作的可能，特别是存在利益交集或者互补性较强的情况下。
无论在影视作品当中，还是在我们周围，这样的案例比比皆是。真正做大事之人，都是站在现实利益角度考虑问题的，哪怕双方今后依旧是对手，但此时此地大家还是可以进行精诚合作的。站在情感上来讲，要做到这一步，确实很难，但站在有利于自己职业生涯发展的角度上，又有什么不可以的呢？！时至今日，情商早已成为路人皆知的一个概念了，很多人将此谈得云苫雾罩，仿佛玄妙的很，其实更多站在利益而非情绪角度考虑问题，是情商当中最为基本的一个元素。
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作者:e 路狂飙 日期:2012-05-10 11:58
@呻吟的小迷糊 2012-05-10 09:43:37
请解释下啥是方法论
本帖发自天涯社区手机客户端
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简单来说，就是解决某一方面问题，具体的、系统的、操作性非常强的方法，包括一些理论、细节和技巧。
作者:e 路狂飙 日期:2012-05-11 10:19
（014）
——交易心态之下的陷阱铁律之十四：交易心态过于严重，处处强调付出与所得对等，是影响年轻人职业发展的毒药。因为这样一来，势必会影响到能力和经验的积累，而这两项对于一个人的职业前景来说非常关键，也只有通过脚踏实地的历练才能获得。
在现实生活中，存在一类非常典型的现象，那就是不少人在做事情过程中，交易心态比较严重，几乎每做一件事情都要权衡成本和收益，如果感觉某件事情收益较差，就不太乐意去做。倘若老板让做这做那，心里就会想，你才给我多少钱，天天这么多事儿。或者是存在着将付出和收入对等，你给多少钱我干多少事，你给的多我就好好干，你给的少我就简单应付应付的心理。而这种心理比重最大的群体，一类是接受过中高等教育、出身社会没几年的年轻人，另一类则是年龄超过四十多岁、经历过很多风雨的老油子。
作者:e 路狂飙 日期:2012-05-12 17:50
虽然这两类人群在心理状态上存在着极大的相似性，但形成的原因却有很大不同。刚出道的年轻人之所以会有这种心理，是因为在学校中普通接受过权利与义务对等的教育，并将这种观念扭曲为你给多少钱我办多少事的对等交易。年龄超过 40 岁的人群，假如之前没有多少积累和铺垫，人生基本上已经定型，难以有更多的发展和上升机会，加之他们上有老下有小，养家糊口的生存压力很大，活得非常现实，做事情绝大多数都是不见兔子不撒鹰，更为看重能看得见的短期利益。对于后一类人群，他们持对等交易心态，我们是完全可以理解的，毕竟年龄已大，寻求其他方面的一些东西已经不太现实，出于方方面面的压力必须这么做，没得选择。
而前一类人，如果持这种心态，则会对自己的职业前景造成巨大伤害。
作者:e 路狂飙 日期:2012-05-13 16:39
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作者:e 路狂飙 日期:2012-05-14 09:10
F 君，我认识的一位朋友，典型的农家子弟。七八年前大学毕业后，选择北漂生涯，到一家民营咨询公司工作，担任信息专员。当时这家公司成立没有几年，给他提供的月薪只有 1400 元，每天工作量还比较大，没有任何社保。后来老板由于人手短缺，让 F 根据调研情况撰写报告，但待遇还按原来的走。这位朋友支吾了半天，说之前也没做过，担心自己能力不够，砸了公司的牌子，就将此事推掉了。后来他跟我讲，推掉此事的原因是感觉老板太抠门，给自己信息专员的工资，让干分析人员的活，他才不愿意被这样压榨呢，给什么样的钱就干什么样的活儿，这才是真正公平，老板也未免想得太美了。小企业本来人员就少，特别是当一些员工突然辞职之后，很多事情难以应付，就只能让留下的人干本职岗位之外的很多其他事情。后来他由于跟老板在无偿承担更多职责方面的冲突越来越多，最终以“被辞职”的形式走人。尽管早已失去直接联系，多年以来我还是通过其他渠道了解这位朋友的一些状况。他后来又陆陆续续换过很多工作，但月薪一直没有突破 2000 元，年届三十有余，生活还处于极不稳定状态。
作者:e 路狂飙 日期:2012-05-15 10:26和 F 工作的一个同事，小他两岁，看上去人有些傻呵呵的，没心没肺，也曾遇到过同样的情况。但这位小哥在一阵犹豫之后，还是迫于老板压力，忐忑不安地将撰写报告的事情接了下来，还诚惶诚恐地尽最大努力把这个事情办好。没有想到的是，此后两年多时间内，他就一直拿着不到 2000元的工资充当分析师的角色，不少认识他的人都为其叫冤叫屈。当这位小哥跳槽离开的时候，很多人才大跌眼镜，月薪一下子飙升到 7000 元。三年之后又经过一次跳槽，他顺利到了一家投资公司工作，常驻深圳，到 2011 年为止，他的年薪已经达到 20 万，公司还给了他一定的股份。在去年的一次聊天中，这位朋友对我讲，当年自己内心也愤愤不平，感觉老板也太那个了，其后找对方谈了几次加薪的事儿，都被拒绝。后来左思右想，感觉这还是一个锻炼的机会，当然可以选择赌气离开，不过那时候跳槽积累不够，也找不到什么好东家，所以就忍辱负重，踏踏实实地呆了两年，为的就是积蓄能量，将来一跳冲天。
作者:e 路狂飙 日期:2012-05-16 09:08
