司拥有了巨大的利润，是应当让那些为公司东拼西战，立下赫赫战功的功臣们得到奖赏的时候了。但是此时的乔布斯却选择了紧缩荷包，他不愿让这些已经呆在自己口袋中的财富溜进他人的皮囊。甚至连一直跟随乔布斯的老资格员工都没有得到哪怕是 1 美元的股份，整个苹果中间怨声载道。沃兹走进了乔布斯的办公室，要求乔布斯重新调整公司股权分配的比例。
但是乔布斯根本听不进这些，沃兹只得悻悻的走出了乔布斯的办公室。看着一个个和自己征战多年的战友，沃兹心中实在难以平静。最终，沃兹自行实施了一项“沃兹尼亚克计划”，私下把他自己手中持股的 1/3——约 8 万股，让售给了苹果的员工。你知道这种创业股的价格吗？1980 年 12 月，苹果的股票正式上市发行，250 万美元，苹果第一年的利润，只能购买到 1420 股创业股。而沃兹，一次就向苹果的员工出售了 8 万股，更何况，出售的时候，苹果还没有上市。沃兹用自己的财富挽留了这些苹果的功臣。最终乔布斯还是得知了这件事情，但是让人们感到万分痛心的却是他对沃兹的这种做法表现出了极度的不满。
颠峰，寒彻刺骨
苹果并不是战无不胜的，AppleⅢ的推出就让苹果尝到了失败的滋味。非但没有占领市场，反而因为设计上的原因造成了大量的产品回收。1979 年末，两位杰出的科学家杰夫.拉斯金和比尔.阿特金森带领乔布斯来到了施乐的帕洛阿托研究中心。当时的帕洛阿托研究中心是 21 世纪计算机技术的孵化器，在这里诞生的技术，直到今天还依然坚强有力的支撑着现代计算机世界的技术天空，如菜单控制、面向对象、以太网络等等等等。在这里，乔布斯生平第一次看到了图形界面操作系统，他马上就感觉到这就是未来计算机的发展方向。回到公司后，乔布斯以一百万美元的预售初次发行股票(约值 $18,000,000 美元)作条件，让自己的工程师进入了帕洛阿托研究中心工作了三天。并且利用这个机会，顺势挖走了一些从事图形界面研究的科学家。
夭折的Lisa电脑
乔布斯中止了并不被普遍看好的 Lisa 计划，他要把所有的精力全部投入到一个全新的计划当中去，这就是Macintosh。至于 Lisa，则在 1986 年走到了自己生命的尽头，残留的剩货被埋进了犹他州的垃圾堆填区。
也许乔布斯根本没有听说过“天将降大任于斯人也……”，但是其中的道理却是谁都会明白的。就在苹果上上下下齐心协力进行着 Macintosh 的开发的时候，沃兹所乘坐的飞机发生了事故，作为苹果电脑的创始人，作为Macintosh 项目的带头人，作为乔布斯多年的挚友，沃兹对苹果的意义已经不再是一名简单的员工。但是，沃兹却因为这次事故暂时的失去了记忆。此时的沃兹做出了一个让人痛心的决定，他要重新回到校园去进行自己未完成的学业。当苹果的员工看着这位曾经将自己的财产无私的出让给自己的精神领袖走出苹果大门的时候，人们突然发现陪伴在沃兹身边的是一个婀娜的身影，沃兹结婚了。人们想不明白，为什么一位创造了如此业绩的天才会对饱含自己心血的成果如此轻易的挥手作别，难道仅仅是为了那一纸毕业文凭？谁也无法知道真正的答案。
1982 年的 IBM PC当大象跳起踢踏舞的时候会给人们带来多大的震撼？就在沃兹离开苹果几个月后，蓝色巨人 IBM 推出了自己的个人电脑 IBM PC，虽然技术上依然不如 AppleⅢ，但是开放的架构，简便的操作，低廉的价格轻易的就俘获了所有人的心。
苹果，逐渐被 PC 的浪潮所淹没了。