在一个人的职场生涯中，每个阶段上所面临的问题、困惑和需要重点积累的资源，都不太一样。对于刚进入社会的毕业生而言，直接面对的就是没有经验、待遇很低、找工作难和心理落差大，还可能不时掉入一些陷阱。天天看着就在身边的巨大薪酬和贫富差距，心理很不平衡，尤其看不惯老板们的“残酷”剥削和压榨。再加上人生来就应该平等、交易应当对等进行等方面的朴素认识，很容易导致过分看重短期经济收益现象的出现。其实，对于绝大多数职场新鲜人类，无论你如何折腾，都不太可能赚到很多钱。薪酬总是和具体职位、从业经验、手中资源、专业水平呈正相关性的。刚出道的菜鸟，在这些方面基本上都处于劣势地位。如何得到结构比较合理的历练机会，使自己变成蓝筹股，在五六年之后身价倍增，是每一个初出茅庐的年轻人所应当重点考虑的问题。如果能够得到既能锻炼人，待遇又比较优厚的机会，自然更好。假使运气没那么好，就应当寻找和把握能为自己将来发展做良好铺垫的工作。为了达到这个目的，年纪轻轻，遭受一些不公正待遇，也是值得的。上述案例提到的第二位朋友，后来之所以能获得较好的发展，就跟他能够忍辱负重、拼命积累有关。
作者:e 路狂飙 日期:2012-05-16 09:13
在一个人的职场生涯中，每个阶段上所面临的问题、困惑和需要重点积累的资源，都不太一样。对于刚进入社会的毕业生而言，直接面对的就是没有经验、待遇很低、找工作难和心理落差大，还可能不时掉入一些陷阱。天天看着就在身边的巨大薪酬和贫富差距，心理很不平衡，尤其看不惯老板们的“残酷”剥削和压榨。再加上人生来就应该平等、交易应当对等进行等方面的朴素认识，很容易导致过分看重短期经济收益现象的出现。其实，对于绝大多数职场新鲜人类，无论你如何折腾，都不太可能赚到很多钱。薪酬总是和具体职位、从业经验、手中资源、专业水平呈正相关性的。刚出道的菜鸟，在这些方面基本上都处于劣势地位。如何得到结构比较合理的历练机会，使自己变成蓝筹股，在五六年之后身价倍增，是每一个初出茅庐的年轻人所应当重点考虑的问题。如果能够得到既能锻炼人，待遇又比较优厚的机会，自然更好。假使运气没那么好，就应当寻找和把握能为自己将来发展做良好铺垫的工作。为了达到这个目的，年纪轻轻，遭受一些不公正待遇，也是值得的。上述案例提到的第二位朋友，后来之所以能获得较好的发展，就跟他能够忍辱负重、拼命积累有关。
作者:e 路狂飙 日期:2012-05-17 10:54
@看客萧萧 2012-05-16 09:17:55
说这些没用，死生有命富贵在天
----------------------------- 呵呵，那就什么都不用干了，天天坐在家里等老天赐福吧。
作者:e 路狂飙 日期:2012-05-18 21:49有位专门做人力资源外包的朋友，跟我讲了他总结的“三级跳”理论。他说年轻人刚刚进入社会，很多人找工作都很不容易，应当先就业再择业，找一个吃饭的地儿。为了日后获得良好的发展机会，跳槽是必须的。真正改变命运的，不是“第一跳”，而是“第二跳”或者“第三跳”。在“第一跳”或“第二跳”之时，首先要明确一点，就是新东家给你提供的岗位，能不能给你带来丰富的经验、资源和锻炼机会，这些东西是支撑日后职场发展最为关键的要素。这些方面的积累比较到位之后，你再次跳槽，就能到一个职位和待遇都比较理想的平台。现实当中，专业性较强的岗位，招收没有多少经验的，基本上都是中小企业，他们的待遇一般也都不会好到哪里去；而能够提供较高待遇的好公司，对岗位经验要求很高。他的看法未必完全正确，但也能给我们带来很多启示。
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作者:e 路狂飙 日期:2012-05-20 10:11
up
作者:e 路狂飙 日期:2012-05-21 08:50
（015）
——职业路径选择象限图铁律之十五：无论是社会还是组织，都存在着核心部门、非核心部门，核心岗位、非核心岗位，我们可以将这些向度变型成一个坐标系。事业上发展空间的大小，人生中获得资源的多少，在很大程度上取决于你处于哪一象限，以及象限中的具体位置。
有一种调侃的说法，在中国人的事业发展观念中，最为核心的是“站队文化”。其大致意思是，虽然个人能力对职场发展具有非常重要的影响，但你处于啥样的平台，居于何种部门，追随哪个领导当小弟，显得更为关键；个人努力对职业生涯发展的高度影响不大，紧紧跟随单位和领导的发展步伐与节奏，平台竞争力提升了，老大飞黄腾达了，你自己自然会水涨船高。持这种说法的人，还能给你举出一大堆具体的例子，穿越历史，扫描身边，如数家珍，不一而足。说一千道一万，反正在社会上混，最重要的是“站好队，跟对人”。
作者:e 路狂飙 日期:2012-05-21 13:28
其实在任何时代和环境，“站队现象”都不同程度存在着，都会对一个人的职业生涯产生巨大影响。“站队文化”不是什么笑谈，也不要过度夸大，它只是一种非常正常的职场现象而已。而我们这里要讲的却是“象限站队法”。如果将社会或者组织看成一个系统，下面自然会有很多子系和部门，尽管都是系统不可或缺的组成部分，但其地位和作用却有很大的差异，处于不同部门的人员，前途肯定大相径庭。
比如，同样一个你，在跨国公司工作，没出意外的话，肯定要比给个体户打工发展的好，在省直机关基本上要比事业单位有出路。
作者:e 路狂飙 日期:2012-05-22 09:34
@一千年的沉思 2012-05-21 13:38:38当当买的这本书，中午刚到货，回来顶一下这个帖子。
----------------------------- 看完之后多提一些宝贵的反馈意见。
作者:e 路狂飙 日期:2012-05-22 18:19
我们可以按照“核心部门——非核心部门”、“核心岗位——非核心岗位”两个向度，对社会上的行业、公司内的部门与岗位进行分类，将其粗略地分为四大象限。第一象限为“核心部门——核心岗位”，第二象限为“核心部门——非核心岗位”，第三象限为“非核心部门——非核心岗位”，第四象限为“非核心部门——核心岗位”。一般来说，在公司内部，生产、研发、市场、销售、采购属于核心业务部门，而行政、财会、法务、人力资源则属于辅助部门。在市场部门，战略、创意、媒介、策划等属于核心岗位，而文员属于非核心岗位；在销售部门，销售属于核心岗位，助理属于辅助岗位。
作者:e 路狂飙 日期:2012-05-23 22:02
欢迎点评交流。QQ：1528859902
作者:e 路狂飙 日期:2012-05-25 09:20up
作者:e 路狂飙 日期:2012-05-26 13:38同一单位，居于不同象限的员工，无论待遇水平还是发展机会，都存在着巨大差异。社会上很多人，一听某人在 IBM、中石油、华为、丰田工作，就连连赞叹好单位有前途。实际上，即使在 IBM 这样公司的内部，第一象限与第三象限的基层员工，待遇相差 3~10 倍都是非常正常的，比如销售人员一般月薪 8000-15000 元，行政助理月薪 2500-4000 元。无论在什么单位，第一象限员工的发展机会基本都要优于其他象限特别是第三象限。从统计学结果来看，大多数单位的高管，都有着较好的核心部门工作背景，而辅助部门出身的高管，有倒是有，但比例要比核心部门低得多。在绝大多数环境，特别是在当今中国企业界，企业的一二把手，通常都是由熟悉核心业务的人员来担任，这基本已是一项潜规则。
作者:e 路狂飙 日期:2012-05-26 21:15
对于很多刚刚走入社会年轻人来说，在选择职业的过程中尤其要注意这个问题。如果自己有可能到社会核心行业或产业部门，比如机关、国企、外企、大型民营企业，或者银行和证券、保险、煤炭、电力、化工等大中企业，就尽量争取这样的机会。如果能去一个单位的核心业务部门，比如研发、销售、市场、生产，就一定要去。很多时候，选择工作不光要看单位的名头，还要看去什么样的部门，你进去之后具体是做什么事情，所在岗位的发展前景如何。再牛的企业，照样存在非核心部门的非核心岗位，此种位置不但薪酬待遇低、职业前景差，将来还有被解散、外包和裁员的可能。当然，也有很多从第三象限成功转型到第一象限的案例，但难度要大得多，甚至会超乎想象，而且你干的时间越长越不容易转型。
作者:e 路狂飙 日期:2012-05-27 19:26
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作者:e 路狂飙 日期:2012-05-29 19:05
我有一次和朋友在外面吃饭，邻桌坐着一位中国科技大学工科类专业刚毕业的女生，正在和她朋友聊就业的事情。
小姑娘气质很好，人也精干，说为了在北京呆下来，想到世界 500 强企业做前台，起薪 3500 元，已经面试好几家，现在正在考虑要接受哪家的 Offer。我听了之后不禁心中叹息，这个女生肯定是来自寻常之家，父母不能在职业上给她指导，自己有没有这方面的意识，将来的职业生涯，很有可能要比她的校友和同学差很多，甚至还会被边缘化。按照她的条件，完全可以给中等规模以上的对口企业做研发、销售、技术服务等方面的工作，有五六年工作经验之后，年薪 15~20 万问题不大，还有良好的持续发展空间。而前台属于典型的第三象限工作，待遇和前景都难以与核心部门同日而语。
作者:e 路狂飙 日期:2012-05-31 10:52
连续剧《蜗居》中有一个隐含情节，海萍 1998 年毕业于复旦大学化工专业。受当年就业热衷于“北上广”和“外企”时代大潮的影响，她放弃回到家乡从事对口工作的机会，留在了上海，在一家日企担任普通文员。十年时间一晃而过，海萍已经三十多岁了，还是一个普文员，面临方方面面的经济压力，已经无法再全身心地投入到工作中去。此时她的处境大致可以描述成这样，月薪 4000 多元，部门同事很多都是二十多岁刚出校门的年轻人，租住棚户区，面临购房压力，小孩快要上学，心理不平衡、工作怠慢，涨薪升迁无望，专业已经荒废，职场社会竞争力差，随时都可能丢掉工作，为了补贴家用还不得不当中文家教，很多同学在对口企业的年薪早已超过十万、回到家乡的不少已经担任领导职务。
作者:e 路狂飙 日期:2012-06-01 10:51
原著作者六六擅长现实主义题材作品，对社会把握洞若观火。剧中的海萍，是非常类型化的人物形象，在现实当中也具有很大代表性。在此我们可以假使，如果海萍当年毕业没有留在上海，而是回到家乡，凭复旦这块金字招牌，也不难进入一家不算太差的单位，赶上 2000 年前后的领导干部年轻化，说不定还能或大或小混个领导职位。如果她不是铁了心非要进沪上外企，而是变通一下，在上海找一家实力还算不错的本土企业，从事技术或销售类工作，抑或在长三角其他城市寻找一家专业对口的外企，十年之后肯定不至于如此困窘。然而假设毕竟是假设，剧中的她在非核心部门的非核心岗位上干了整整十年，早已把自己废掉了，给人留下的只有感叹。
——
作者:e 路狂飙 日期:2012-06-03 10:11
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作者:e 路狂飙 日期:2012-06-04 11:26
（016）
——细节系统化才有冲击力
铁律之十六：所谓工作经验，其实更多的就是一些细节性技巧，可能这些东西别人一说你就明白，做过以后都觉得非常简单，但是这些细节性技巧的数量如此之大，非有人指点或者经历过，没有三五年耐得住寂寞的积累，是难以形成系统的。
有人对某一细分领域的经验过分看重，认为任何事情都得深入其中才能体会，对此方面没有太深经历的人很看不上眼，大有非经历不能言的倾向。有人则对细分领域的经验不屑一顾，一句大同小异，足以扫平某些行业实践和经验的独特性。当然，这两种看法都有一定程度的正确成份，但相对来说又都是比较极端的看法。