面对这样的局面，要想一击致对手于死地，只有倾尽全力。苹果面对外界的 PC 风暴巍然丝毫不动，它所要做的，就是将 Macintosh 粹炼粹炼再粹炼，直至成为一把凝聚精华的绝锋利刃。1984年1月24日，Macintosh向全世界发出了自己的问候。人们第一次看到计算机如此绚丽的操作界面，人们第一次听到计算机如此美妙的声音，人们第一次体验到计算机如此简便的操作，人们第一次感受到计算机如此的和蔼可亲。乔布斯带领着他的苹果扶摇直上，人们对Macintosh 的热情将他们送上了业界之巅。
1984 年的 Macintosh
一位杰出的船舶设计师并不一定是一名优秀的船长。当苹果这艘万吨巨轮驶进商业这片汪洋大海的时候，它所需要的，就是一名优秀的船长，更何况现在的苹果已经处在了风头浪尖。在苹果即将发布 Macintosh 的关键时刻，乔布斯来到了百事可乐的总部，他要见的，就是百事可乐饮料部的总经理约翰.斯卡利。斯卡利对于乔布斯的到来备感惊讶，他实在想不明白这个和自己毫无干系的 IT 业明星为何会突然造访自己的办公室，但是一阵寒暄之后，乔布斯甩出了两句话：“难道你想下半生都卖汽水？你不想有机会改变世界吗？”这两句话结结实实的撞在了斯卡利的胸口，一番思索之后，斯卡利做出了决定。他离开了条件优越的百事可乐，来到了正处于 IBM PC 强大压力下的苹果公司。
斯卡利来到苹果之后，苹果就发布了划时代的Macintosh，苹果也被推上了业界之巅。但是高出不胜寒，要想牢牢的占据这个能够俯视所有对手的地位，除非自己有着深厚的内力，否则，脚下就是万劫不复的深渊。
JohnSculley在发布 Macintosh 的第二年，苹果开始亏损了。这一切，都是源于 Macintosh 的不兼容，乔布斯封死了 Macintosh 的外壳，他不允许任何人随意往这台计算机中添加板卡。人们逐渐的发现，在 Macintosh 上面根本感受不到使用 IBM PC时那种对整个系统完全掌控的畅快感觉，Macintosh 渐渐远离了人们的视线。1985 年，苹果的帐簿上第一次出现了财政赤字，亏损高达 1700 万美元。在董事会的斥责声中，乔布斯把所有的失利的原因都归结到了斯卡利的身上，在他看来，苹果之所以得到如此糟糕的业绩，完全是由于斯卡利本身就是一个计算机的门外汉造成的。而斯卡利则认为乔布斯根本不懂经营和管理，但却常常无端干涉公司的决策经营。两人的矛盾逐渐的不可调和，这样的冷战一直持续到 1985 年 8月份，在一次董事会议上，斯卡利直接指出只要乔布斯在公司存在，他就无法完成任务。按照乔布斯的性格，他当然要对这种公然的指责做出报复。当斯卡利来到中国出席会议的时候，乔布斯在公司内部发动了一次政变，试图将斯卡利赶出苹果公司。但是，乔布斯失算了，他决然不会想到自己平时特例独行的习惯已经让公司的管理层颇为不满，他的计划未经实施就已经被斯卡利了如指掌了。面对这样的局面，董事会做出了决定，解除乔布斯一切行政职务，仅保留主席一职。面对这样的结果，乔布斯想到的并不是深刻的反思，他想到的却是从苹果完全的辞职。他要离开苹果，他要创办一家完全属于自己的公司，他要证明给所有的人看，我，乔布斯，我的能量是无穷的。十年河东，十年河西没有了乔布斯，苹果公司内部逐渐的归于寂静，唯一的动作就是斯卡利裁掉了 1200 名员工。但是，此时的苹果却犹如失去了一只翅膀的天鹅，任何的风吹草动都足以让他从神坛跌落。斯卡利是一名优秀的船长，他熟知商海的脾性，但是苹果这艘巨轮的建造技术却一窍不通。乔布斯是一名优秀的设计师，他对技术的敏锐感觉保证了苹果在技术上的先进性。他们需要的相互的扶持和帮助，二者缺一不可。现在，随着乔布斯的负气出走，苹果也失去了灵感的源泉，失去了创新的力量。后果很快就显现了出来。