作者:e 路狂飙 日期:2012-06-05 09:17对某个领域的把握，的确需要一定程度的实践和深入，没有调查就没有发言权，实际上就是站在这个角度上来说的。
但也不是说非得在每一个环境都得亲身实践几年，才能有发言权，如果真是这样，德鲁克和科特勒即使活到 1000 岁，也未必能成得了大师。我们也不能否认，不同领域和行业的同一专业，比如销售，确实存在一定的相通性，但每个行业都还有些自己的独特性，你没有一定程度的积累，或者必要周期的过渡，是难以适应要求的。否则也不会有那么多企业在招聘销售或管理人员的时候，要求相关行业从业经验，即使一些世界 500 强企业也不例外。
作者:e 路狂飙 日期:2012-06-06 09:00
如果我们把工作经验看作是一个系统，其大致可以分为框架和细节两大部分。如果单从框架来看，只要是专业相同的工作，基本上都是相同的，没有太大差异，可以采用大而化之的方式加以掌握。你做过饮料行业的企划，到了数码产品行业，并不是完全不能胜任。倘若从细节上来看，即使专业相同，不同行业之间还是有较大的一些差异，你将这个行业的经验照搬到那个行业，肯定是有一些问题的。你没有直接相关的经验，又不认真去对待这些客观存在的差异，没有过渡周期的心理准备，遭受挫折基本上是必然的。
作者:e 路狂飙 日期:2012-06-07 19:43
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作者:e 路狂飙 日期:2012-06-08 11:18
在现实当中，很多工作经验说起来并不复杂，基本都是由一些非常具体和易懂的东西组成。但倘若你没有经历过，也没人给你系统讲解过，完全靠你从头领悟，这个周期会十分漫长。即使有人给你专门培训，你也会觉得其中的很多关键点都非常简单，稍加记忆就可以完全掌握。其实这里头是有误区的。这些关键点和模式相当于化学当中的元素，以及数学因式分解中的公式，尽管元素和公式本身非常简单和容易掌握，但如果将他们排列组合起来，就足以组成纷繁复杂的世界，你想利用这些东西来熟练解决问题，还是需要不断去实践和练习的。汉语当中最常用的字，也就 800 多个，但经常写作之人和很少写东西的，即使对最简单事情的记录，还是存在明显的差距。
作者:e 路狂飙 日期:2012-06-10 08:31
欢迎点评
作者:e 路狂飙 日期:2012-06-13 10:26
现实中的工作经验，更多是一些细节性技巧。而任何一个领域的经验，都是由成百上千个细节性技巧组成的，如果我们要想把这些东西系统掌握，并得心应手，还是应该耐得住寂寞，用时间、勤奋和智慧去换取。目前，用谷歌和百度搜索网络资源已经成了再普通不过的一件事情了，在很多人看来，无非就是输入关键词，点击一下搜索按钮，没有什么经验和技术含量可言。但这对于专业人员来说，远远没有这么简单。要最大限度找到自己所想要的东西，选择什么作为关键词，关键词之间怎样组合，如何挖掘在搜索结果中没有直接显示出来的资源。这里面有一套比较系统的方法，没有几个月时间锻炼，是难以很好掌握的。
作者:e 路狂飙 日期:2012-06-14 09:15
很多人职业发展受挫，吃亏就吃在过分藐视经验的专属性，强调大同而忽略小异。朋友 C，十多年来一直从事销售工作，但最长一份也仅仅干了一年半时间，大多数时间都不满一年，而且还是跨行业、跨领域、跨地域的跳。他本人倒是能说会道，很有激情和鼓动性，很多时候倒不是老板炒他，而是他把老板炒掉，理由不是嫌工作太辛苦，就是抱怨拿的少。这么多年下来，他老处于动荡不安的境地之中，收入也不太理想，别人薪水早已实现了 5~15 倍的增长，而他只是2~3 倍的样子，如果考虑靠物价因素，大致上也就原地踏步。
他对财富的追求也基本到了痴迷的程度。
作者:e 路狂飙 日期:2012-06-16 10:00
我不止一次劝过他，这样跳来跳去，不但专业技能无法持续提升到更高境界，心态变得越来越浮躁，更为严重的是难以沉淀到客户资源，永远处于低水平、低层次的轮回之中，而且每一次都是新领域，基本都是新手，经验用得上的不多。
他对我的说法不以为然，认为做销售和做技术不一样，技术领域专属性很强，而销售任何行业都是相通的，大同小异，不存在什么适应不适应的，拿起来都能干。
作者:e 路狂飙 日期:2012-06-17 16:08
这种说法自然有很大合理成分，但也存在比较严重的问题。十年的时间，不算长也不算短，周期上完全可以支撑一位销售人员从菜鸟成长为经理甚至是总监，年收入也会从不到 2 万元，上升到 15 万左右甚至四五十万的水平，专业导向上也足以支撑一位专家的炼成。回过头再看这位朋友，虽然找工作还是比较容易的，但一直处于销售人员最基本的位阶上，年收入 5~6 的样子，专业上貌似经验丰富，其实大多数东西似是而非，谈不到点子上。大框架讲的头头是道，涉及到非常具体的一些细节上，就开始露陷了。而在他现有思维框架中，是看不起这些事实上同样非常重要之细节的。
作者:e 路狂飙 日期:2012-06-18 11:03
@ctzlhy 2012-06-17 17:19:28心灵有归宿就成功了 奈何这个社会都是以米多米少衡量 三十年来貌似社会教会了人们很多东西 其实很多道理本来就在那 老一辈早跟我们讲了“吃皇粮” 当时有多少人听呢？还有“干自己喜欢的事，一辈子干一件就好”现在又有多少人听呢？LZ 还在你的职业规划，这是害人 每个人都有好的职业规划，可能吗？塔上只能站多少人呢？有空就多教教别人如何挖掘个人爱好和兴趣 还靠谱点 幸福是什么“干着喜欢的事，并可以养.....
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完全按照个人兴趣去发展，本来就是一种传说，是一种完美主义倾向。另外如何处理兴趣和现实之间的关系，在后面的内容中有专门的篇章提到。
作者:e 路狂飙 日期:2012-06-18 17:33
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作者:e 路狂飙 日期:2012-06-19 09:42
任何职业和岗位上的经验都绝非深不可测，只要你努力锻炼并用心领悟，在绝大多数位置上，聪明之人三年，普通之人五年，经验基本上可以初步实现系统化和细致化。只不过是在职场环境中，大家都希望人才拿过来就能用，不太愿意培养，最终为别人甚至是竞争对手做嫁衣。作为普通人，我们没有多少力量可以同环境抗衡，能够做的只有顺应其中规则，为自己谋得更好的发展前景。
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作者:e 路狂飙 日期:2012-06-20 08:07
（017）
——就是要容忍对方的不足
铁律之十七：大多数人做事情，都不太符合规范，甚至还会存在各种各样的毛病，有悖于你自己的价值准则。在不影响核心利益之情况下，如果能够容忍对方的不足，习惯和适应其行为方式，我们就有可能从他们那里获得丰厚的利益。
尽管社会上每件事情都有相应的规范，但非常真实的一个情况是，社会上绝大多数人做事情，在很多方面都是不太符合规范的，甚至还存在一些令人厌恶之处，比如约会迟到、办事拖拉、随地吐痰、说话粗口等等。但如果你仔细观察一下，实际上大多数人除了小节上存在一些毛病外，其他方面还是挺好的，在你需要的核心要素方面存在着价值。
作者:e 路狂飙 日期:2012-06-21 15:41我们在职场上发展，对自己的确需要严格要求，尽力使每一件事情都按规范去做，特别是涉及到一些细节的地方，但对别人应该有一颗宽厚的心，能包容他们很多方面的不足，只有这样，你才能拉近和周围很多人的距离，人际关系才会更加顺畅。如果你存在规范上的洁癖，对这个也鸡蛋里面挑骨头，对那个也吹毛求疵，即使你在言语上不表现出来，但时间一长，别人都能感觉的到。
作者:e 路狂飙 日期:2012-06-21 21:16
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作者:e 路狂飙 日期:2012-06-22 09:20
从事销售职业的人，在这方面最有深刻体会。你需要大量去接触客户，也就什么样的人都会遇到。这些人当中或者这方面存在问题，或者那方面存在问题。无论你内心中是不是喜欢，出于商业利益，或者业绩压力，都需要去不断接触，甚至还需要积极主动地去适应他们的行为方式。如果你连这关都过不了，不善于同形形色色的人打交道，你不太适合从事销售这个职业。
作者:e 路狂飙 日期:2012-06-24 10:31
其实，如果你将自己设想成一个公司，将职业生涯当作一种事业，成功无非就是如何将自己推销出去，卖一个好价钱。因此，如果我们真正想获得成功的话，就不得不面临与销售人员同样的问题。而职场当中你所打交道的每个人，也都是你独特销售过程中的关键人，他们或大或小都会影响你命运走向。人生何处不营销，无论是我们上学、就业、婚姻，还是职场发展，实质上都是为了将自己“卖”给别人，最大限度为自己换来生存和发展所需要的各种资源，你的一生本来就是一个经营实体。
作者:e 路狂飙 日期:2012-06-26 10:07
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作者:e 路狂飙 日期:2012-06-27 22:00
古代圣贤云，严于律己，宽以待人。你可以将其看成是纯粹的道德教条，也可以看成是亘古不变的人际关系秘诀，还可以看成是功利职场中的隐性规则。微言大义，其中的很多奥妙值得用一生的时间去体会，而且年龄阶段不同，人生经历不同，对此的态度和领悟程度会存在相当大的差异。
作者:e 路狂飙 日期:2012-06-28 09:24当然，宽容对方是有一定前提和限度的，就是在我们核心利益不受损害。我们在一些细枝末节和非关键领域，出于大局考虑，没有什么不可以容忍和让步的。倘若有些人得寸进尺，不但在非核心的细节上不太符合规范，而且在核心利益的达成方面也强差人意，我们就没有必要容忍他和接纳他。
譬如一个木工师傅，他有迟到早退，随地吐痰，说话粗口，进门不带鞋套等毛病，我们都可以忍受，但如果做出来的活连底限都到不了，就完全没有必要迁就他了。再比如，我们容忍客户的不足，习惯和适应他们的行为方式，入乡随俗，作客随主，是为了达成生意，互利互惠，实现双赢，如果我们其他方面的迁就不能为自己换来这种结果甚至还是损失，我们又何苦要这样呢。
作者:e 路狂飙 日期:2012-06-30 09:42在很多武侠剧和传奇故事当中，往往有很多绝世高手，有着非常诡异的行为和脾气，令常人难以容忍。上门求见或者拜师者，无不受尽怠慢抑或凌辱。但总有人能够忍受他们的怪癖，经受得住考验，最终如愿以偿。比较典型的就有刘备和诸葛亮之间发生的三顾茅庐，朱丹溪到杭州向罗知悌学医的经历。尽管这些都成了求贤若渴，诚心求学的千古佳话。
但这里面隐藏着三个极为关键的问题，一个是刘备和朱丹溪这样成就大事的人，都具有容忍和适应别人奇特行为习惯的良好品质，一个是他们两人都能为了核心利益去迁就对方，另一个则是诸葛亮和罗知悌的确是不世出的高手，值得刘备和朱丹溪那么做。
作者:e 路狂飙 日期:2012-07-01 10:07