当时的比尔.盖茨正带领着他的微软员工面对着Macintosh 冥思苦想，他恨不得将 Macintosh 掰开揉碎来寻觅苹果是如何作出如此易用美观而又功能强大的操作系统。
万般无奈之下，盖茨只得使出了一个下下之策，他要亲自往苹果的总部跑一趟。那时乔布斯还身在苹果，他带领着这位软件英雄参观了自己的工厂，并向他演示了 Mac GUI 的原型。
这正是盖茨想要的东西，他刚刚和身边的苹果员工聊上两句，就听见了乔布斯对那位苹果员工狠狠的甩出了几个字母：“Shut up！”盖茨只得悻悻离去，但是这一次的收获还是远远超出自己的预料的，毕竟他见到了 Mac GUI 的原型。随着乔布斯的离去，盖茨再一次来到了苹果公司，他要和苹果签订一份合同。当时的苹果为了保持自己的市场地位，急需要一套办公软件来让更多的人选择 Macintosh。而苹果所看中的，就是微软的 Office 办公软件。盖茨抓住了这个机会，他同意为苹果公司开发 Office 软件，但是作为条件，苹果公司要允许微软使用一部分自己的图形界面技术。急火攻心而又对技术毫不知情的斯卡利是不会放过这个机会的，大笔一挥，斯卡利签下了这个合同。让我们把时间定格在 1985年 10 月 24 日，我们要感谢斯卡利，因为从今往后，我们看到了 Windows，用上了 Windows3.0，然后就是 Win95、Win98直到现在的 Windows XP。
直到 1988 年微软发布了 Windows 2 .0，斯卡利才感觉到苹果为自己犯下的错误付出了多大的代价。由此，苹果对微软开始了长达近十年的诉讼。
一晃十年过去。此时的斯卡利已经于两年前离开了苹果，他所倡导的“牛顿”（世界上第一款 PDA）不但没有为苹果带来巨大的效益，反而让苹果耗光了自己的财力，斯卡利引咎辞职。
至今仍然让老一辈苹果发烧友迷恋的牛顿 PDA1996 年，苹果迎来了自己二十岁的生日。这天，美国加利福尼亚州库比提诺的苹果总部前热闹非凡，苹果将在这里隆重庆祝自己的生日。一阵骚动之后，人们惊奇的发现了两个熟悉的身影：斯蒂夫.乔布斯和斯蒂夫.沃兹尼亚克。将近十年了，人们没有见过他俩的身影。沃兹还是那样的憨态可掬，作为苹果的创始人，沃兹站在台上只是向大家鞠了一躬，脸上依旧是浅浅的笑容。乔布斯依旧精心打扮，在台上口若悬河的向人们灌输着自己的各种奇思妙想。这十年，他们都是在干什么呢？现在的沃兹再也不是那个家财万贯的富豪了，十年间，沃兹迎娶了三位新娘。每一位妻子的离去，沃兹都会将自己的财产分出一半。因为在沃兹看来，自己欠妻子的太多太多，自己几乎将全部的精力都投入到了计算机中。当年飞机事故之后，沃兹仅仅在第二年在苹果待上了很短的一段时间，之后，他再也没有回到苹果，虽然他至今还在领取这苹果每年12000 美元象征性的工资。沃兹有一个愿望，那就是希望摩尔定律尽快的失效，他希望每一台电脑都能像课桌一样用上20 年。但是沃兹知道自己已经不适合当今的计算机发展，在几次不成功的投资之后，沃兹再也没有踏进计算机业一步，这种对名利的澹泊让沃兹早早的就远离了计算机舞台的中心。对于过去的成功，沃兹报以淡淡的一笑，在他的心目中，计算机应该是开放的，计算机应该是属于每个人的，每一个使用计算机的人都应该是计算机实实在在的主人。人们要做的就是让计算机完全按照自己的意愿来运行，而不是每个人在计算机后面拼命的追赶。沃兹认为理想中的 PC 厂商一定是由许多顶尖的工程师组成，有为许多科学家所准备的实验室，而苹果，显然不是。这就是沃兹的想法，这个曾经仅凭一己之力就改变了人类计算机发展进程的人在庆祝苹果二十周年的舞台上对大家深深的鞠了一躬并说了几句祝福的话语之后，再一次消失在了人们的视线当中。