与此同时，我们还必须防止另外一种的倾向，就是被表面细节的完美所迷惑，而在核心利益上遭受损失。有一个段子讲得好，“长翅膀的不一定是天使，也可能是鸟人；骑白马的不一定是王子，也可能是唐僧”。核心价值方面一无是处的很多人，或者干脆就是骗子，但在表层细节上包装的非常符合规范，这样的例子也并不鲜见。事实上，那些骗子之所以能够得逞，靠的也正是这些面子上的功夫。比如不少伪成功人士看上去比绅士还绅士，比贵族还贵族，一些细节表现地非常到位但给你的感觉又不是在刻意造作。某些以加盟连锁为名进行诈骗的机构，在流程和细节方面的规范化与专业化程度，甚至比真正的加盟连锁机构还要做得到位，有的还设有“强大无比”的样板店。在职场当中，我们还经常可以看到一类“老好人”，给你的感觉挺热心、好说话，对你的态度在细节上表现地非常到位，关键时候能帮得上忙。而实际上，他们只是“讨千人好”、“吃百家饭”，帮你解决不了任何实质性问题。
作者:e 路狂飙 日期:2012-07-02 10:32无论是影视作品，还是典籍史料，抑或我们生活周围，都不乏容忍别人不足，或者主动适应其行为而获利颇丰的案例。类似的事情在全球商业往来中显得更多。譬如，在欧美企业眼中，中国人办事拖拉、不太守时、习惯在酒桌上谈重要事情、做事更依赖于私人关系、诚信度较差、决策更加倚重感觉，此外还有很多比较独特的行政管理制度，很多方面都不太符合他们的价值准则。面对这种情况，能够变通和适应中国市场环境的，都赚得盆满钵满，而那些所谓固守原则的，大多都铩羽而归。
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作者:e 路狂飙 日期:2012-07-02 13:34
@深海螺旋桨 2012-07-02 11:20:31
楼主的意思是你穷至少得穷上个七八代，没经验啊！想学想翻身得买我的书。 每个人都会走弯路，弯路走多了找到好路成功的人才最明白弯路的意义，人生不是数学题按照公式就算就能得到结果，完美主义的异想天开。
----------------------------- 只是分享一下个人的体会，希望大家少走弯路而已。有的弯路走了，绕来绕去还是能到达目的地，有的则永远丧失机会。弯路不是不可以走，但很多弯路是以一生的前途为代价的，很多时候我们真的伤不起。
作者:e 路狂飙 日期:2012-07-03 11:17
up
作者:e 路狂飙 日期:2012-07-04 08:24
（018）
——为啥你比别人挣得少
铁律之十八：职场当中，决定你能拿多少钱，并不在于你的学历，也并不在于你的背景，而在于你处于什么位置，你能做什么，你做了什么，你为谁做什么。能做什么，代表的是能力；你做了什么，代表的是方向和业绩；你为谁做什么，代表的是你的选择与机遇。
工作五六年之后，很多人在社会上的发展差距特别是收入，逐渐显露了出来。大学同学中，有人年薪可能已经飙升到四五十万，有人月薪可能还不到 2000 元。随着发展差距的逐渐扩大，一些人心理就很不平衡，不太愿意和大家相聚和联系，“恐聚族”和“拒联族”慢慢也就多了起来，好像在玩无线电静默。
作者:e 路狂飙 日期:2012-07-05 10:54一般到了这个时候，人们都会对自己进行必要的反思，为什么别人能够越走越顺，地位或收入不断上升，而自己停滞不前，还在边缘地带轮回？为什么有人能力不如自己，又没有学历，综合素质跟自己还差一大截，现在反而要比自己混得好的多？自己应该采用怎样的方式，从哪些方向作出努力，才能突破目前的困境？
作者:e 路狂飙 日期:2012-07-06 10:07
欢迎点评
作者:e 路狂飙 日期:2012-07-12 00:35
@苍猊 2012 2012-07-06 10:32:15
非常认同楼主的观点，早就发现这个现象了：1、外公那支是地主，随文革遭受困难，但儿女目前均在当地事业有成，可以说是当地上等人；
同村当年的另一支地主，留在当地的也混的很好，去台湾的更不用说了；2、身边一个小小的部门，外地来京，混的好的，祖上也都非泛泛之辈；
我觉得几个原因：1、基因遗传，智商高，不服不行；......
----------------------------- 不是绝对的，但相对来说概率更高。
作者:e 路狂飙 日期:2012-07-12 14:21
up
作者:e 路狂飙 日期:2012-07-13 14:00
反思结果大致上会有这么几种情况。其一、别人或者是出身好，有这样那样的靠山，自己也得想方设法搭上一些贵人，甚至不惜给对方当马仔和奴才。其二、有人这些年的运气比自己好，而自个虽然一直寻求突破，奈何运气太差，需要求算命神拜佛弄风水，开开运。其三、学历低，知识结构不合理，缺乏金字招牌，于是很多人又去读硕读博，参加各种各样的培训班，甚至直接出国留学。其四、人脉资源有很大局限，所处的圈子质量较低，结构不合理，于是削尖脑袋去拓展和优化自己的人脉。其五、感觉现在的平台不好，对自己的发展局限太大，跳槽去一家好的单位是最为现实的选择。其六、自己在能力上有欠缺，应该努力寻求更多的锻炼和提高机会。
作者:e 路狂飙 日期:2012-07-15 08:37其实上，上面的反思结果或多或少都有些道理，但不是最直接和根本的。君不见，在一线城市，月薪 2000~3000 元之间的硕士、博士、海归，不在少数。君不见，学历只有初中水平，年入数十万的也大有人在。看病要号对脉，否则折腾来折腾去，还是于事无补。一个人在职场上薪酬高低和发展前景，除了你所处的位置之外，最为直接的决定因素是“你能做什么”，“你做了什么”，“你为谁做什么”。职位对于薪酬待遇和发展前景的重要性，前面的篇章已经有所涉及，这里就不再赘述，而重点讲的是后面三句话。
作者:e 路狂飙 日期:2012-07-16 08:41
无论其他方面的条件如何，你在职场上发展，所遇到的第一个问题就是能做什么。“能做什么”，基本意味着你大致上的能力倾向和所能适应的领域。如果你能够做创意，自然要比文案赚得多；如果你能销售大型机械设备，自然要比超市导购赚得多；如果你能做项目整体构架，自然要比程序员赚得多；如果你能管理一家大企业，基本上要比给小企业打工赚得多；如果你协调能力强，自然要比那些不善协调的赚得多。社会是非常直接和现实的，一般来说，工作难度越大、操作程度越复杂、越有开创性，你的薪酬水平也就越高。即使你学历很高，人脉资源很好，家庭背景不错，四处巴结权贵，如果直接能干的事情都非常初级和简单，待遇也恐怕高不到哪里去。无论谁用人，总需要找个起码还能干得了的，这在任何环境中基本都是一个底限。尽管封建王朝最讲究血统论，但帝王们选择继承人，还是要找一个能干的。当然有人会认为，在职场上善于巴结领导才能混的好。其实，能当上领导的，大多不傻，更何况巴结他的不止你一个，多多少少还是有些竞争的，他会抬举谁，肯定会从多个角度综合权衡的，不是你想当然那种样子。
作者:e 路狂飙 日期:2012-07-24 11:36在职场上发展，业绩和成功案例无疑也是极为重要的。
相同岗位，贡献不同，基本上也会在收入上显现出来。单纯的计件工自不待言，就拿销售这类职业来说，虽然很多公司实行的是比例奖金薪酬制，但业绩上卓有成效的，还是要比普通人员拿的多得多。成功案例可能对你当下的岗位待遇帮助非常有限，但对你的职位升迁和跳槽质量有着巨大影响。
如果你寻求内部升迁，成功案例的数量、质量和结构，自然是非常重要的参考要素。倘若由于种种原因，虽然你拥有非常强大的成功案例体系，但该得到的职位没有得到，你还可以将这作为筹码，跳槽到更好的平台，为自己换取理想的职位和薪酬待遇。怕就怕现在单位已经给你够多了，你跳出去连现有的数目都拿不上。
作者:e 路狂飙 日期:2012-07-25 09:23即使你的能力、经验和成功案例相同，岗位也非常接近，只要所处平台不同，你的收入水平也会呈现出相当大的差异。
其他方面相同，平台不同，差别只在于你在为谁做事情。单位不同，首先会影响你的业绩。在现代职场上，无论你取得什么样的成就，实际上都是团队集体作用的结果，并不能完全归功于自己。譬如图书运作，稿子和策划人完全一样，在博集天卷和磨铁这样平台出来的发行量，往往要高于刚成立的图书公司，前者的推广资源和发行渠道明显要优于后者。
当然，你的基础条件和业绩都基本一样，只是你任职平台或服务对象不同，待遇上也会产生很大差距。比如你从事的同样是销售助理工作，在中小民营企业当中的月薪基本是1000~1500 元，而在世界 500 强的跨国公司可能是 4000~6000元。
作者:e 路狂飙 日期:2012-07-26 18:55一个人的职业前景，和薪酬水平，最为直接的影响因素，在于“你处于什么位置”、“你能做什么”、“你做了什么”和“你为谁做什么”。但这 4 种要素并不是孤立和不变的，而是个动态性过程，这些核心变量没有一个是不可以改变的，只要任一要素发生变化，我们的命运就会发生改变。面对发展和收入上的差距，我们不要茫然、不要彷徨、不要抱怨，更不要悟错原因吃错药，而应当紧紧围绕这 4 个要素，分析其中的原因，并找出切实可行的解决方案，为自己职业发展赢得一线曙光。
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作者:e 路狂飙 日期:2012-07-27 15:34
（019）铁律之十九：在店面选址的时候，除了要关注位置和地段等重要因素之外，还须重点考虑其有效营业时间，由于人们思考问题往往是按照常理展开的，所以常会忽略一些非常关键的细节，特别是个人初次创业者，因经验缺乏更易掉进其中隐藏的陷阱。
店面的租金和地段呈高度正相关，已经成为无人质疑的一个常识。因此在人们通常认为的好地段，比如车站、公园、步行街、高档小区、景点和商务区附近，租金都自然会价值不菲，而很多创业者也会想当然地认为，只要能在这些地段争得一席职位，就意味着项目成功了一半。这是一种典型的线性思维，一旦脱离更多细节，势必会使自己遇到很大麻烦。
作者:e 路狂飙 日期:2012-07-28 10:32
（019）
——要印象还是要真相
铁律之十九：一个人的发展，固然自身能力和素质非常重要，但相关利害方特别是部分关键人对你的感知与评价更为重要。也许他们的印象与实际情况有很大出入，既不客观又不公正，甚至带有明显偏见，然而这足以影响到你职业前景。
从终极意义上来讲，人都是为自己活着，但不少人在理解上有一些偏差，认为人为自己或者就是我行我素。众所周知，人的最大属性就是社会性，每个人都不可避免地生活在各种群体之中，别人对你的感知和评价也就变得非常重要了。
也许有人看来，一个人越强势、地位越高，也就越不用考虑别人的看法，太多注重他人看法，会令你活得不真实，越是不成功的人越关注这些东西。其实，别人的感知和评价，对于任何人都同样重要，只是不同身份和地位的人注重的程度、角度、层次不一样罢了。世界上最强势的莫过于古代帝王，尤其是以秦皇、汉武、唐宗、宋祖、成吉思汗最为典型，但即便是他们，也不能不去考虑存在直接利害关系的那些功臣良将对自己的态度和看法。
作者:e 路狂飙 日期:2012-07-28 21:47作为普通人，我们的命运更多掌握在其他人的看法当中。