乔布斯的NextStation
作为沃兹的同伴，乔布斯显然有着完全不同的性格。当年从苹果负气出走之后，乔布斯创办了 NexT 公司，对未来技术发展方向有着相当敏锐感觉的乔布斯将电脑动画作为了自己全新的发展方向。他找到了红极一时的乔治.卢卡斯公司，花费了将近 1000 万美金的价格买下了卢卡斯麾下的Piaxr 电脑动画工作室。乔布斯在赌气，他卖掉了手中所有的苹果股票，以此来发泄心中对苹果的不满。1988 年，NexT发布了自己的计算机产品 NexT 电脑。但是此时的乔布斯已经偏离了苹果创立之初的方向，他那极度追求完美的理念被深深的烙在了 NexT 电脑的身上。但是 NexT 电脑却不是人们所需要的，因为乔布斯的意愿并不能代表千千万万的用户。
NexT 一天天在衰落，乔布斯对待手下的员工也越来越苛刻。
进入 90 年代，乔布斯不得已裁掉了 NexT 的硬件部门，从此专著于操作系统的研发。此时的 PC 领域正在飞速前进着，奔腾处理器的发布让 PC 拥有了强大的多媒体处理能力，互联网的发展让信息的获取更加的便捷，Windows 操作系统也已经羽翼丰满，开始挑起 PC 的大梁。再看看此时的乔布斯和他的 NexT，对不起，我们在报刊杂志中几乎找不到这两个名字，也许，他们已经被慢慢的遗忘。
MichaelSpindler让我们再来看看身处庆典中的苹果电脑。亏损、亏损，连年的亏损让苹果已经走到了死神的身边。产品上的缺乏创新，技术上的落后让苹果逐渐从人们的记忆中消失。此时能够挽救苹果的，只有它自己。时任苹果总裁米歇尔.斯宾德勒开始了拯救苹果的行动，但是在一系列没有效果的动作之后，斯宾德勒颓然瘫坐在自己的办公室里。电话铃响了，斯宾德勒甚至已经懒的去接它。电话那头传来了乔布斯的声音，他带来了一整套拯救苹果的计划，他要重新回到这个曾经属于他自己的家。十年的磨砺让乔布斯成熟了许多，虽然他还会穿着裤衩背心去参见董事会议，虽然他对经营管理依然不屑一顾，虽然他对手下的员工仍旧是那样的苛刻。但是，此时的乔布斯已经重燃二十年前的创业激情，因为他心中有一个神圣的殿堂，他要做的，就是指引着苹果的方向，向着那个无人到达的殿堂。苹果当即收购了乔布斯的 NexT，他们不能放过这一线生机。
短暂的 Gil Amelio
斯宾德勒感到自己已经完成了任务，接力棒也传到了吉尔.阿梅利奥的手中。此时的阿梅利奥刚刚帮助国民半导体渡过了危机，斯宾德勒看重的，就是阿梅利奥这种能够带领公司走出困境的能力。但是，斯宾德勒错了，他忽视了苹果自大、任性的企业文化。当阿梅利奥带着自己的改革方案走进苹果的时候，他已经处在了一个错误的思路当中。他忽视了乔布斯，忽视了乔布斯所倡导的特例独行，忽视了乔布斯对于苹果的意义。一年后，四处碰壁的阿梅利奥只得选择了辞职。
涤尽凡尘，终独舞
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