从面试到考核到升迁，我们哪一个决定命运的关键时刻不是少数人口中讨公道。你事后完全可以抱怨他们的看法不太客观和公正，非常肤浅，甚至还存在公报私仇的成份。但无论你服气也好不服气也好，无论他们的判断正确也罢错误也罢，现实总是无法更改，这些人的逻辑就是标准，他们的结论直接影响了我们的命运。职场如江湖，数年下来，也许类似的事情我们都遇到过。
作者:e 路狂飙 日期:2012-07-29 22:16在现实当中，往往会有那么一类人，做事情脚踏实地，在职业发展方面更加注重自身能力和素质，不高调不张扬，理念上强调用事实来说话，认为只要自己做出成绩，群众的眼睛都是雪亮的，总能得到大家认知，领导认可，主动与领导和同事沟通情况、联络感情，总是感觉有些矫揉造作的嫌疑，工作当中独来独往，一副“独行侠”的模样，还常常抱有“清者自清，浊者自浊”自我安慰的信条。但通常也就是这类人，3600 测评次次得分最低，四处受排挤打击，调薪没有他的份儿，升职之时靠边儿站，不明不白遭受攻击与陷害，还可能背上跟他毫无关系的罪名。之所以会出现这种情况，原因是多方面的。
作者:e 路狂飙 日期:2012-07-30 10:19你一贯办事认真、不善变通，时间长了，难免会冒犯一些人。其实也可能没有什么大事情，也就是言语上一些不得体，或者是表情僵硬。但敏感的人就会认为你瞧不起人家，不知不觉中就得罪人了，对方一有机会就会给你穿小鞋。另外，几乎每个人都一种倾向，就是做事情总是偏向于自己熟悉或者跟自己关系好的人，如果你平时跟大伙的距离都比较远，而你的竞争伙伴跟他们走得比较近，在测评打分竞聘之时对手自然会分值高于你。
作者:e 路狂飙 日期:2012-07-31 16:13
@palpal1 2012-07-31 06:57:10切忌望见太多的问题而没有头绪，仿佛脸前一片汪洋，不知道该到哪里立足，实际上你可以先就近找个岛礁栖息下来，日后再行开拓，也许几年下来群岛都成了你的势力范围。
———————————————————————————————————原来我是太重框架忽视细节了，谢谢楼主，前面批你了，抱歉。
----------------------------- 呵呵，相互切磋才有利于我们彼此进步啊，我们都需要别人来刺激和启发自己。
作者:e 路狂飙 日期:2012-08-02 08:44
自身的能力、素质和业绩固然重要，但这只是你职业发展的基础，绝非全部，单靠这些是远远不够的，还应当将自己情况让大家特别是决定你命运的那些关键人感知。很少有人会主动深入了解身边的人和事，因为这本身就是一项非常繁重的工作，会给人家带来额外的负担。这就需要你以各种方式，或者通过工作报告和会议，或者在“不经意”间，向更多的人提起你工作的一些细节，让他们更深入地去了解你。
从岗位职责上讲，管理部门和人员确实有责任去主动了解和把握你的工作状况。但这里存在着几个比较现实的问题，其一是他们面对的人员很多，主动性的了解不可能太深入，其二是全面深刻的认识都需要过程，没有很多铺垫，是很难做到这一点的。即使非常正直而且能够洞若观火的领导，也不能完全突破这种局限。我一位从事组织人事工作的朋友就讲过一句非常经典的话，要想得到组织提拔，就得先进入组织视野，让组织对你了解和认可。这就如同再好的公司、再好的产品，要想发展地更加顺畅，都必须注重品牌传播和公关沟通工作。也许你只是寻求职场中的发展，但这方面的道理和可口可乐做品牌传播，贝拉克?奥巴马竞选总统是相通的。
作者:e 路狂飙 日期:2012-08-04 09:47
在承认人们对你感知和评价，往往同实际情况存在不同程度出入的基础上，我们就应当努力引导别人尤其是关键人对你形成正面和积极的看法。也只有这样，才能在职场上发展得比较顺利。我国历史上，能力、素质和业绩都不错，又善于传播造势，最终和领导达到良好沟通效果的，可能要数曾国藩了。曾文正出身布衣，以科举走上仕途，又靠团练武装镇压太平天国而建功立业，而且手握重兵，一直没有被朝廷猜忌，是相当不容易的。观其人生的几个关键点，我们就能得到很多启发。曾国藩丁忧在家，之所以能够获得受命平乱的机会，靠的就是之前朝廷对他能力和素质较为客观的评价。领兵在外，四处征战，能够按照自己的思路施展拳脚，表面上这直接得益于慈禧太后的信任，但隔三差五写“家书”，间接向朝廷汇报思想动态和表忠心，才是其中的关键。平定太平天国运动之后，请求朝廷解散湘军，事实上也是为了变相向朝廷表明没有任何政治野心。
作者:e 路狂飙 日期:2012-08-05 17:16
将实际情况准确无误，甚至加以美化地变成关键人对你的印象，其本质还是一种信息传递过程。在此过程中，你可以通过各种方式和渠道，来主动向特定人或者不特定人输出各种有利于自己的信息和印象；当然，利用决定你命运之人主动对你的感知和认知的机会，来赢得他们对你的积极评价，也是非常重要的。然而在职场当中，你直接和关键人发生交流和互动的机会并不多，更多信息传递是通过一些中间环节实现的，比如领导秘书，上级单位派出来的督导等等，关键人对你的看法，很多时候就以他们对你的评价作为依据。如果他们对你印象不好，或者你得罪了他们，不给你说好话，我们的职业前景同样会受到巨大的影响。换而言之，信息的发送端、接收端和中间传递环节同样重要，只有将这三个要素都搞定了，你的职场之路才会越走越宽。
——
作者:e 路狂飙 日期:2012-08-06 17:58
（020）
——铁三角式的成功铁律之二十：事业上的成功，像是在酿造绝世美酒，一是需要平凡而又实际的点点滴滴，二是需要长年累月的升华和酝酿，三是需要有一颗平常心去默默地等待。这些方面结合起来就形成了一个铁三角，成功永远属于耐得住平淡和琐碎并不断修炼之人。
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